公司財務(wù)管理的風(fēng)險與控制對策

摘 要：公司財務(wù)管理風(fēng)險控制應(yīng)視為公司風(fēng)險管理的核心。把控好財務(wù)風(fēng)險的控制，對于非理性經(jīng)營及盲目的投融資活動起到一定的限制作用，有利于公司的健康發(fā)展。本文通過對公司財務(wù)風(fēng)險控制的必要性、公司財務(wù)風(fēng)險控制存在的問題進(jìn)行分析，有針對性的提出了加強(qiáng)公司財務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：公司；財務(wù)風(fēng)險控制

一、控制公司財務(wù)管理風(fēng)險的重要性

（一）財務(wù)管理風(fēng)險控制屬于公司風(fēng)險管理的重要內(nèi)容

公司的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動本質(zhì)上屬于資金以不同的形式進(jìn)行一定的變換和重復(fù)使用。公司經(jīng)營的目的就是獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，馬克思資本理論提出資金增值的過程也就是指資金從貨幣到儲備，然后從生產(chǎn)到商品，最后再到貨幣。這些環(huán)節(jié)都會使資金的籌備到資金的收回都會受到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情景、金融策略、行業(yè)之間的競爭，商品的價格變化，交易信息等因素的影響，從而給公司的財務(wù)管理帶來一定的風(fēng)險。同時風(fēng)險涉及的范圍也比較的廣泛，會出現(xiàn)在公司的每一個經(jīng)濟(jì)活動中，因此，控制財務(wù)管理的風(fēng)險在財務(wù)管理中占有重要的地位，財務(wù)風(fēng)險管理也是公司風(fēng)險管理中的核心。

（二）加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展

資金主導(dǎo)著公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也在一定程度上決定了公司是否可以穩(wěn)定發(fā)展。不考慮資金投資的風(fēng)險，再加上松散的財務(wù)管理導(dǎo)致公司出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的例子數(shù)不勝數(shù)。如今，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，公司在國民經(jīng)濟(jì)中也占據(jù)了一定的地位，對國家經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是越來越大，國家也從不同的方面制定了一定的對策，給公司帶來了更多的發(fā)展機(jī)會和支持。國家所做出的改變也是表示公司的地位不斷的提升，市場競爭的機(jī)會也更加的平等，發(fā)展的條件更加的完善。一些資源也要求公司提高自身的財務(wù)風(fēng)險管理水平，建立健全的財務(wù)管理體系，充分利用社會上的資源去發(fā)展公司，結(jié)合實(shí)際的市場情況，對公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行一定的調(diào)節(jié)，加強(qiáng)公司的風(fēng)險控制，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）公司財務(wù)風(fēng)險控制是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也是越來越快，政策也更加的完善，公司的發(fā)展在一方面也影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加大對公司財務(wù)風(fēng)險管理的控制力度，不只是穩(wěn)定公司的發(fā)展，在一定程度上也促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和提升。

二、公司財務(wù)風(fēng)險控制的問題產(chǎn)生的原因

（一）財務(wù)風(fēng)險管理控制意識不強(qiáng)

在經(jīng)營經(jīng)濟(jì)活動的過程中同時會產(chǎn)生一些風(fēng)險因素。也就是說公司只有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動就會有風(fēng)險，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，公司的基本控制制度、資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、經(jīng)營發(fā)展的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了多次的改革，也獲得了一些成就。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平越來越高，公司的發(fā)展目的更多的是獲得大量的利潤，忽視了對經(jīng)營方式的改革和調(diào)整。獲取利益仍舊決定公司發(fā)展的主導(dǎo)因素，還有公司的市場發(fā)展能力低、投資的范圍受到一定的限制，并且缺少對創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的了解，總是會忽視經(jīng)營風(fēng)險的存在，風(fēng)險控制意識弱，為了獲取利益的最大化，擴(kuò)大投資的范圍。還有就是公司受到風(fēng)險的威脅，進(jìn)一步發(fā)展為財務(wù)風(fēng)險，然而提不出相應(yīng)的控制風(fēng)險的方案，最后導(dǎo)致公司遭受危機(jī)。

（二）公司財務(wù)風(fēng)險多樣化、復(fù)雜化

公司的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)有著密切的聯(lián)系，公司的經(jīng)濟(jì)都是組成社會經(jīng)濟(jì)的一部分。同時社會經(jīng)濟(jì)的變化、調(diào)整在一定程度上對公司也造成了一定的影響。近年來，我國的經(jīng)濟(jì)市場越來越完善，有關(guān)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策也越來越開放，出現(xiàn)了各式各樣的交易的平臺，金融政策的改變，投資方式的多樣化等為公司的發(fā)展帶來了更多的挑戰(zhàn)。

（三）財務(wù)管理風(fēng)險缺乏分析

在公司的發(fā)展過程中，公司的領(lǐng)導(dǎo)者也認(rèn)識到了公司在經(jīng)營發(fā)展中的財務(wù)管理風(fēng)險，會采取一定的策略去控制風(fēng)險，減輕風(fēng)險給公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的不利影響，然而簡單的風(fēng)險措施并不能完全徹底的控制風(fēng)險，取得的效果并不明顯。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因就是缺少對財務(wù)風(fēng)險的分析，無法有效的去控制風(fēng)險。財務(wù)管理的風(fēng)險是動態(tài)的，具有不穩(wěn)定性，會因經(jīng)濟(jì)活動的變化、相關(guān)政策的調(diào)整、市場環(huán)境的變化也產(chǎn)生一定的變化。公司的財務(wù)管理風(fēng)險會隨著政策的調(diào)整，市場的相關(guān)變化會有所降低，從而得到一定的化解，但是大多數(shù)的財務(wù)風(fēng)險管理會隨著時間的延長、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展不穩(wěn)定而使財務(wù)風(fēng)險更加大，從而對公司的經(jīng)濟(jì)帶來更多的危害。

三、加強(qiáng)公司財務(wù)風(fēng)險控制的對策

（一）公司的應(yīng)重視財務(wù)風(fēng)險的控制的重要性

公司在日常的經(jīng)營活動中首先要制定一定的發(fā)展計劃、經(jīng)營管理的策略、投資的大體方向、融資的相關(guān)方法，更重要的是在制定這些策略的過程中要將嚴(yán)謹(jǐn)放在首要的地位。杜絕以經(jīng)驗性為主的決策和主觀的判斷策略，在獲得最大利益的同時，要準(zhǔn)確的分析那些產(chǎn)生風(fēng)險的因素。進(jìn)一步提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)風(fēng)險的防范意識，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，采用定量的方法去對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行細(xì)致的分析，從而更加準(zhǔn)確的預(yù)測相應(yīng)的風(fēng)險，可以科學(xué)的對業(yè)務(wù)的預(yù)期的收益以及伴隨的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行一定的評估。在具有可控風(fēng)險的情景下，采用具有可行性、處理效率高的風(fēng)險措施以及方案，盡最大的可能將風(fēng)險降到最低?？陀^的認(rèn)識到風(fēng)險的動態(tài)變化，以控制為前提、對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析、預(yù)測，減輕財務(wù)風(fēng)險對公司經(jīng)濟(jì)的影響。

（二）時刻注意經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，跟蹤分析社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢

作為公司的管理者應(yīng)該重視對市場環(huán)境、商品價格、發(fā)展情況的管理，更多的去關(guān)注經(jīng)濟(jì)策略的改變，再結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展情況做出一定的調(diào)整，仔細(xì)分析社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。這一系列的措施不只是公司發(fā)展的主要方向也是公司防范財務(wù)管理風(fēng)險、應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵。市場金融政策的調(diào)節(jié)、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向、利率以及匯率的趨勢都屬于一種有方向的因素，公司可以通過一定的手段去分析預(yù)測，結(jié)合公司的財務(wù)管理的實(shí)際情況制定一定的風(fēng)險控制措施，從而杜絕風(fēng)險的出現(xiàn)。公司還應(yīng)將信息技術(shù)應(yīng)用到風(fēng)險控制管理中，結(jié)合公司的內(nèi)部管理機(jī)制，將財務(wù)管理控制放在首要的地位，建立合理有效的風(fēng)險預(yù)測機(jī)制，從而應(yīng)對公司的財務(wù)風(fēng)險。

（三）充分利用報告期財務(wù)數(shù)據(jù)分析、預(yù)測、跟蹤以防控財務(wù)風(fēng)險

公司的可以將會計發(fā)展的規(guī)則和公司的財務(wù)制度的規(guī)定作為依據(jù)去編織財務(wù)會計報告和相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，這些重要的報告和數(shù)據(jù)不僅可以及時的反映公司的發(fā)展情況還可以有效的進(jìn)行風(fēng)險的控制以及預(yù)測財務(wù)風(fēng)險。直觀的數(shù)據(jù)可以反映風(fēng)險的發(fā)展趨勢，也更加容易識別檢測到風(fēng)險。將獲得這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，根據(jù)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，對比數(shù)據(jù)的具體來源，同時結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展情況，經(jīng)營的環(huán)境，市場發(fā)展趨勢，金融、財務(wù)政策等因素進(jìn)行分析，去找出那些潛在的風(fēng)險因素。存貨量過多、大量積壓產(chǎn)品直接就會占用大量的資金，從而增大財務(wù)風(fēng)險。

四、結(jié)語

隨著國際經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)水平也是在不斷的提高，信息技術(shù)的發(fā)展在極大的推動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國的市場經(jīng)濟(jì)也不斷的提升，市場交易的方式也在不斷的變化，為公司的發(fā)展帶來機(jī)遇的同時也帶來的一定的挑戰(zhàn)。公司在發(fā)展中受到各種風(fēng)險的威脅，其中影響最大的就是財務(wù)風(fēng)險，因此，控制財務(wù)風(fēng)險也成為了公司防范風(fēng)險中重要的一部分。結(jié)合公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，針對具體的風(fēng)險因素提出可行性的措施，采用科學(xué)的方法去控制財務(wù)風(fēng)險，排除發(fā)展中的潛在風(fēng)險。公司想要在激烈的競爭中獲得一定的地位，就要把握住機(jī)遇，建立健全的財務(wù)風(fēng)險控制制度，實(shí)施科學(xué)有效的風(fēng)險控制措施，進(jìn)而化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：

胡燕輝，廣州仟版匯印刷有限公司。