對于電力企業勞動組織優化的探討

蘇建東

中圖分類號：C931.3 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-247-01

摘要 隨著社會的進步，我國的電力企業也取得了良好的發展空間。在當前階段中，如果要想更好地促進電力企業的長遠發展一定要重視電力企業勞動組織的優化問題，那么本文我們將針對于當前我國電力企業勞動組織優化問題為主題來展開進行分析和研究，通過合理的對電力企業的工作進行分配和管理來進一步落實電氣企業經營管理的任務，從提高電力企業的管理水平和更好的為實現我國電力企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

關鍵詞 電力企業 勞動組織 優化

一、針對于電力企業勞動組織優化管理重要作用的研究和分析

首先我們應當要明確一個問題，電力企業在我國社會經濟發展的過程當中是占有比較重要的地位和存在價值的，它能夠有效的提升廣大人民群眾的生活質量，為廣大人民群眾提供豐富的電力產品，從而提升了人民的生活質量。在當前形勢下只有重視電力企業勞動組織的優化問題才能進一步提升人民對電力企業的服務質量，但是在優化電力企業勞動組織的時候一定要注意重視起長遠發展。因此優化電力企業勞動組織一定要注意電力企業的管理措施來有效的提升電力企業的市場競爭力，從而促進電力企業的長遠發展。下面我們可以詳細的針對于電力企業勞動組織優化管理的重要作用來展開研究和分析，從而更好的提出一些促進電力企業勞動組織優化的措施。

（一）促進和實現我國電力企業的長遠發展

首先，電力企業勞動組織優化管理的重要作用之一就是為了促進和實現我國電力企業的長遠發展。通過相關管理人員對電力企業勞動組織的優化管理，可以進一步的完善和整理電力企業內部工作人員的優化配置，從而提升電力企業各個工作人員的安全意識、工作能力以及管理意識，也能夠在一定程度上改變他們以往不正確的工作態度，培養工作人員形成一種良好的工作態度、激情以及責任感，最終達到更好地為廣大用戶提供和保障更加高效的電力服務，讓更多的用戶認可電力企業工作的能力，提高對電力企業的滿意度，實現我國電力企業更長遠的發展。

（二）有效提升我國電力企業的市場競爭力

其次，電力企業勞動組織優化管理的第二個重要作用就是有效的提升我國電力企業的市場競爭力。隨著社會的不斷進步和發展，我國經濟的體系正在不斷地發生著變化，那么也促使電力行業的體系不斷的創新和改革。而通過有效的優化電力企業勞動組織，也就能夠對電力企業的各個工作環節進行有效的管控和處理，從而保證電力行業的各種資源可以充分的利用，避免出現資源浪費和損壞等各種不良現象的發生，所以說這種體系的改革和創新能夠在一定程度上提升電力企業的經濟效益，實現電力企業市場競爭力的重要作用。

二、針對于提升我國電力企業勞動組織優化措施的研究和分析

（一）完善和創新當前電力企業的相關制度要求

針對上述問題的分析，只有通過有效的措施來促進勞動組織的優化才能夠真正的實現電力企業的長遠發展，那么就應當完善和創新當前電力企業的相關制度要求。因為一個企業的勞動組織優化必須要有相關制度來做保證和前提，才能夠確保勞動組織優化目標能夠順利的實現，電力企業相關管理人員應當結合當前社會發展的形式來對電力企業的管理制度進行重新的制定和創新，從而提升電力企業勞動組織優化的水平和效率，再對電力企業工作人員的分工進行分配。最后，還需要對電力企業的工作人員的工作流程進行監督和管理，保證各項工作的順利進行，從而有效的防IE一些不規范和不正規的經濟行為出現。

（二）優化和整理當前電力企業的勞動組織機構

一個完備的電力企業應當要有合理的勞動組織結構，那么對于電力企業相關管理人員來說，一定要優化和整理當前電力企業的勞動組織結構，保證企業勞動組織優化工作的詳細完成，從而才能確保電力企業的戰略目標能夠更快、更順利的實現。如果要想更好地優化勞動組織結構應當要合理的調整組織機構、優化管理流程以及組織診斷等三個方面進行展開，通過調整組織結構可以確保電力企業的管理流程以及業務可以對組織模式進行確定，實現電力企業各個部門職權的重新調整和規定，明確各部門的主要職能。優化管理流程就是對電力企業的主要任務業務以及輔助業務進行合理清理的過程，從而提高電力企業的管理水平。對企業組織診斷就是對企業發展過程中的勞動組織結構形式進行有針對性的分析和研究的過程。

三、結語

通過上訴問題的分析，我們能夠了解到電力企業在我國有著重要的存在價值，并且對我國經濟的提升有著積極的促進作用。那么提升對電力企業的勞動組織優化的重視度，能夠更好的促進電力企業的資源合理有效的利用，因此作為電力企業的相關管理人員一定要采取有效的措施來提升電力企業勞動組織的優化力度。通過進一步完善和創新當前電力企業的相關制度要求、優化和整理當前電力企業的勞動組織機構以及加強和制定電力企業內部崗位競爭機制等措施來真正意義上提升我國電力企業經濟發展的水平。