建筑工程施工工序的質量控制的研究探討

劉聰 孫穎囡

摘 要：隨著社會經濟的迅速發展，建筑工程行業也得到快速的發展，越來越多的建筑被建設起來。建筑施工企業只有抓好建筑施工的質量才能在激烈的市場競爭中取得一席之地。而要想抓好企業施工質量，最為關鍵的環節在于施工工序質量的控制。因此，可以說建筑工程施工工序的質量控制對于企業的經濟效益和社會影響有著極為重要的作用，本文論述了建筑工程施工工序的控制原理及內容，并在此基礎上詳細說明了加強建筑工程施工工序質量控制的方法，希望對于建筑工程施工工序的質量控制有所幫助。

關鍵詞：建筑工程；施工工序；質量控制

一、工序質量控制的含義及原理

作為生產制造過程控制核心的工序質量控制具體說來就是對各個工序、各個階段的工程質量進行控制，它可以有效的把產品生產的質量控制在合理的范圍之內，使得最終所生產的產品完全符合相關的技術要求。具體到建筑工程施工領域就是說對于整個建筑工程施工的各個環節、各個施工工序進行詳細的質量控制，確保整個建筑工程各個階段、各個方面的質量在符合相關的要求。工序質量控制的原理具體說來就是用數理統計的方法，對施工工序進行抽檢，并對檢驗所得的結果進行科學的統計、分析，以此來確定整個施工工序的質量是否合格，如果不合格，就要及時采取可靠的補救措施予以補救，并要對產生問題的原因進行徹查，以防止此類問題的再次出現。

二、進行工序質量控制的步驟

工序質量控制與其他質量控制一樣有著一定的控制步驟，具體包括實測、分析以及判斷三個流程。實測就是說采取一定的檢測工具以及檢測手段，對工序進行抽檢，從而取得第一手的監測數據；分析就是運用多種方法對實測所得的第一手數據進行分析，得到這些監測數據之間的內在聯系；判斷則是在數據分析的基礎上對整個施工工序的質量進行判斷，從而確定施工工序的質量是否合格。如果質量不合格，則要查找原因，并有針對性的采取解決措施予以解決，從而達到控制施工工序質量控制的目的。

三、建筑工程施工工序質量控制的現實分析

1.質量控制與投資控制、進度控制的關系

質量控制、投資控制、進度控制是進行建設項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系。我們進行工程項目管理的最終目標是：以較少的投資，在預定的工期內，完成符合建筑工程施工工序質量指標的建設項目。然而，單純的過高的質量要求會造成投資的加大和進度的延長；相反對質量要求過低，將會導致質量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產出質量造成嚴重后果。這就要求我們要從實際情況出發，針對建設項目的類別和建設規模，確定出符合實際需要的質量標準。

2.影響建筑工程施工工序質量的主要因素

影響施工項目的工程質量因素很多，我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環境。參與施工項目建設的人員主要來自建設單位、施工單位、設計單位、監理單位；施工項目建設所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環境制約甚至使用非標準材料和設備；施工用機械的設備性能和操作者的熟練程度；施工項目建設過程中參與者的管理思路、設計方式、施工組織等方式方法。施工項目建設工程還有與其他行業建設項目的不同之處，例如：大型施工項目建設項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復雜；施工用機械設備大都具有行業專用性；施工用材料工具多數也屬于行業專用。

四、加強建筑工程施工工序質量控制的對策

1.做好建筑施工工程工序開展前的質量監控工作

（1）熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點，如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結筋的布設。這樣使監理人員在以后工序的監控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。

（2）檢查承包商質量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務必要落實質量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節約管理費考慮，常會有質量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利于質量控制的實施。

（3）兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術檔案及實物樣品檔案；第二，對進場材料按樣品標準檢查，達到標準接受，否則拒收材料檢查的職責在于收料員，監理工程師應對此進行經常性的核查。對于出現的偏差則通過獎懲制度加以規范解決。這樣通過監控樣品制度的實施，質量監控難點中材料的因素得以基本解決。

2.加強建筑施工工程工序開展過程中的質量監控工作

（1）樣板制度的落實在大面積工序活動展開前，通過樣板的質量檢查、分析可起到以下四個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制；第二，可對操作者的素質進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質量控制負擔；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準；第四，避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。

（2）加大現場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現及時控制，對發生的問題務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。

3.加大建筑施工工程工序產品完成后的質量監控工作

工序產品效果的評價以及產品質量隱患的全面排查，重點在于盡可能減少質量隱患的漏查。在檢查過程中應推行多級檢查及交叉檢查制度。多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監理工程師的驗收檢查，交叉檢查制度是工序產品完成后各操作班組相互檢查，各專業監理工程師分別對于工序產品進行檢查，這樣有利于多角度、多視點檢查問題。

五、結語

很長時間以來，許多建筑施工企業把工程施工工序的質量控制重點放在施工階段，而忽視了其他的幾個環節。作為一個系統工程的建筑工程的施工工序質量控制，必須得從工程建設的全過程抓起。我們要認真總結已有的工序質量控制的經驗，加大工序質量控制的研究，確保建筑工程施工工序的質量控制。

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