人本管理在幼兒園的有效實施

一所幼兒園要保證正常有序、高效地工作，不能沒有規范科學的管理。幼兒園園長作為幼兒園管理的實施者和組織者，其肩負的責任重大。如何實施行之有效的管理，是園長們不斷思考和探索的問題。這里所談的“人本管理”，希望提供給園長們一些新的參考和借鑒。

何謂“人本管理”？芮明杰所著《管理學》一書中是這樣解釋的：“人本管理，即以人為本的管理，其概念是建立在對人的基本假設之上的，指以人的全面的自在的發展為核心，創造相應的環境，條件和工作任務，以個人自我管理為基礎，以組織共同愿望為引導的一整套管理模式。”人本管理的核心是“組織成員的自我管理，而自我管理的有效展開是建立在對人的思想心理和行為的轉換之上。”在幼兒園如何實施人本管理，可試從以下兩點入手：

一、樹立人本管理的意識。

幼兒園必須樹立起以人為本的現代管理意識，以人為本是現代管理思想的集中體現。

首先，幼兒園應該強化團隊意識，要求幼兒園每一名教職員工都要有強烈的集體意識，團隊精神，明白“園榮我榮，園損我損”的道理，將個人的榮辱利益與幼兒園的興衰存亡緊密聯系。“萬眾一心，目標明確”是幼兒園人本管理的首要條件。

其次，幼兒園應具備民主平等意識。作為管理者的園長應首先轉變觀念，徹底摒棄“管理就是命令”的老觀念、舊思維，樹立起“管理就是服務”的思想。重新調整管理者和被管理者之間的關系，尊重教師的個性發展，給教師創設自由的發展空間，營造自主、和諧和主動創造的良好氛圍，鼓勵她們以鮮明的特色，發展和創新自我，形成獨具特色的教學風格。……