努力肩負起人武部黨委管干部的責任

軍改新體制下，人武部黨委怎樣適應新情況，管好和培養(yǎng)好干部，使之成為履行新使命的主力和骨干，真正做到人盡其才、才盡所用，是值得我們認真探討和研究的一個重要問題。

人武部黨委管干部，必須不斷強化學習，高效提升任職能力。首先是嚴制度，把學習統(tǒng)起來。對照軍分區(qū)下發(fā)的月理論學習和黨日活動計劃，結(jié)合人武部實際，抓好計劃落實，認真落實調(diào)閱筆記、成果展覽、輔導交流、自學與集中學習等制度，切實把理論學習搞活抓實。其次是抓經(jīng)常，把學風深進去。要制定理論學習考評具體措施和辦法，明確目標，規(guī)范內(nèi)容，確立科學評價標準，強化理論學習自覺性。三是重實踐，把學做融合好。把學習與建設緊密結(jié)合起來，著眼國防動員的新職能任務，著眼武裝工作的現(xiàn)實需要，努力把知識轉(zhuǎn)化為實踐能力，把學習成果轉(zhuǎn)化為建設成果，切實把學習習主席等系列重要講話精神融入工作指導，融入戰(zhàn)備訓練，推動各項工作，增強學習實效性。

人武部黨委管干部，還必須立足崗位平臺，持續(xù)激發(fā)內(nèi)在動力。新體制催生新動力，新崗位需要新作為。作為人武部干部，起步就要勇爭先，開局就要高起點，干事就要有激情。黨委管干部要運用好動車原理，讓節(jié)節(jié)都帶電，讓人人能擔當。一要抓目標激勵。要交任務、壓擔子、定標準，以建設一流單位為目標，不斷激發(fā)干部爭先創(chuàng)優(yōu)積極性。要以各個階段目標任務為牽引，把平時積累與半年、年終考評結(jié)合起來，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，在人武部形成“外有壓力、內(nèi)有動力”的激勵氛圍。二要抓利益激勵。堅持以人為本，把優(yōu)化環(huán)境與利益保障結(jié)合起來，對人武部干部在工作和生活上遇到的困難，想方設法幫助解決。尤其是個人成長進步、家屬就業(yè)、子女入學問題，要利用單位優(yōu)勢、地域優(yōu)勢，竭盡全力辦實辦好。三要抓典型激勵。加大人武戰(zhàn)線先進典型學習宣揚力度，用他們的工作實績，成長經(jīng)歷來教育啟迪干部，充分地發(fā)揮先進典型的引領、激勵和推動作用。

人武部黨委管干部，必須堅持挺紀在先，提前立起清規(guī)戒律。人武部干部涉地廣、管理松、作風散，面臨誘惑多，極易觸碰紀律紅線。黨委管干部必須見微知著，依靠制度規(guī)范干部從政行為。要堅持從嚴治黨、從嚴治軍、從嚴治官，緊緊圍繞“權(quán)怎么用、錢怎么花、兵怎么征、人怎么交、事怎么辦”等重點環(huán)節(jié)，嚴格落實廉潔從政各項制度規(guī)定，嚴肅組織紀律、政治紀律、財經(jīng)紀律、征兵紀律、群眾紀律，在人武部形成按程序辦事不越級、按職責辦事不越權(quán)、按規(guī)定辦事不越軌、按政策辦事不越線的良好風氣。依靠黨內(nèi)監(jiān)督強化干部管理。要認真履行監(jiān)督責任，充分發(fā)揮黨管干部的作用，嚴格落實組織生活制度，按規(guī)定要求開好民主生活會，以高質(zhì)量的雙重組織生活保證書記管住委員、集體管住書記、主官管住干部，著力解決上級監(jiān)督遠、同級監(jiān)督軟、下級監(jiān)督難的問題。

人武部黨委管干部，必須全力守住底線，始終固牢安全根基。人武部干部自由空間大，自主時間多，樹牢安全意識尤為重要。首先是強化安全責任。做到敢于較真碰硬，有問題就管、有隱患就查、有風險就禁，絕不能睜一只眼閉一只眼。其次要注重一視同仁，特別是領導干部，不能搞特殊化，不能做特殊人。要開展經(jīng)常性談心交心活動，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，善于找出隱患存在的蛛絲馬跡，把問題解決在萌芽狀態(tài)。最后是堅持制度守恒。在執(zhí)行和落實上，要堅持不留余地，不打折扣，不能變通。在扎實固牢安全底線基礎上，不斷謀求新作為，創(chuàng)造新業(yè)績。

（作者單位：黑龍江省伊春市友好區(qū)人武部）