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醫療設備維修面臨的問題與對策

2019-01-04 16:49:37王少辣
醫藥前沿 2019年25期
關鍵詞:醫院設備

王少辣

(舟山醫院設備管理中心 浙江 舟山 316000)

醫療設備正在被大量運用到臨床就診中,這些投資較大,對醫院現代化建設有直接影響的基礎設備,能夠為醫院帶來可觀的經濟效益和口碑。就我國醫療設備維修而言,大量的生產廠家和設備制造商為了保證知識產權,因此實行壟斷生產,對于一些醫療設備核心技術采取了多種保護措施,在形成獨家制造、銷售、經營的同時,也提升了醫療設備的維修難度。本文針對我國醫療設備維修的相關處理和存在問題進行分析,并提出了一些有效的策略和措施建議,希望能夠優化我國醫療設備維修提供一定參考借鑒。

1.我國醫療設備特點

臨床醫療設備是醫院運用最為廣泛的醫療機械。要做好醫療設備的運行管理和質量處理,就需要相關操作人員熟悉醫療設備的運行環境、運用特征和性能,以此為后續的醫療設備維修提供依據。

1.1 醫療設備的特點

作為醫學的重要治療設備,醫療設備的型號多,品種復雜,其主要有以下特點。首先,醫療設備的型號多,在管理和維修方面存在很大的維修難度。其次,醫療設備常常和電器、水、化學試劑和藥品接觸。因此醫療設備通常都要具備一定的耐高溫、抗腐蝕特性。而且,很多醫療設備大多是外國進口,只有一些經銷商在國內進行壟斷銷售,因此其設備維修難度大,成本高的特點。再者,由于醫療設備本身造價高,銷售價高,醫院訂購量少,因此會存在理療設備維修費用參差不齊,亂收費等現象。最后,醫療設備的維修人員較多,但是專業性維修人員數目不多,這樣造成了高價維修,重復性維修的現象。

2.加強醫療設備維修管理的重要性

2.1 保證設備的適用性和完整性

醫療設備維修,能夠讓醫院的各個設備處于最佳運行環境。借助日常的維修檢查和保養,開展有效的醫療設備檢測活動,能夠保證醫院建立好的醫療設備制度,提升設備運行的可靠性。借助日常維修檢查,能夠讓設備保持高敏感度和精度,以保證設備運行的有效性和可靠性。

2.2 提高醫院的經濟水平

醫療設備占據了醫院的固定資產很大部分。在高投資下,其也能夠保證高收益率。一般分析而言,醫院的醫療設備占據整個醫院的固定資產的50%,但是其產生的經濟效益占據醫院總收益的60%以上。可見,加強醫療設備維修,能夠提升設備的最大運行效率,提升醫院的經濟收益。

2.3 降低醫院運行成本

隨著信息、科學技術不斷發展,我國醫院的醫療設備更新更是迅雷之勢。大量的醫院管理人員認為,醫療設備的投資期越短,其收益效果越好,而讓醫院的醫療設備處于最佳狀態,就需要醫院加強醫療設備的保養和維修,以降低運行成本,提升資金周轉效率。降低運行成本,為醫院的各項建設提供更多的經濟來源,有助于優化整個醫療經費結構,大幅度降低新設備的購置費用。

3.醫院設備維修存在的問題和相關措施建議

3.1 缺乏專業的技術人員

一些企業為了提升自己的專業技術能力,發售的產品都是壟斷形式設備。醫院為了保證自己的先進性,也常常購買具有專利權或者國外進口的設備。但是缺乏一定的管理機制,醫院本身缺乏專業維修人員,而銷售商也借此“高價維修”,因此很多維修人員的專業素質不過關,這也造成了醫療設備不穩定性,難以滿足醫院的使用要求。

對此,建議醫院轉換以往醫療設備觀念,不能一味購買“進口貨”,“壟斷產品”。應當結合醫院的發展模式,選購市場質量過硬,口碑可信的專業公司。同時,建議醫院和生產廠商建立合作關系,針對產品更新,設備維修之間簽訂一定的協議,借助試運行方式,進行人才交流,也提升內部維修人員的技術能力。促進維修技術和醫院資源保障。

3.2 醫院缺乏一定的檔案

很多設備制造商往往以知識產權為由,對自己的設備技術資源閉口不談,更是對一些醫療技術進行了壟斷。隨著我國醫療設備不斷更新,傳統的維修工具如螺絲刀、萬能表等不能滿足現代化維修需要。而在此環境下,醫院缺乏一定的檔案建設意識,針對一些常見的設備問題,都經常勞煩商家維修,這樣一來既浪費就診時間,對患者造成影響。其次也提高維修成本,也縮短了設備使用壽命。

建議醫院借助設備的合格證書,適用范圍建立合適的維修使用檔案,針對常見的問題,結合檔案進行分析處理。同時,對于一些常見的維修問題要及時記錄處理,也能夠實現因地制宜,因損來修的維修目的。這樣能夠為維修人員提供維修依據,也能扭轉醫院的被動維修局面,提升設備維修管理的經濟性管理。

4.結語

綜上所述,隨著我國醫事業不斷發展,對醫療設備的要求也與日俱增。就目前我國醫療設備來看,我國在醫療設備維修上存在很多難題。醫療設備的型號多,品種復雜,其主要有以下特點。醫療設備的型號多,維修復雜,且在管理和維修方面存在很大的維修難度。以此,如何解決這些既有問題成為限制我國醫療產業發展的關鍵。本文針對我國醫院醫療設備維修存在的問題進行了分析,并提出了相關措施建議,希望能夠為醫院醫療設備管理創新和改革提供借鑒。

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