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小學(xué)教學(xué)管理信息化建設(shè)的實(shí)踐探索

2018-12-28 16:40:33周歷聲申學(xué)蘭安徽省亳州市譙城區(qū)青云中心小學(xué)安徽省亳州市譙城區(qū)淝河鎮(zhèn)李莊小學(xué)安徽亳州36800
數(shù)碼設(shè)計(jì) 2018年8期
關(guān)鍵詞:教學(xué)管理教學(xué)資源管理工作

周歷聲 申學(xué)蘭(安徽省亳州市譙城區(qū)青云中心小學(xué);安徽省亳州市譙城區(qū)淝河鎮(zhèn)李莊小學(xué) 安徽 亳州 36800)

從當(dāng)前的小學(xué)教學(xué)管理實(shí)踐來看,隨著信息化時(shí)代的到來,加強(qiáng)信息化的建設(shè)已成為大勢所趨。所以我們必須意識到其必要性,對當(dāng)前存在的不足和問題進(jìn)行總結(jié),并采取針對性的措施,切實(shí)加強(qiáng)對其的優(yōu)化和完善。以下筆者就此進(jìn)行分析。

1 小學(xué)教學(xué)管理信息化建設(shè)的必要性分析

時(shí)代的發(fā)展要求在教學(xué)管理方式方法上不斷地更新和優(yōu)化,而加強(qiáng)信息化建設(shè),則是在教學(xué)管理工作中,能有效的將管理的成本降低,提高教學(xué)管理的效率,促進(jìn)教學(xué)工作的開展。具體而言,其必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.1促進(jìn)優(yōu)秀教學(xué)資源的共享。信息技術(shù)時(shí)代的主要特點(diǎn)就在于能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享。因而只有將教學(xué)管理加強(qiáng)信息化的建設(shè),才能讓更多優(yōu)秀的教學(xué)資源得到共享,這樣不同的教師之間就能更好地相互的學(xué)習(xí)。加上我國地域遼闊,不同地區(qū)之間的差距較大,尤其是西部地區(qū)的教學(xué)資源較為匱乏,在資源獲取渠道上較為單一。而如果加強(qiáng)信息化建設(shè),則能有效的實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的貢獻(xiàn),既有當(dāng)?shù)亟虒W(xué)資源,又有網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升的同時(shí)將城鄉(xiāng)差距縮短,有效的促進(jìn)區(qū)域教育資源的均衡發(fā)展。

1.2促進(jìn)教學(xué)管理水平的提升。傳統(tǒng)的教學(xué)管理是人與人的管理,主要是進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)管理,在管理過程中,更多的是靠經(jīng)驗(yàn)管理,導(dǎo)致教學(xué)管理的效率較低。所以在信息化時(shí)代,之所以加強(qiáng)信息化的建設(shè),能有效的為教學(xué)管理工作的開展提供輔助,利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)技術(shù)等,能為學(xué)校的發(fā)展提供更多的支持,這樣教學(xué)在教學(xué)管理工作中更加輕松,而且教學(xué)管理效率也能有效的提升。

1.3促進(jìn)教學(xué)現(xiàn)代化水平的提升。教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來提倡多年并實(shí)施的策略,在小學(xué)教學(xué)管理中,為了更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)現(xiàn)代化水平的提升,需要我們在教學(xué)管理工作中切實(shí)注重信息化建設(shè)工作的開展,這樣各項(xiàng)教學(xué)工作的開展就能在信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的支持下,更好地減輕教學(xué)的強(qiáng)度,提高教學(xué)的效率,從而多元化的獲取信息,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的多元化,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)成效的提升[1]。

2 小學(xué)教學(xué)管理信息化建設(shè)的不足

目前,隨著新課改的不斷深入和實(shí)踐,素質(zhì)教育的快速推進(jìn),現(xiàn)代教育技術(shù)在小學(xué)教學(xué)工作中的應(yīng)用,使得越來越多的學(xué)校在教學(xué)管理中日益注重信息化建設(shè)工作的開展。但是實(shí)際工作中還存在諸多方面的問題和不足。具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是管理的科學(xué)性較為缺乏,使得設(shè)備的利用率較為低下。教學(xué)管理的信息化建設(shè)的前提是實(shí)現(xiàn)教學(xué)的信息化,但是從當(dāng)前來看,由于在現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備更新?lián)Q代上不及時(shí),加上其更換的周期周三年左右,由于其自身的作用難以有效的發(fā)揮,導(dǎo)致很多信息化教學(xué)設(shè)備被浪費(fèi)的情況較為突出。例如筆者通過對某小學(xué)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查之后,發(fā)現(xiàn)配備的計(jì)算機(jī)和校園網(wǎng)以及投影機(jī)等的教學(xué)設(shè)備的利用率竟然在10%之下。而就其根源,主要是在小學(xué)教學(xué)管理方面缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致資源浪費(fèi)的情況較為突出,使得很多學(xué)校大力引進(jìn)的設(shè)備被閑置,成為學(xué)校管理的負(fù)擔(dān),看似在信息化建設(shè)方面投入了巨大的力度,但是其并沒有有效的作用發(fā)揮出來。

二是軟件方面的支持力度不足。雖然很多學(xué)校近年來為信息化建設(shè)購置了大量的硬件設(shè)備,但是由于軟件方面的支持力度,導(dǎo)致其在信息化管理方面較為落后,所采用的軟件資源難以滿足現(xiàn)代化教學(xué)管理的需要,最終影響信息化建設(shè)水平的提升。

三是教學(xué)管理人員在信息化建設(shè)方面的專業(yè)知識較為缺乏,導(dǎo)致信息化建設(shè)工作的開展難以有效的落到實(shí)處。小學(xué)教學(xué)管理的信息化建設(shè)的主要方向之一就是達(dá)到無紙化的辦公,并加強(qiáng)學(xué)科網(wǎng)站建設(shè),注重教學(xué)教育管理平臺的建設(shè),才能更好地促進(jìn)信息化建設(shè)成效的提升。但是從實(shí)踐來看,一些教學(xué)管理人員,尤其是學(xué)校的部分領(lǐng)導(dǎo),由于自身的專業(yè)知識不足,導(dǎo)致其在信息化建設(shè)方面的作用難以有效的發(fā)揮,所制定的計(jì)劃和目標(biāo)難以有效的實(shí)施,尤其是信息化建設(shè)方案難以得到高效的落實(shí)。

四是缺乏足夠的師資力量,尤其是在信息技術(shù)人員方面較為缺乏。因?yàn)樾W(xué)教學(xué)管理的信息化建設(shè)在信息技術(shù)人才方面的要求較高,而信息技術(shù)教師又是學(xué)校管理進(jìn)行信息化建設(shè)的主要力量之一。而由于專業(yè)人才的去也發(fā),以及現(xiàn)有人員自身的專業(yè)技術(shù)知識水平的不足,使得信息化建設(shè)往往只能是一種口號,而很難取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展[2]。

3 小學(xué)教學(xué)管理信息化建設(shè)的對策分析

小學(xué)教學(xué)管理信息化建設(shè)工作的開展具有十分強(qiáng)烈的必要性,但是同時(shí)又存在諸多方面的問題和不足,需要我們緊密結(jié)合小學(xué)教學(xué)管理工作的需要,在信息化建設(shè)方面加大力度,具體而言,需要我們切實(shí)注重以下工作的開展:

一是充分意識到小學(xué)教學(xué)管理信息化建設(shè)的必要性。尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)成立以校長牽頭的管理小組,成立信息化建設(shè)小組,下設(shè)主管、電教組長和信息技術(shù)教研組以及信息員等組成,對學(xué)校的信息化建設(shè)工作全面的建設(shè)和負(fù)責(zé)。并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定信息化建設(shè)的計(jì)劃,明確工作目標(biāo)和具體的落實(shí)措施。讓信息化建設(shè)為教學(xué)管理工作的開展提供強(qiáng)大的支持。

二是創(chuàng)新教學(xué)管理的思想,在教學(xué)管理中加強(qiáng)信息化手段的應(yīng)用。傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式,已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代教學(xué)管理的需要。所以作為學(xué)校的教學(xué)管理人員,應(yīng)對自身的教學(xué)管理理念不斷地更新和優(yōu)化,注重教學(xué)管理思想的創(chuàng)新,借助信息化的手段輔助教學(xué)管理工作的開展。借助信息技術(shù)組建校園網(wǎng),在教學(xué)管理中應(yīng)用信息技術(shù),加強(qiáng)各方的信息化溝通和資源的共享,及時(shí)的掌握學(xué)校在教學(xué)管理中出現(xiàn)的問題,并針對性的加強(qiáng)對其的處理和優(yōu)化,借助計(jì)算機(jī)等,從傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦公轉(zhuǎn)移到無紙化的辦公上來。而在教學(xué)環(huán)節(jié)中,除了加強(qiáng)現(xiàn)代教育設(shè)備引進(jìn)的同時(shí),還要配備相關(guān)的軟件,加強(qiáng)對教師的專業(yè)培訓(xùn),利用專業(yè)化的信息技術(shù)設(shè)備為教學(xué)工作的開展提供輔助,才能更好地從傳統(tǒng)的被動(dòng)式管理轉(zhuǎn)移到主動(dòng)管理上來。例如利用打卡系統(tǒng),能掌握教師的出勤狀態(tài),利用監(jiān)控系統(tǒng),能及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教師的教學(xué)情況,對整個(gè)校園內(nèi)實(shí)施全天候的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,能更好地為學(xué)校管理提供數(shù)據(jù)和決策上的支持。

三是做到未雨綢繆,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理信息化水平的持續(xù)提升。因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)輔助小學(xué)教學(xué)管理工作的開展,其只能起到輔助的作用,所以在實(shí)際工作中,還可能遇到很多未知的問題,這就需要在教學(xué)管理中做到未雨綢繆,才能不斷的提升教學(xué)管理的信息化水平的提升。例如針對電力故障、網(wǎng)絡(luò)故障等,均需要制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,這樣才能為教學(xué)管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。而且在信息化建設(shè)中,勢必會(huì)遇到多方面的問題和不足,這就需要在信息化教學(xué)管理中注重經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),不斷的在教學(xué)管理中注重對其的改進(jìn)和優(yōu)化,尤其是要提高信息化管理的時(shí)效。例如計(jì)算機(jī)在整個(gè)教學(xué)管理中有著十分重大的作用。但是不管是采取哪種信息化手段來加強(qiáng)信息化的建設(shè),都要為學(xué)校的管理和教育教學(xué)與科研服務(wù)提供支持和幫助[3]。

4 結(jié)語

綜上所述,在小學(xué)教學(xué)管理信息化建設(shè)中,我們應(yīng)切實(shí)意識到信息化建設(shè)的必要性,在加大建設(shè)力度的同時(shí),還要切實(shí)加強(qiáng)對其的管理和優(yōu)化,注重問題的改進(jìn)和優(yōu)化,才能促進(jìn)信息化建設(shè)成效的提升。

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