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關于基層供電企業離退休干部管理的現狀及其創新思路分析

2018-12-20 10:12:14廖婀娜
現代企業文化·理論版 2018年13期
關鍵詞:供電企業創新管理

廖婀娜

中圖分類號:F243 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)7-291-01

摘要 目前基層供電企業仍然存在著不少的問題,需要我們去解決。特別是對于離退休干部的管理工作,這是非常重要的一環,因此,我們要找出這方面的制度漏洞,勇于對僵化的制度進行創新。滿足離退休干部的晚年需求。

關鍵詞 供電企業 離退休干部 管理 創新

一、基層供電企業離退休干部管理的現狀問題

(一)制度僵化,未能與時俱進

十九大以來,國家在企業離退休干部的管理工作中又提出了新的要求,要求企業對每一位退休干部的管理服務能夠落實到位,不敷衍,不推脫,及時有效的貫徹落實上級給的指示,確保每一位退休職工都能有一個安穩的晚年生活。但是如今中國的經濟快速發展,整個社會的制度在不斷的改革完善,特別是對于許多企業來說,不僅要關注發展的情況,還要關注已經為企業奉獻了一輩子的老職工、老干部,這是一個企業的文化所在,這樣的“幕后”工作才能體現企業對于員工的人情味。但是,當前大多數企業遵守的制度是企業成立之初就已經制定好的,有許多已經不再適合當前的社會狀況,但是企業的管理人員并沒有及時變通,或者說懶得變通,導致企業制度僵化,在離退休干部管理服務工作方面沒有了解他們的真實需求,只是一味的按照規章制度來執行工作,這是目前許多企業特別是包括供電企業存在的一個大問題。

(二)離退休干部心理問題突出

第一,心理落差大從社會重要崗位到離退休,無論在生活環境、社會地位上,還是在生活節奏和人際關系上,很多離退休干部適應較慢,出現失落、抑郁、煩躁等多種負面情緒,這種負面情緒逐漸影響離退休干部的記憶力和自信等;第二,不高的經濟收入會給離退休干部帶來較大的物質壓力。很多離退休干部擔心自己不能為兒女子孫提供優質的物質資源,而且擔心自己能否安享晚年生活。這些心理問題都值得相關工作人員思考。

(三)文體娛樂活動匱乏

在供電企業發展過程中,文體娛樂活動建設是容易被忽視的問題,一些地區由于環境、經濟等因素的影響,離退休干部文體娛樂建設水平不高,很多離退休干部還是以玩撲克、打麻將或是下象棋為主,根本沒有能拓寬視野、形式內容新穎的新型活動。長此以往,退休干部政治思想水平以及文化水平將大打折扣,這對于供電企業來說,無形中也是一大損失。因此,離退休干部管理工作者務必要加強文體娛樂活動建設。

二、提高供電企業離退休干部管理工作水平的創新思路

(一)做好離退休干部政治思想工作

歲月無情,隨著年齡的逐漸增加,離退休干部在政治思想方面容易存在一定問題,這對離退休干部管理工作帶來一定挑戰。因此,在日常工作中,相關工作者務必要做好離退休干部政治思想工作,注重經常與離退休員工的思想交流和溝通,認真收集他們的意見和建議,持續加強和改進離退休干部的服務工作。具體工作實施過程中,應結合離退休干部的實際情況,有計劃、有組織地開展各類黨內學習教育活動。只有各基層黨支部、老干部和廣大離退休黨員的正面帶動作用,才能切實維護供電企業和諧穩定的局面。

(二)加強對退休干部的心理疏導工作

針對一些心理落差大,一時難以適應環境的離退休干部,管理人員要及時幫助他們調整心態,以樂觀、積極的態度看待離退休事件,時刻保持清醒的頭腦,同時針對日常生活節奏變慢、瑣事繁多的情況,管理人員要積極處理相應問題,積極開導離退休干部消除負面情緒,不斷減輕心理負擔。此外,管理工作人員要善于傾聽離退休干部的煩惱,通過參加各種娛樂活動轉移他們的注意力,確保離退休干部快速適應新生活。

(三)全面落實離退休干部的政治待遇

第一,堅持領導干部聯系離退休干部、聯系黨支部、聯系困難職工的“三聯系”制度。每逢重要節日,要對離退休干部和離退休困難職工進行家訪和慰問;第二,要認真落實離退休干部學習文件、聽報告、參加重要會議和重大活動、情況通報、參觀學習等制度,使離退休老同志及時了解供電企業的路線、方針、政策;第三,要適時向離退休老同志通報企業改革和經營情況,虛心聽取老同志的意見和建議,使老同志更加自覺維護供電企業改革發展穩定的大好局面。

(四)幫助離退休干部發揮余熱

離退休干部為社會主義的發展做出了重要貢獻,在工作中吸取了很多經驗和教訓,他們也十分關心下一代的成長。管理工作人員幫助離退休干部發揮余熱,通過組織豐富多彩的活動,如勞模演講、革命事跡講述、科技發展等,深入社區、學校、農村,調動離退休干部積極性的同時有助于青少年價值觀的形成和身心的健康發展。一些離退休干部這類活動的開展,不僅自豪感和使命感大大增強,內心也得到了極大的滿足的同時也為下一代事業的發展發揮了余熱。

三、結語

總之,針對目前供電企業離退休干部管理中存在的一些問題,相關人員必須加以重視,落實離退休人員的待遇問題,不斷提升管理水平,組織各類文體活動,豐富離退休人員的生活,同時,還應該做好人員的思想工作,從而為供電企業的穩定發展打好堅實基礎。

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