國有企業(yè)中如何創(chuàng)新工作室?guī)ьI(lǐng)有志青年建功立業(yè)

李玉 王倩

摘 要：2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是深入推進(jìn)供給側(cè)改革的關(guān)鍵之年。全年，公司團(tuán)委在上級團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓改革機(jī)遇，積極開創(chuàng)“1+3+2”中心聯(lián)創(chuàng)工作室，闖新路、出成績，努力打造“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”的四維工作格局，全面實(shí)現(xiàn)團(tuán)委工作三進(jìn)入。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；中心聯(lián)創(chuàng)工作室；青年人才

1 指導(dǎo)思想

企業(yè)發(fā)展離不開工作機(jī)制的創(chuàng)新，為深入貫徹中央、省委、市委黨的群團(tuán)工作會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)組織活力，擴(kuò)大團(tuán)委組織覆蓋，加強(qiáng)青年對市場新局勢、國際行情的了解。公司團(tuán)委圍繞“接軌國際、緊跟市場，響應(yīng)市委市政府建設(shè)西部中心城市戰(zhàn)略”開展“1+3+2”中心聯(lián)創(chuàng)工作室活動(dòng)，為公司在今后日新月異的市場競爭中飽含戰(zhàn)斗力做準(zhǔn)備。

2 活動(dòng)對象

一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，及下轄的三個(gè)學(xué)習(xí)小組和專設(shè)的兩個(gè)工作組——“PPP工程小組、建筑工業(yè)化小組、國際工程小組”和“智慧城市、BIM工作組”。

3 主要做法

狠抓落實(shí)“一開、雙學(xué)、三必做”的中心聯(lián)創(chuàng)工作室制度，走進(jìn)青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年，共筑九建改革發(fā)展騰飛夢。

3.1 “一開”貼近青年，固本定標(biāo)謀發(fā)展

每月召開一次創(chuàng)新工作例會，傾聽各組工作進(jìn)度，交流經(jīng)驗(yàn)和方法，針對問題、難點(diǎn)，邀請專家、職能部門領(lǐng)導(dǎo)共同討論，制定解決方案，確定下一步工作目標(biāo)，簽下“軍令狀”，并在中心工作公示欄進(jìn)行“亮標(biāo)立狀”，確保定期目標(biāo)高質(zhì)高效完成。

3.2 “雙學(xué)”引導(dǎo)青年，碰撞發(fā)展新思維

一是學(xué)習(xí)上級團(tuán)組織關(guān)于十九大精神和深化改革的各項(xiàng)重要會議、文件精神。開展主題宣講、知識競賽等活動(dòng)20余次。二是立足崗位深入學(xué)習(xí)科技技術(shù)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，組織開展PPP模式、建筑工業(yè)化、智慧城市、BIM等新技術(shù)新領(lǐng)域的專題培訓(xùn)和技術(shù)討論，全面提高青年人才研發(fā)新技術(shù)的能力和水平。

3.3 “三必做”服務(wù)青年，我與企業(yè)共成長

一是實(shí)施動(dòng)態(tài)績效目標(biāo)管理，在參照行政部門績效管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同小組的專業(yè)特點(diǎn)、政策變化、人員特長靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整戰(zhàn)略布局，適時(shí)調(diào)整月績效指標(biāo)，確保全年目標(biāo)完成。二是鞏固成長成才計(jì)劃成果，持續(xù)完善青年人才檔案，將能干事想干事的青年甄選入組，同時(shí)根據(jù)人員特點(diǎn)，將合適的人員調(diào)整到適合的崗位上。三是健全中心聯(lián)創(chuàng)激勵(lì)機(jī)制，保護(hù)創(chuàng)新工作成果，對已有的創(chuàng)新工作成果進(jìn)行署名，并在第二年工作會上予以表彰，同時(shí)給予不定額的現(xiàn)金

獎(jiǎng)勵(lì)。

4 取得成效

“1+3+2”中心聯(lián)創(chuàng)工作室成立一年以來，在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，全體青年同志推陳出新，獨(dú)辟蹊徑，在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)取得了突破性的進(jìn)展，為公司完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)122%、奮斗目標(biāo)110%做出了重要貢獻(xiàn)，也為公司改革發(fā)展謀好了篇布好了局。

4.1 PPP學(xué)習(xí)組樹立業(yè)務(wù)標(biāo)桿

PPP工作組是公司率先成立的創(chuàng)新模式工作組，經(jīng)過細(xì)致研究，多次對接，2016年成功承接集團(tuán)內(nèi)首個(gè)PPP工程，造價(jià)達(dá)19億元，創(chuàng)集團(tuán)歷史新高。經(jīng)過一年多的運(yùn)營，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，今年又順利拿下宜賓縣工業(yè)園區(qū)市政道路基礎(chǔ)設(shè)施一期PPP工程，成為集團(tuán)PPP工程建設(shè)中的一面旗幟。

4.2 國際工程學(xué)習(xí)組成功破冰

國際工程工作組踐行公司“立足成都、放眼全國、涉足海外”的戰(zhàn)略，堅(jiān)定“走出去”步伐，積極對接海外業(yè)務(wù)，破除壁壘，成功參建馬來西亞碧桂園森林城市項(xiàng)目和廈門大學(xué)項(xiàng)目，開啟了建設(shè)國際工程新征程。

4.3 建筑工業(yè)化學(xué)習(xí)組延展經(jīng)營范圍

建筑工業(yè)化工作組積極推動(dòng)建筑工業(yè)化的落地，在參與了15所幼兒園建設(shè)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握建筑工業(yè)化的大趨勢，投資建設(shè)“綠色建材及裝配式構(gòu)件一體化”項(xiàng)目，并成立成都睿賽工業(yè)有限公司，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

4.4 智慧城市工作組蓄勢待發(fā)

智慧城市工作組抓住新的經(jīng)營點(diǎn)，精準(zhǔn)對接科技型企業(yè)，達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為承接地下管廊、智慧城市建設(shè)等前沿性項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，公司已儲備了構(gòu)筑智慧城市的成熟團(tuán)隊(duì)、完善的知識體系、穩(wěn)定的合作伙伴、意向的項(xiàng)目資源，只待實(shí)現(xiàn)經(jīng)營新

突破。

4.5 BIM工作組實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

BIM工作組成員通過專家開班講座、實(shí)地參觀468蜀峰項(xiàng)目、自主學(xué)習(xí)等方式，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在在建工程中部分采用BIM建模，解決施工前各種可能導(dǎo)致工期拖延、質(zhì)量問題等隱患，今后，將逐步實(shí)現(xiàn)全系項(xiàng)目BIM建模，指導(dǎo)工程建設(shè)，從而提高項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的高質(zhì)量。

5 基本經(jīng)驗(yàn)

通過創(chuàng)建“1+3+2中心聯(lián)創(chuàng)工作室”，將團(tuán)組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，實(shí)現(xiàn)團(tuán)委工作“進(jìn)入企業(yè)管理、進(jìn)入生產(chǎn)建設(shè)、進(jìn)入青年生活”，為團(tuán)建工作和企業(yè)中心工作注入了新的生命力。今后，公司團(tuán)委將全面深刻領(lǐng)會團(tuán)中央、省委、市委精神，準(zhǔn)確把握改革的核心要義，確保改革舉措扎實(shí)落地；引導(dǎo)廣大青年職工錘煉作風(fēng)，提高本領(lǐng)，將企業(yè)改革工作推向深入；向改革要?jiǎng)恿Γ愿母锎俟ぷ鳎掷m(xù)構(gòu)建“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”四維工作格局。

參考文獻(xiàn)

[1]陳寧釗.依托“青年創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)新型青年人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐[J].青年與社會，2012，（6）：50-51.

[2]袁小蕾，張新宇，王霄飛，等.“微創(chuàng)新·青年夢”創(chuàng)新創(chuàng)效青工培養(yǎng)平臺建設(shè)的研究與實(shí)踐[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016（4）：4-6.

作者簡介

李玉（1977-），女，漢族，四川成都人，成都市第九建筑工程公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席。

王倩（1994-），女，漢族，四川南充人，成都市第九建筑工程公司政治工作部，從事團(tuán)委工作。