孟聰
摘 要:從目前的社會環(huán)境來看,企業(yè)員工自身核心能力是越來越重要,也成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,受到更多企業(yè)的重視。通過企業(yè)自身對職工核心能力的培養(yǎng)教學(xué),可以讓職工更加了解自身職業(yè)的重要性。因此通過教學(xué)實踐案例的方法,能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)文化課程之中的核心素質(zhì)培養(yǎng),也能通過多種考驗方式,保證企業(yè)職工核心能力的培養(yǎng)。
關(guān)鍵詞:企業(yè);核心能力;培養(yǎng)
1 引言
近些年來我國社會得到了突飛猛進的變化,社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生著劇變,職業(yè)崗位也在不斷增加,企業(yè)對于員工素質(zhì)的要求也在提升。但是在教學(xué)實踐之中可以了解到,企業(yè)員工在經(jīng)歷了學(xué)習(xí)為主的校園生活之中,實際上對于自身職業(yè)認(rèn)知是較為淺薄的,尤其是所在企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)不夠明晰,甚至在進入工作崗位之后仍然不具備掌握職業(yè)核心的能力,這也導(dǎo)致了目前社會人才市場的混亂。企業(yè)文化是一種新型的企業(yè)管理方法,對于改變企業(yè)自身環(huán)境以及利潤效果都有著很重要的作用。通過企業(yè)文化對員工核心能力進行教學(xué)培養(yǎng),是目前企業(yè)普遍采用的方式,也已經(jīng)被很多企業(yè)所接受,其教學(xué)實踐之中包括著:職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力培養(yǎng)等等方面,在這些教學(xué)實踐之中,如果能夠達(dá)到必要的效果,不僅能夠讓員工在自身崗位上面得到進步,還能夠促進企業(yè)的發(fā)展,可以說是相輔相成。
2 企業(yè)職業(yè)核心能力概述
企業(yè)員工的職業(yè)核心能力,也是其自身崗位上面的關(guān)鍵能力,是員工工作與生活之中取得成功的關(guān)鍵因素,其可以讓員工更加自信的進行工作,并且能夠根據(jù)企業(yè)自身情況進行調(diào)整。企業(yè)員工核心能力主要有:基礎(chǔ)能力;拓展能力與延伸能力三個部分,這其中基礎(chǔ)能力是最為基本的,主要就是溝通、團隊合作以及自我管理方面;拓展能力則是包括解決問題的能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力與信息處理的能力;延伸能力包括著演講能力、營銷能力以及領(lǐng)導(dǎo)力等等?,F(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)重視到員工職業(yè)核心能力,這也是員工發(fā)展的基礎(chǔ),更多的企業(yè)將培養(yǎng)員工核心能力加入到日常培訓(xùn)之中,表明了現(xiàn)在對于企業(yè)來講,員工職業(yè)核心能力是最為重要的,也最受到企業(yè)的重視。
3 企業(yè)職業(yè)核心能力培養(yǎng)途徑
首先是教學(xué)內(nèi)容上面企業(yè)員工核心能力培養(yǎng),為了讓企業(yè)員工更加理解到職業(yè)核心能力的重要性,需要在教學(xué)內(nèi)容上面進行著較為合理的安排,從而能夠幫助員工實現(xiàn)發(fā)展自身的目標(biāo)。所以在教學(xué)模塊上面,需要對企業(yè)文化進行基本的介紹,也要對基礎(chǔ)知識進行傳授,專門設(shè)計一些關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的課程,利用社會調(diào)查、社會講座以及實習(xí)等方式,讓更多的員工參與到核心能力培養(yǎng)中來。從這些教學(xué)內(nèi)容之中,對于員工職業(yè)核心能力方面都有著鍛煉,很多方面都是需要小組團隊協(xié)作才能夠完成,這需要員工有著一定的職業(yè)溝通能力與合作能力,對于這些職業(yè)核心能力進行培養(yǎng),就能夠保證職工的成長。企業(yè)可以在自身文化課程案例中進行選擇,其要體現(xiàn)出員工自身的職業(yè)操守與能力的案例,可以從企業(yè)家文化這一內(nèi)容,講述企業(yè)家的核心能力,對其事業(yè)高度的影響力;也可以從企業(yè)精神上面,講述關(guān)于企業(yè)個人勇于創(chuàng)新的個人案例。這就是對于企業(yè)員工核心能力培養(yǎng)的宣傳作用,可以在案例中進行側(cè)重選擇,讓員工了解到職業(yè)核心能力的重要性。
其次是教學(xué)方面,可以選擇小組討論法、模擬體驗法與雙語教學(xué)法。小組討論法就是在員工職業(yè)能力培養(yǎng)課堂上面,講師會選擇一些案例給學(xué)生進行參考,在實際教學(xué)之中可以將學(xué)生分為很多小組,每一個小組之中選擇組長,制定出小組的口號,然后在小組內(nèi)部進行討論,最后將小組中所擁有著的觀點進行闡述,跟其他小組進行辯論。比如可以在課程上面設(shè)置企業(yè)文化造就員工素質(zhì)的題目,要求每一個小組都對自身資料記性整理,然后研究出辯論的策略,小組長指揮全部的工作,在這過程之中教師只起到輔助作用。這種課堂活動不僅僅能夠加強員工對企業(yè)的了解,還能夠鍛煉員工自身的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、團隊合作能力以及信息處理能力等等核心能力,在辯論完成之后,教師對課堂表現(xiàn)進行點評。模擬體驗法則是促進員工各項職業(yè)能力的進步,在教學(xué)過程之中,學(xué)生不僅需要講出來,還需要用心體會,運用各種體驗方式,在企業(yè)職業(yè)核心能力培養(yǎng)課堂之中,加入一系列經(jīng)典案例,能夠讓學(xué)生更加深刻的體會到自身核心能力理論知識,加強對企業(yè)實踐工作的理解,實際小學(xué)案例之中,組織學(xué)生進行必要的角色扮演,將角色演化到具體情境模式之中,讓其更加符合現(xiàn)代教學(xué)觀念與職業(yè)核心能力的要求,在角色扮演的過程之中,可以讓員工聯(lián)系職業(yè)溝通能力、自我管理能力、解決問題能力等等核心能力,也可以讓員工參與到公司建立、部門安排等高層職位之中,讓員工更深一層的體會企業(yè)價值觀念。雙語教學(xué)法是利用雙語教學(xué)的方式,不僅僅可以提升員工的英語閱讀能力,鍛煉員工的英文表達(dá)能力,英語能力也是員工核心能力之一,一些在外資企業(yè)之中的員工,英語能力是必備的核心能力,這種雙語能力的培訓(xùn)也是員工發(fā)展的一項利器。
最后是考核方面,在傳統(tǒng)的教育培養(yǎng)之中,教學(xué)效果的考核只是以書面的方式,或者是試卷的方式所出現(xiàn)的,這種考核往往不利于鍛煉學(xué)生的職業(yè)核心能力,員工核心能力需要在考核方面出現(xiàn)多種方式,包括著小組作業(yè)、實踐報告、問題解決方案等等。比如在講解關(guān)于自身核心素養(yǎng)知識的時候,可以讓員工對于本部門的核心素養(yǎng)進行設(shè)計,并且設(shè)計的策劃寫成報告,并且在課堂上面進行講述。這就是通過多種檢驗方式,對員工學(xué)習(xí)的知識進行理解,還能夠有效的鍛煉學(xué)生溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊合作能力等多種職業(yè)核心能力。另外傳統(tǒng)教育培養(yǎng)成績都是教師一個人所決定的,這種方式往往會出現(xiàn)不公平的情況,也不利于員工自身職業(yè)核心能力的鍛煉。如果教師跟學(xué)生都能夠參與到課后檢驗之中,就不僅僅可以增強其檢驗的有效性與公平性,還能幫助學(xué)生之間進行有效的交流??傮w來看講師可以將員工分為不同的小組,并且設(shè)計相關(guān)的考核單,在進行教學(xué)項目考察的時候,需要小組之間進行互相評價,然后講師在給出自己的評價,這種兩方面的評價才能夠決定員工總體的成績。小組之間的成員也可以進行自身的口頭評估價,這樣也就鍛煉的員工的職業(yè)溝通能力、團隊合作能力、演講與表達(dá)能力等等,還可以對知識點進行必要的理解,形成以員工基本情況為主體的教學(xué)氛圍。
4 總結(jié)
總之,在企業(yè)員工職業(yè)核心素養(yǎng)能力培養(yǎng)教學(xué)之中,在講解必要知識點的時候,需要通過較為合理的教學(xué)內(nèi)容涉及,連同教學(xué)方案讓學(xué)生可以更加理解職業(yè)核心能力,也發(fā)現(xiàn)社會對于職業(yè)核心能力的重要性。在通過小組討論的方式、模擬體驗的方式以及雙語教學(xué)的方式,完成必要的教學(xué)任務(wù),同時提升學(xué)生的職業(yè)核心能力,也可以通過多種形式檢驗與師生共同檢驗的方式,幫助檢驗員工學(xué)習(xí)的效果,這也是體現(xiàn)出企業(yè)對于員工發(fā)展的重視。員工對于企業(yè)的重要性是不言而喻的,員工能夠在企業(yè)的幫助下加強自身的職業(yè)核心素養(yǎng)能力,了解企業(yè)文化知識,不僅僅對于企業(yè)發(fā)展有著一定的幫助,對于員工自身進步也有著重要意義,為社會發(fā)展提供自身的力量。
課題項目:2018年度中國職協(xié)立項課題研究——企業(yè)新型學(xué)徒制職業(yè)核心能力培養(yǎng)的實踐案例研究(項目編號:2018016)
參考文獻
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(作者單位:江蘇省徐州技師學(xué)院)