社區商業從實現住宅地產資產增值的配角工具,轉變為獨立的新主角,倒逼著開發商向全價值鏈的資產管理者轉型,這從根本上改變了社區商業增長邏輯。
而“房住不炒”政策的貫徹,中國經濟結構進一步轉變,將推動房地產去泡沫化,銷售物業資產增值空間被抑制,社區商業成了開發商新一輪增長的發力點。
如何進入這片“億萬消費市場”的新藍海?怎么才能做好社區商業?走在前列的房企有何得失?由本刊與同策研究院共同組織策劃的本期專題意在為房企在規劃設計及運營社區商業項目中解惑答疑。
中國房地產·市場版2019年12期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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