電力企業財務審核及內控制度建設的實踐

王志超

摘要：在我國社會經濟大發展的背景下，人民對生活用電和工作用電的需求，也越來越大。所以我國在加強電網建設的同時，也要加強電力供電企業的內部管理水平。所以要逐漸提升對電力供電企業的現代化管理水平，并做好電力企業內部的財務審核工作以及內部的控制制度的建設。本文將對電力供電企業的內控制度和財務審核稽查制度的建設進行研究和分析，并提出相應的解決措施。

關鍵詞：電力供電企業；財務審核制度；內控制度

隨著我國人民對電力的需求日益增長的背景下，為了保證電力對人們日常工作和生活用電的質量。所以電力供電企業要加強對自身管理水平的要求，不斷完善公司管理制度，提高公司管理人員的專業素質，才能夠不斷地、更好的促進電力供電公司健康發展，提高公司的經濟效益以及公司創造的社會效益。更要不斷地的加強電力供電公司的財務審核制度和內控制度的建設的完善和創新。

一、電力供電企業財務審核和內控制度

內部控制制度主要使用管理人員根據企業的實際情況結合通用的制度制定的一個內部管理制度。內控制度能夠有效促進公司工作高效穩定的進行，能夠保證公司財務狀況的安全和日常的穩定運行。優秀的企業內部控制具有完善全面的財務控制制度和其他控制制度，并能夠根據內部控制制度達到企業預定的經營目標。

二、電力企業財務審核及內部控制制度建設的必要性

（一）電力在我國國民工作中發揮著至關重要的作用

電力在基礎能源中處于不可或缺的位置，促進我國經濟的快速發展，電力企業的穩步運營能夠保證我國的社會穩定。所以電力企業的內部經營情況以及企業的盈利的良好狀態能夠促進我國社會和電力行業的穩定發展。電力與我國人民的工作生活緊密相關。為了避免因為我國電力企業快速發展而出現的內部財務問題和內控制度問題，所以要加強對內部財務審核和內部控制制度的建設。減少電力供電企業內部的違法亂紀問題的出現。只有健全電力企業財務審核和內部控制制度的建設才能夠將國家電力資源發揮到最大的效用，更好的促進我多國民經濟快速的發展。

（二）我國國有資產管理的硬性要求

電力供電企業是國有企業的主要組成部分，為了保證我國國有企業的不斷發展和進步，更好的服務于我國人民的日常生活。并且有效的財務審核制度和內部控制制度能夠更好的保護國有資產的安全，避免經濟犯罪導致國有資產受到損失的現象發生。

（三）現代企業的制度要求

只有把電力企業建設為先進水平的現代企業才能夠更好的促進電力供電企業的健康發展。這是我國中國特色社會主義市場經濟的要求，也是電力企業健康發展的必然要求。要避免電力供電企業出現國有企業出現老問題、老毛病。建設電力企業現代化的管理機制和經營體系。加強電力供電企業內部的自我管理、自我進步和自我約束。

（四）我國國有企業發展的趨勢

我國國有企業在發展的大趨勢下，要不斷的進步，不斷的創造利潤，創造社會效益，并能夠不斷的研發能夠利國利民的新產品新服務。更好的創造企業利潤。并且避免國有企業高管權利過大，導致企業內部制度混亂，財務狀況紊亂的現象的出現，有效的控制經濟犯罪的出現。促進電力企業的不斷發展和進步。

三、我國電力供電企業存在的財務審核和內控制度的問題

（一）企業結構老化，法人制度缺失

電力供電企業一直是我國國有企業，所以因為我國經濟發展的歷史的影響，電力供電企業的領導者管理層，沒有能夠很好的擺正自身企業的位置和經營戰略。管理層的人員還經常出現不符合現代企業自負盈虧的管理思想和經營模式。只有電力供電企業從企業性質上轉變，把電力供電企業轉變為自負盈虧的現代企業，轉變經營觀念，完善企業的管理組織機構，并且保證這些管理組織機構的權利能夠得到有效的實施和健康。避免管理上的缺失。并且健全權利的監管制度。保證總經理能夠受到相應管理的監管和監督。有效的監督權利能夠得到合理合法的實施。

健全法人制度，避免電力供電企業只有現代企業的形沒有現代企業的魂。明確法人制度，界定公司各個管理機構部門的權責范圍。完善全面的人力資源管理制度。加強對管理層的現代管理觀念進行教育和培訓，電力企業財務審核機制和機構，加強財務上的監管。降低企業的經營成本。

（二）風險意識不夠

隨著我國市場經濟的不斷發展。我國市場的情況開始不斷的變化。盡管電力供電企業還屬于我國的壟斷企業，但是隨著經濟的快速發展，我國社會的進步，要提高電力供電企業的風險意識，提高電力供電企業的服務意識和危機意識。促進電力企業更好的發展。

（三）信息流暢不通，機制不健全

作為現代企業的一個重要的特點，就是有流暢的信息系統，能夠劃分各個崗位的職責，能夠確保各個崗位上的工作人員能夠更好更及時的執行工作任務。所以只有建立健全的財務審核制度和內部控制制度才能夠更好的促進企業的健康運行，實現公司預定目標。公司管理人員要保證電力供電企業能夠有效的執行控制計劃和控制程序，加強執行的力度和周期。并制定相應的風險識別機制和應急機制。建立健全有效的，監督有力的考核制度。避免因為管理人員因為監督缺失而導致的決策失誤而導致經濟損失。

四、電力企業財務審核和內控制度建設的重要意義

建立健全的電力供電企業的財務審核制度和內部控制制度能夠有效的保證財務會計人員，提高現代企業的現代管理水平。保證電力供電企業國有企業的國有資產的安全性。降低國有企業的經濟犯罪，職務侵吞現象的發生概率。只有健全財務審核和內部制度建設，優化了內控制度的管理，健全關鍵崗位的監督機制，保證企業內部的健康運行。

五、財務審核及內控制度建設的原則

電力供電企業要堅持相互監督、相互約束。保證權利的能夠受到有效監督。提高工作落實的準確性。

堅持財務系統的財務系統的獨立性原則以及財務審核的嚴謹性原則。

資金管理集約化原則，加強電力資源和電力企業內部運營資源的合理配置。

六、電力企業內部控制的措施

（一）推進電力企業法人制度的完善

完善電力供電企業的法人治理結構，完善各種管理機構。設計完整的經營管理模式和績效考核制度。主要把工作的中心放到企業內部的法人管理制度和各種管理手段相結合的運用之上。

（二）加強企業文化建設

企業文化是一個企業的靈魂，企業文化是企業管理者對于整個企業工作人員的工作理念、價值觀念和健全人格素質的一種 文化建設。只有形成企業獨有的企業文化，加強企業對員工的素質培養和塑造。為企業的效益和健康運營提供源源不斷地強大助力。

（三）創新財務審核制度

財務審核制度是電力企業內部控制制度建設的主要內容之一，所以健全財務審核制度、創新財務審核機制能夠有效的進行內部控制制度的實施。提高財務審核制度的信息化管理水平，提高工作效率，加強對財務審核的重視和監督，提高財務審核工作的準確性。健全財務審核的風險控制。

七、總結

綜上所述，加強電力供電企業的財務審核制度和內部控制制度的建設，是促進我國電力企業向現代企業轉型的必然手段，要加強對電力企業內部控制的約束，加強財務審核制度的完善，避免電力企業經濟犯罪現象的出現，規范企業的經營行為。電力能源關乎著我國國民生活，是至關重要的大事。所以要加強對電力供電企業的內部控制和外部監督，保證電力企業安全順利的運營，能夠為居民工作和生活用電提供良好的后勤保障。加強電力企業的管理人員和財務人員的培養，大力落實財務審核和內部控制建設的實施。健全風險評估機制，建立風險應急預案。提高企業的工作效率和工作質量，穩定促進企業的健康發展。

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