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超額游戲:從勞資對(duì)立到資本主義生產(chǎn)體系與工人個(gè)體的利益結(jié)合

2018-12-17 12:20:34劉北
青年與社會(huì) 2018年28期

劉北

摘 要:美國(guó)馬克思主義社會(huì)學(xué)家邁克爾·布若威由“工人為何努力工作?”而深度剖析其內(nèi)在緣由,撰寫了《制造同意——壟斷資本主義勞動(dòng)過程的變遷》,提出了新的闡釋角度。文章將立足《制造同意》一書中工人完成的“超額游戲”的部分,淺談其背后蘊(yùn)含的關(guān)鍵邏輯。關(guān)鍵詞:制造同意;超額游戲;勞動(dòng)關(guān)系

一、核心——被塑造的生產(chǎn)游戲

“工人為何努力工作?”在《制造同意》中,布若威試圖通過運(yùn)用民族志的參與觀察,來闡明為何工人在資本主義的勞動(dòng)生產(chǎn)過程中自發(fā)地產(chǎn)生了努力工作的“同意”意識(shí),由變遷的現(xiàn)象及變化基礎(chǔ),最終闡釋其文化本質(zhì)。邁克爾·布若威在聯(lián)合公司長(zhǎng)期的田野調(diào)查中發(fā)現(xiàn),工人自發(fā)的同意與資本主義的微妙強(qiáng)制二者共同構(gòu)成了生產(chǎn)行為。資本主義生產(chǎn)體系在掩飾并贏得剩余價(jià)值的最大化時(shí),將勞動(dòng)過程構(gòu)建為一個(gè)“游戲”,使得工人產(chǎn)生了自發(fā)性服從,連接了個(gè)體理性與資本主義理性。

(一)非技術(shù)性超額手段——車間里的社會(huì)關(guān)系

事實(shí)上,車間中的操作工想要完成零件的生產(chǎn),需要依靠其他工種配合完成。而在這個(gè)配合中就存在著與車間其他工種之間的社會(huì)關(guān)系建構(gòu)。因?yàn)椴僮鞴に褂玫臋C(jī)床其技術(shù)是恒定的,因此工人們需要通過維護(hù)車間內(nèi)的社會(huì)關(guān)系等這類非技術(shù)性的手段來提高他們的產(chǎn)量,達(dá)成超額。例如,工人在機(jī)床生產(chǎn)前需要通過庫(kù)房值班員獲取自己工作時(shí)所需的用具,倘若庫(kù)房值班員在磨工具等類似的工作中產(chǎn)生不合作的態(tài)度,那么將極大程度地耽擱工人做工的效率和時(shí)間。因此,取得值班員的信任就能加速工人進(jìn)到值班室獲取用具的過程,進(jìn)而減少生產(chǎn)前的準(zhǔn)備時(shí)間。

(二)潛藏的競(jìng)爭(zhēng)——車間文化的構(gòu)建

車間中不僅存在合作,也隱藏著競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)就是以超額的形式表現(xiàn)出來的。當(dāng)一個(gè)工人沒有完成超額時(shí),他的談話很可能由為什么沒有完成超額的解釋組成。盡管類似的對(duì)話盡管沒有直接表現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)與攀比,但實(shí)際上內(nèi)在隱含著對(duì)于工人應(yīng)該超額、超額越多越好的一種價(jià)值傾向與期望。這時(shí),盡管是否完成超額生產(chǎn)只是工人自愿的選擇,但是車間文化將這一行為“強(qiáng)制”為了一種游戲規(guī)則,工人會(huì)因?yàn)樽约哼_(dá)成超額目標(biāo)而在乏味的工作中感到滿足;同時(shí),沒有達(dá)成超額目標(biāo)和希望達(dá)成更多超額目標(biāo)的人會(huì)想盡辦法增加生產(chǎn)。

圍繞著超額產(chǎn)生的車間文化,在潛移默化中使工人們難以避免地卷入超額游戲中。給工人們創(chuàng)造出的潛在競(jìng)爭(zhēng)使得每一個(gè)人都能有超額的機(jī)會(huì)和期望。而工人們一旦知道自己有機(jī)會(huì)超額,就會(huì)積極自愿地參與到生產(chǎn)的體系中去爭(zhēng)取超額,調(diào)動(dòng)自己一切在車間中的社會(huì)關(guān)系來完成超額愿望,自發(fā)地生產(chǎn)更多的剩余價(jià)值,達(dá)成了一種與資方的合作。

(三)沖突的分散轉(zhuǎn)移——內(nèi)部關(guān)系的變化

車間內(nèi)的勞動(dòng)過程以及工人做工的去技能化使得操作工與輔助工有著緊密的依賴關(guān)系,也正是因此,超額的壓力積壓于生產(chǎn)工人和輔助工人之間。輔助工不能很好地為操作工提供服務(wù)時(shí),操作工就難以達(dá)到超額目標(biāo);而超額本身對(duì)于輔助工并沒有直接的利益關(guān)系,反而更容易加重其工作負(fù)擔(dān),壓制其工作積極性——從而容易引發(fā)工人內(nèi)部的矛盾。

由此,因?yàn)槌~,工人內(nèi)部工種之間合作的矛盾凸顯,反而使得勞資關(guān)系的沖突被忽略,資本主義生產(chǎn)體系剝削工人剩余價(jià)值的狀況被淡化。

綜上所述,在超額游戲中,一種促成工人自發(fā)參與超額游戲的巧妙置換產(chǎn)生了:原本應(yīng)是資本主義與工人之間針對(duì)剩余價(jià)值、勞動(dòng)剝削而產(chǎn)生的階級(jí)對(duì)立,變成了整個(gè)資本主義生產(chǎn)體系與工人個(gè)體之間的利益結(jié)合。超額游戲引起的工人自發(fā)生產(chǎn)使得資本生產(chǎn)體系對(duì)于工人階級(jí)的剝削被非常巧妙地掩飾掉了。這是一種微妙的強(qiáng)制,也是資本主義生產(chǎn)體系“制造同意”的精髓所在。

二、印證——游戲至今存在

盡管布若威在《制造同意》中深度剖析的是上世紀(jì)七十年代資本主義勞動(dòng)生產(chǎn)與工人階級(jí)之間的“制造同意”,但筆者認(rèn)為,被制造同意的“超額游戲”在當(dāng)今社會(huì)中的很多方面依然存在。

如今,很多企業(yè)內(nèi)存在的加班制度,就是一種“超額游戲”。盡管加班本身并不是企業(yè)對(duì)于員工的硬性規(guī)定,但是由于其豐厚的薪資報(bào)酬等因素促使這員工自發(fā)加入加班這樣一種超額游戲,甚至產(chǎn)生認(rèn)為其理所當(dāng)然。例如,實(shí)習(xí)生因?yàn)閷?duì)于新工作環(huán)境的不熟悉,通常需要更多的時(shí)間來適應(yīng)職場(chǎng),學(xué)習(xí)職場(chǎng)規(guī)則和工作技能;同時(shí),他們作為企業(yè)的“底層菜鳥”,往往需要協(xié)助其他工作人員做雜事,就更有可能無法在常規(guī)工作時(shí)間無法完成自己的工作任務(wù)。在這樣的情況下,加班就成為了他們的常態(tài)。而且他們會(huì)格外希望通過超額來使企業(yè)承認(rèn)自己的價(jià)值。此時(shí),超額游戲不再是一種常規(guī)規(guī)則之外的游戲規(guī)則,它變成了常規(guī)規(guī)則本身。盡管從內(nèi)心深處他們并不想費(fèi)盡心力去完成超額,但是同時(shí)又為了利益去盡力完成盡可能多的超額。看似矛盾,但實(shí)則也是當(dāng)今大部分人內(nèi)心的真實(shí)寫照。

除此之外,在當(dāng)今的職場(chǎng)中,除了對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的需求,企業(yè)對(duì)于其自身價(jià)值的需求和肯定也是員工在求職時(shí)選擇工作的目標(biāo)之一。當(dāng)今企業(yè)管理層與員工之間的超額游戲,不僅會(huì)圍繞在他們的加班行為本身,還會(huì)建立其一種情感聯(lián)系。當(dāng)今許多企業(yè)會(huì)注重宣傳其企業(yè)文化,通過建立其獨(dú)特的價(jià)值體系,凝練團(tuán)隊(duì)——通過一系列團(tuán)隊(duì)建設(shè)增強(qiáng)員工內(nèi)部的聯(lián)系,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的集體凝聚力,表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的人文主義關(guān)懷,促進(jìn)員工內(nèi)部的合作關(guān)系。通過這些來逐步建立起一種企業(yè)與員工之間相互認(rèn)同的情感聯(lián)系。當(dāng)這種情感聯(lián)系真正被建立起來時(shí),員工對(duì)于超額的自發(fā)、自愿心理就會(huì)加深。也就更愿意為他們所在的企業(yè)付出自己的勞動(dòng),為其創(chuàng)造價(jià)值。這似乎也是員工對(duì)于企業(yè)的一種源于內(nèi)心的、自愿的“制造認(rèn)同”。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,筆者通過《制造同意》中的超額游戲,進(jìn)行了幾個(gè)重要部分的邏輯簡(jiǎn)要分析。其中最關(guān)鍵的邏輯轉(zhuǎn)變,即:從勞資對(duì)立關(guān)系,到資本主義生產(chǎn)體系與工人個(gè)人利益之間結(jié)合的一種轉(zhuǎn)化。這一點(diǎn)不僅成功且巧妙地掩飾了剩余價(jià)值的剝削,同時(shí)還使得企業(yè)通過超額游戲贏得了更多的剩余價(jià)值,從而走向壟斷地位。

參考文獻(xiàn)

[1] 邁克爾·布若威著,李榮榮譯.制造同意——壟斷資本主義勞動(dòng)過程的變遷[M].商務(wù)印書館,2008.

[2] 張展.《制造同意》讀后感——處處都是“趕工游戲”[J].學(xué)理論,2011(15):196-197.

[3] 房光宇.工作場(chǎng)所的秩序何以可能——從“制造同意”到員工自覺[J].社科縱橫(新理論版),2011(02):176-177.

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