一些地方“速成典型”“盆景典型”在冒頭

工作中樹立標桿，發揮典型的示范、激勵作用，本是一件好事。但記者近日采訪了解到，一些地方工作剛開展就急于總結成績、炮制典型，出現打造“速成典型”“盆景典型”的歪風。

“米剛下鍋哪能就熟了？樹剛種下怎能立馬結果？簡直太難為人。”中部某縣一名基層干部稱，前兩年該縣開展一項文化扶貧工作，任務剛布置，工作剛啟動，就憑借“漂亮”的材料，爭取到與此主題相關的市級現場工作會舉辦資格，縣委還要求相關部門和鄉鎮做出成果，總結經驗，打造成“XX模式”，作為典型推廣到全市全省甚至全國。

而具體實施的干部叫苦連天。“表面看起來光鮮亮麗，聲勢浩大，內心卻戰戰兢兢，生怕別人看出問題和破綻。”這名基層干部說，當地舉全縣之力，重點、重金打造了幾個“盆景”，相關數據也摻了水分，總算完成任務。

近日南方某縣級市組織了一場現場會，主辦方安排參觀一個脫貧典型村。從外表看，該村變化翻天覆地，基礎設施全面升級，各項增收產業也帶來不菲收入。但一些了解“內幕”的基層干部透露，該村是市里的重點扶貧村，各種好政策、好項目都集中在這里，累計爭取各類政策資金和產業資金已超過1億元，大大小小的項目超過100多個，并無可復制性。

工作才開展、探索剛啟動就急于打造典型；八字沒一撇，先進典型材料已到位；甚至擔心典型性不夠，摻水造假……類似情況并非個案。有的地方合作社剛成立黨支部，就對外宣傳合作社黨支部已取得突出成績；有的地方實施鄉村振興，把資源集中在條件較好的村，打造亮點典型工程，對其他地方不聞不顧；還有一些地方，因典型不夠成熟，剛樹立又被“下架”。

不少基層干部將此“樹典型”的“套路”總結為“造幾個盆景、寫幾篇材料，開幾次會議、發幾篇報道，來幾批參觀、留一堆爛攤”。一名鄉鎮黨委書記擔憂，這種現象如不及時遏制，將帶偏基層干部政績觀，滋生嚴重的浮夸之風。這樣的“典型”一旦得到上級肯定，將對扎實工作的基層干部造成劣幣驅逐良幣的“逆淘汰”。

（摘自《半月談》2018年第17期）