新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新

馮圣涵

摘要：社會在不斷進步發(fā)展，經(jīng)濟也隨之不斷進步，經(jīng)濟市場的改革就需要進一步的發(fā)展。這樣一來，使得新經(jīng)濟時代下的財會管理的標準提高，因為企業(yè)在國際經(jīng)濟市場上處于重要的位置，所以，財會管理又是企業(yè)管理中必不可少的部分。所以為了使得企業(yè)的發(fā)展順應經(jīng)濟市場的發(fā)展進步，就需要不斷的進行創(chuàng)新改革，使得財會管理體系不斷完善。本篇文章針對于新經(jīng)濟時代中企業(yè)的財會管理不斷創(chuàng)新發(fā)展進行了詳細的闡述。

關鍵詞：新經(jīng)濟背景；企業(yè)財會；管理創(chuàng)新

一、新經(jīng)濟時代企業(yè)中財會管理的特征

市場經(jīng)濟體制在不斷改革進步，企業(yè)的財會管理也發(fā)生著輕微的變化。站在某種角度來看，在新經(jīng)濟發(fā)展的當代社會中，企業(yè)的財會管理凸顯了兩個十分明顯的特征，是先進的管理理念和多樣化的管理對象。

（一）先進的財會管理理念

經(jīng)濟在發(fā)展過程中經(jīng)歷了多個不同的階段，在經(jīng)濟發(fā)展的初期，我們國家所倡導的計劃經(jīng)濟。在計劃經(jīng)濟倡導的階段，其主要的目的是促進市場的行為得到不斷的規(guī)范。在該種發(fā)展體制中，企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)受到了一定的限制，在市場中缺少相關的競爭機制的存在?？梢酝ㄟ^一段時間發(fā)現(xiàn)，在計劃經(jīng)濟體制中經(jīng)濟的發(fā)展十分緩慢，而且其風險十分小。但是經(jīng)濟在不斷的進步發(fā)展，市場不斷得到完善，所以針對當今經(jīng)濟市場的現(xiàn)狀，企業(yè)對于財會管理的要求就不斷的提高。要想使得財會管理更好的適應當今的經(jīng)濟市場發(fā)展，就需要不斷的促進其制度的健全完善，將信息化更好的運用于當今的企業(yè)管理中來。所以就需要不斷的改變傳統(tǒng)的管理方式，在財會管理中充分的運用先進的信息技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)，促進管理更加趨向于現(xiàn)代化，這樣一來就使得財會管理不斷的向現(xiàn)代化發(fā)展，更好的適應新經(jīng)濟的發(fā)展時代。僅僅需要在傳統(tǒng)的會計核算中加入當今的信息化技術(shù)就可以促進其得到完善，在進行工作時需要不斷的搜集相關的財務信息，加以處理，整理歸納入數(shù)據(jù)庫中得到信息化的計算和處理。通過這樣的不斷完善提高，就會促進其工作效率得到提升，在一定程度上避免了錯誤的出現(xiàn)，使得工作的準確率得到提高。

（二）管理對象的多樣化

在計劃經(jīng)濟的體制中，企業(yè)的財會管理是獨自存在的工作，其管理的對象相對比較簡單。但是隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步，財會管理的對象已經(jīng)不斷的得到發(fā)展，在其他的領域中開始得到發(fā)展，多樣化的特征得到顯現(xiàn)。隨著財會管理對象不斷的多樣化，使得在當今的經(jīng)濟市場中得以穩(wěn)步發(fā)展進步。在新經(jīng)濟發(fā)展的當代經(jīng)濟市場中，財會管理的對象受到的局限越來越小，不斷促進管理模式的進步發(fā)展，從而使得企業(yè)的整體的效益得到明顯的提高。由于企業(yè)的整體效益不斷的提升所以工作人員在進行工作時還會關注到相關人員的切身利益，也會關注企業(yè)的發(fā)展動態(tài)。因此相關的企業(yè)需要在當今的市場經(jīng)濟中有效地進行風險的防范，及時地發(fā)現(xiàn)和解決問題，以便適應當今經(jīng)濟的市場發(fā)展趨勢。

二、新經(jīng)濟時代中財會管理出現(xiàn)的問題

就目前的經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)來看，傳統(tǒng)的財會管理模式已經(jīng)得到了改善，但是在新經(jīng)濟的時代中其管理的模式依舊存在很多的問題，需要通過相關的分析得以發(fā)現(xiàn)，進行了整理主要有以下幾個方面的問題：

（一）財會管理相對落后

社會的不斷進步帶動了經(jīng)濟得到不斷的發(fā)展，市場經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)不斷的轉(zhuǎn)向多樣化和復雜化，計劃經(jīng)濟的體制對于市場已經(jīng)失去了掌控的能力。但在當今的企業(yè)中，很多的財會管理依舊是采用傳統(tǒng)的管理模式，由于財會管理相對落后，所以可以十分的明顯的看出傳統(tǒng)的管理已經(jīng)遠遠不能滿足于當今的企業(yè)發(fā)展需要。在新經(jīng)濟的影響下，部分企業(yè)十分重視對于企業(yè)的管理形式，卻在根本上使得無形資產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟效益被忽略，進而使得企業(yè)的自身價值的實現(xiàn)受到阻礙。

（二）財會人員專業(yè)素質(zhì)水平相對較低

在很多的企業(yè)中其財會的管理者由于受到傳統(tǒng)模式的深刻影響，所以基本上都是運用傳統(tǒng)的思維來進行工作，沒有及時的進行思維的更新轉(zhuǎn)變。由于員工的素質(zhì)水平的局限，所以對于現(xiàn)代信息技術(shù)的掌握力度相對較弱，不能對于新的管理知識和技術(shù)進行及時的掌握，從而使得工作中面對突發(fā)的事件不能及時的進行處理，使得問題的解決受到影響。因為工作人員受到傳統(tǒng)的思維的影響，所以問題不能從根本上得到解決。在當今的經(jīng)濟市場中，人才越來越匱乏，所以很多的企業(yè)中其專業(yè)的人員素質(zhì)水平相對較低，而且其流動性十分大。由于受到多種原因的限制，市場經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性受到影響，進而使得市場經(jīng)濟不斷的變動。相關的工作人員由于其素質(zhì)水平相對較低，所以沒有對于企業(yè)未來發(fā)展的預測意識，進而會使得財會的管理工作存在一定的缺陷。

（三）環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性較弱

企業(yè)中要想使得財會管理的工作順利的進行，就需要多方面部門的配合，其中包含著審計監(jiān)督、財會控制和技術(shù)與計算核算等等。企業(yè)中每個部門的工作都不是獨立存在的，都有著相關的聯(lián)系，在企業(yè)的管理中只有每個部門之間相互密切的配合才能促進共同的發(fā)展進步。但是從企業(yè)的財會管理工作的現(xiàn)狀來看，企業(yè)的內(nèi)部組織都有著相類似的缺陷，就是每個部門僅僅顧著處理本部門的相關工作，對于其他的部門漠不關心。在這樣的工作中，由于和其他的相關部門缺乏交流溝通，所以沒有一定的協(xié)調(diào)性，各個環(huán)節(jié)之間存在差異，會使得效果得到嚴重的影響，不能達到所期待的目標。

三、新經(jīng)濟時代財會管理得到改革創(chuàng)新的策略

在上述的闡述中能夠明顯的看到，在新經(jīng)濟時代中企業(yè)的財會管理受到了相關的影響，也有了屬于自己的特色，但是在新經(jīng)濟中企業(yè)的財會管理還出現(xiàn)了一系列的問題，需要不斷的進行改革創(chuàng)新，促進管理的不斷發(fā)展進步，只有不斷的使得管理體制機制得到完善，才會促進企業(yè)的進步。

（一）科學的財會管理目標的設定

在新經(jīng)濟時代企業(yè)要想使得自身的價值得以體現(xiàn)出來，能在經(jīng)濟市場中獲得穩(wěn)步的發(fā)展，就應設定科學合理的財會管理目標，不斷的探究企業(yè)的風險報酬與資金時間的關系。在企業(yè)中其財會的管理目標的重中之重就是保障企業(yè)能夠在經(jīng)濟市場中穩(wěn)步的發(fā)展進步，不斷使企業(yè)的價值得到提升，而且還可以確保各方利益和主體之間的關系得到維護，從而使風險得到有效的控制，不斷促進新產(chǎn)品得到開發(fā)研究，從而使客戶的要求得到不斷的滿足。在新經(jīng)濟時代中使經(jīng)濟的效益得到最優(yōu)化，設定科學的管理目標不但能夠使債權(quán)的渠道得到拓展，而且還使得資金的可靠性得到提升，進而使工作人員的積極性得到激發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展進步樹立良好的形象，從而使企業(yè)的競爭力得到進一步的提高。

（二）財會管理理念的不斷改革創(chuàng)新

新經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步，企業(yè)中傳統(tǒng)的財會管理理念的缺陷在不斷的顯現(xiàn)出來。比如，一些相關的財會管理工作者對于管理工作沒有足夠的重視程度，其財會管理知識相對落后，所以在新經(jīng)濟時代中，作為專業(yè)的財會管理人員就應該注重其專業(yè)水平的提高，認識到財會管理在企業(yè)的發(fā)展中的重要性，并且在實際的工作中使得其得以實施，進而促進人員的管理水平不斷的進步發(fā)展。一個全新的管理理念在企業(yè)的發(fā)展中十分重要，先進的理念可以幫助工作者順利的開展相關的工作。所以作為新時代的管理人員應該掌握更多的財務管理策略，了解更多的相關知識，這樣一來就會促進管理機制的不斷完善，確保不會受到傳統(tǒng)觀念的影響，從而促進企業(yè)在經(jīng)濟市場上的發(fā)展進步。

（三）財會管理人員的素質(zhì)水平得到不斷提高

財會管理中對于其工作人員自身素質(zhì)水平的不斷提高尤為重要，在企業(yè)的發(fā)展中產(chǎn)生著重要的影響。就目前的情況來看，企業(yè)的財會經(jīng)濟在不斷的發(fā)展中，其管理不斷的復雜多樣，所以作為企業(yè)的財會管理部門在企業(yè)的發(fā)展中處于重要的位置，因此對于相關工作人員的要求也就越來越高。通過事實可以看出，在企業(yè)中只有相對較高素質(zhì)的工作人員才可以使得自身的價值得以實現(xiàn)，促進企業(yè)的進步發(fā)展，所以對于工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)至關重要。在促進財會管理工作者素質(zhì)不斷提升的同時，還應該及時的對于工作人員的實際情況進行審核監(jiān)督。不但要在進行管理時促進相關人員的素質(zhì)得到提高，而且還要對于獎懲制度等相關的制度進行嚴格的執(zhí)行，不斷的促進管理人員的工作積極性得到提高，從而使得工作人員獲得更多的專業(yè)知識，在不斷的學習中促進自身不斷的進步發(fā)展。

四、結(jié)語

在市場經(jīng)濟不斷進步發(fā)展的同時，要不斷的使得企業(yè)的財會管理得到提高，從而促進企業(yè)在新經(jīng)濟中得到穩(wěn)步的發(fā)展，擁有一定的經(jīng)濟市場，從而進一步促進企業(yè)的財會管理水平得到不斷提升。

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