王詩鈴
【摘要】近年來,隨著我國高職院校整體的不斷擴招,高職院校生源多樣化,學生管理工作日益呈現越來越多的困難與挑戰。顯而易見,高職院校學生管理工作的作用也漸漸日益突顯。
【關鍵詞】高職院校 學生管理 工作思考
【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)47-0177-02
我國的高等職業教育起步較晚,但發展迅速。高職院校的學生構成、生源素質、文化氛圍、辦學條件等,使學生管理工作面臨新的困難,給學生管理工作提出了新的挑戰。
一、高職院校學生管理工作的現狀、特點
當前高職院校學生難管、管理成效差一直是一個普遍的現象。在經濟和文化全球化發展的今天,學生接受了大量的不同思想,思維活躍,想象力豐富,對許多事情有著獨到的見解和個性的觀點,使得學生很難適應和接受班主任、輔導員等教育者過于理論化的教育語言和教育方式。此外,生源地區、生源性質、學生的家庭環境等諸多因素,都會對學生的心理產生不同的影響。從而,導致學生抱怨學校的學生管理工作不近人情,教育者抱怨對學生教育起不到應有的作用和效果。
二、對高職院校學生管理工作的思考
(一)加強高職院校完善學生管理工作的隊伍構建
首先,要改變思想。要在教師隊伍中改變長期以來“重科學,輕技術;重管理,輕實踐”的思想,并帶動全體師生員工確立教師是高校辦學主體的觀念,形成尊重教師、服務教師的氛圍。強化創新精神和實踐能力的培養,各學科根據自身特點建立了各具特色的教學方法。其次,作為學生管理工作的輔導員必須做到與時俱進,不斷創新工作內容、形式、方法和思路,把握新世紀高校大學生的心理變化和特點,勇于實踐,培養出更多的高素質創新型人才。
(二)確定學生培養目標,工作做到有的放矢
學生管理主要就是進行目標管理,輔導員對學生經過管理與培養,目的在于最終將學生培養成什么樣子走入社會,步入工作崗位。所以,在學生步入大學時,輔導員就要明確學生的培養目標,然后,將目標進行分解,明確每一個年級、每一個學期的具體任務,讓學生按照輔導員的要求完成一個又一個小目標,經過累積與沉淀,達到學生培養的終極目標。
(三)發揮學生主體能動性,實現學生的自我管理
在日常的高職院校管理中要注意調動學生自身參與到管理中來,以提高他們在管理中的積極性,從根本上改變學生是被管理的現象,消除學生在被管理時的逆反心理,以實現學生的自我管理。在此過程中,以學生自我管理為中心,輔導員、班主任指導調節,突出學生主體的同時,提高他們自身綜合素質,管理效率也提升了。
(四)創建學生信息化服務平臺
在新形勢下的高校學生管理工作中,信息網絡在互動性強,傳播快、獲取發布信息便捷等方面的優越性不可比擬。學校各職能部門,尤其是后勤、教務等部門,為便于更好地為學生服務,可以充分發揮校園網絡的互動特性,在網上收集學生對其服務、教學等的反饋意見和建議。
(五)加強對大學生進行做好心理輔導
隨著社會競爭的日益激烈,大學生明顯感受到壓力越來越大,無論是入學前還是入學后的班干競選、評優等方面,都在一定程度上反映了競爭的激烈。對此學生承受著各種的壓力及困惑,而學校的心理咨詢中心遠遠解決不了學生的心理問題,作為輔導員還要針對一些困難學生提供幫助,對學生給予關心和耐心教導,防御學生心理危機的發生。
(六)運用賞識教育管理學生
賞識教育,就是用欣賞、鼓勵的態度去看待、評價學生的一言一行,善于發現學生的閃光點,承認差異,允許失敗;鼓勵學生具有獨特的創新思想,突出個性風格,給學生以關懷;掌握正確的批評教育藝術,在批評的過程中滲透賞識,這是支撐學生走向成功的精神力量。
(七)樹立以人為本的學生管理服務理念
學生管理工作者既是學生的管理者,也是學生的服務者。這就需要在管理的過程中一定有為服務學生的意識。在日常學生管理工作中體現在:關心學生就業,為學生提供就業渠道;個別學生家庭條件艱苦,難以承擔學費,學生管理者應該為學生爭取獎助學金機會;為家庭貧困學生提供在校勤工儉學崗位、實行緩期交費來幫助貧困生渡過難關等。
總之,高職院校學生管理工作是一項龐大而復雜的系統工程,是實現黨的教育方針和高職人才培養目標的重要手段,要做好這項工作,沒有學校各方面的重視是難以想象的。經驗告訴我們,學院各級領導的高度重視,是學生管理工作得以協調穩定的開展,形成從上到下,各部門齊抓共管良好局面的基礎和必要條件。
參考文獻:
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