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新形勢下供電企業文化建設與思想政治工作探討

2018-12-26 05:36:42陳慶利王富余劉仕棟
現代企業文化·理論版 2018年14期
關鍵詞:供電企業思想政治工作

陳慶利 王富余 劉仕棟

摘要供電企業在我國社會體系當中,有著推動發展的重要意義,特別是在當前的信息化時代,電子設備正在不斷普及社會各個領域的用電需求量越來越大,所以供電企業必須要做到更積極地開展文化建設及思想建設,保證內部員工隊伍向心力,營造更加和諧的工作氛圍,才能確保未來的發展。

關鍵詞供電企業 文化建設工作 思想政治工作

電力能源,在當前的社會當中,顯然已經成為了最為重要且最為基礎的社會能源,隨著信息技術的不斷普及,社會上的用電設備也在不斷增加,對于供電企業的工作要求也越來越高,為了確保內部員工隊伍向心力,保證企業能夠在激烈的行業競爭中獲勝,就必須要積極思考文化及思想建設的策略,保證供電企業的未來發展,因此文中將展開針對勝的討論。

一、供電企業文化建設與思想政治工作現狀

供電企業在社會體系中的存在,有著不可忽略的重要意義,特別是在信息技術迅速革新普及的時代下,社會用電需求量越來越大,所以供電企業的工作,其重要性也愈發體現出來,在這樣的新形勢下,為了在競爭激烈的市場環境中取得一席之地,為了體現出各方面的優勢,得到更可觀的利益,電力企業必須要提升內部員工隊伍的向心力、凝聚力,確保內部員工隊伍的質量提升,才能讓各項工作更加順利的推進,而文化建設及思想政治工作,是確保工作成果的唯一途徑,為此必須要根據實際發展需求去完善工作方式及工作思想,才能保證得到更理想的社會發展與工作收益。但是依照實際的工作概況來看,目前國內供電企業的文化建設及思想政治工作落實主要存在以下幾點問題。第一點是內部人員自身素養不足,無法滿足供電企業的基本工作需求,尚需提升。其二是工作思想與工作技術缺乏革新勝,而且缺乏人文關懷,無法體現出優勢。其三是規章制度不健全、體系缺乏完善勝。這些問題是影響文化建設與思想政治工作成果的不利因素,需要得到重視,才能避免企業利益遭受損失,確保企業的未來發展。

二、供電企業文化建設與思想政治工作優化策略

(一)提升人員隊伍質量

企業內各個階層的員工,其思想建設成果,直接決定著工作成果,特別是供電企業的部分工作,具備危險勝特征,所以企業應當更加重視對于各階層人員的思想建設。樹立正面的企業文化,積極開展思想建設,能夠讓員工的工作態度更積極,積極的促進企業工作的推進,推動企業發展。特別是在應屆畢業人才不斷投入社會的趨勢下,為了確保內部員工的團結,保證工作氛圍更加和諧,首先必須要積極的開展員工交流活動,確保新員工能夠與內部資深員工達成更和諧的工作關系。除此之外,對于內部的人員違規行為,必須要嚴厲懲戒,徇私舞弊、疏忽怠慢,這樣的行為是不能夠存在的,只有避免部分人走捷徑,妄圖以違規的途徑逃避工作責任,體現出公正性原則,才能真正穩住團隊,確保人員隊伍素養優勢得以體現。

(二)完善管理規范

管理規范是確保企業各項工作順利推進的重要基礎,企業文化與思想建設工作也要確保有據可依,才能真正起到實際的促進作用,以保證內部工作的順利推進。但是鑒于企業文化建設與思想政治工作的特殊性,其管理規范也應當是更加符合企業及員工理念建設需求的。對于企業文化來說,規章當中,必須要包含企業未來經營發展的大方向,經營的宗旨,體現出企業文化的權威性,這樣才能促體現出企業文化的權威性。而思想政治工作則需要融合企業的工作需求,員工的個人利益訴求,以及企業未來的發展規劃,以此作為指導方向,才能讓員工明確工作方向,根據公司的文化及思想指導方向去完善自身。

(三)優化相關技術

在管理企業文化與落實思想建設工作的過程中,企業所使用的工作手段及工作技術,是促進工作目標達成的重要因素。在信息化的時代下,信息技術的普及,能夠確保企業文化的傳播范圍更廣、效率更高,并且保證正面工作思想在內部人員隊伍中的滲透。企業應當不斷完善內部信息化平臺主頁,要定期在平臺上開閘年企業文化的宣傳,以及工作思想方針。除此以外,還要利用網絡平臺去積極組織更多公益性的員工活動,包括老員工慰問,新老員工在線工作交互,并且還要不斷完善系統的分支,確保各個部門、各個崗位的工作方針以及階段性的工作成果都更明確的體現出來。這是保證思想理念傳播更加廣泛,滲透更加深入的基本條件。在追求效率的時代,運用信息化的技術與理念,去完善企業文化建設及思想政治工作是最為有利的。例如企業在針對員工群體開展思政教育,而員工卻較為分散時,可以利用線上會議的方式,去傳達相關的思想,確保能夠通過更高效的方式去完成思想傳達,以確保員工的參與度,讓員工隨時能夠通過線上平臺去了解企業的思政工作要點,以及未來的工作發展方向。而且針對員工的思想問題,還可以展開線上指導,聘請專業的心理咨詢師,在線上平臺隨時給予心理輔助,這會讓員工真正感受到企業的人文關懷。

三、結語

電力企業的發展,與工作成果,要以內部員工團隊的向心力為基礎,才能夠保證理想,特別是在信息化的時代背景下,企業為了滿足實際工作需求,必須要更積極的完善工作思想,革新工作技術,以確保自身的利益,確保在競爭中立足。

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