
李建宏
職務(wù):
松下家電(中國)有限公司黨委書記、工會主席
任職時(shí)間:
2008年至今
興趣愛好:
閱讀
近期黨建小目標(biāo):
向省級先進(jìn)黨組織榮譽(yù)努力
黨務(wù)工作一句話經(jīng)驗(yàn):
黨組織負(fù)責(zé)人要有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、領(lǐng)好頭
松下家電(中國)有限公司是日本松下電器集團(tuán)在華的獨(dú)資公司,我們生產(chǎn)的明星產(chǎn)品“智能馬桶蓋”不僅銷往日本,還熱銷新加坡、中國香港等全球各地。
我在公司擔(dān)任總經(jīng)理助理,兼任黨委書記和工會主席。公司黨委下屬7個(gè)黨支部,有黨員211名,系長以上干部中黨員比例達(dá)48%。在一個(gè)大型日資企業(yè),如何從基礎(chǔ)黨建工作抓起,確實(shí)是不小的挑戰(zhàn)。
為提升黨建水平,創(chuàng)新工作思路,我將企業(yè)的“KPI”績效管理體系應(yīng)用到黨建工作中,把黨組織的“五個(gè)好”和黨員的“五帶頭”分解為關(guān)鍵績效指標(biāo),考核結(jié)果與基層黨組織和黨員的年度評優(yōu)評先掛鉤,激發(fā)黨組織和黨員的積極性。
但實(shí)際工作開展起來卻并非一帆風(fēng)順。企業(yè)高管對黨建工作不了解,黨組織活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場所沒有保障。通過多方溝通,最后通過活動(dòng)不占工作時(shí)間、經(jīng)費(fèi)協(xié)商溝通爭取、黨務(wù)干部兼職、場地共建共享等方式,確保黨建工作的開展不與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生沖突。
同時(shí),把黨建工作同企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,深入開展“黨員先鋒崗”“巾幗文明崗”“青年文明號”“工人先鋒號”創(chuàng)建活動(dòng)和“黨員責(zé)任區(qū)”實(shí)踐活動(dòng),每位黨員按照“三無一有”(即黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違紀(jì)、黨員帶頭有創(chuàng)新)的要求發(fā)揮先鋒模范作用。黨員干部圍繞企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展建言獻(xiàn)策,黨組織積極參與企業(yè)文化建設(shè),讓企業(yè)高層能真正看到黨組織發(fā)揮的實(shí)際作用。
近年來我們發(fā)展了黨員38名,黨員提升為各級管理干部56名。特別是去年公司晉升15名系長以上管理干部,其中10名是黨員,充分體現(xiàn)出日方管理層對黨員的認(rèn)可,此外,黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)經(jīng)黨委爭取,公司每年按中方員工總收入的5‰~8‰稅前列支,這在外資公司實(shí)屬不易,也表明黨建工作得到了企業(yè)的認(rèn)同和支持。
2015年3月份,公司下屬照明光源事業(yè)部由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,連年虧損,日本總部作出了于7月底將杭州照明光源事業(yè)部關(guān)停的決定。400余位員工面臨裁員,但依然要確保在關(guān)停前的生產(chǎn)出貨。
員工鬧事怎么辦?這么多人怎么安置?黨組織就要在這個(gè)時(shí)候發(fā)揮作用。
我們黨委牽頭制訂了“黨建帶工建、工建促團(tuán)建、黨工團(tuán)共建”的管理方針,把工會、團(tuán)組織納入黨建工作序列。堅(jiān)持實(shí)施“黨工團(tuán)聯(lián)席會議”制度,建立組織建設(shè)聯(lián)動(dòng)、工作部署聯(lián)動(dòng)、作用發(fā)揮聯(lián)動(dòng)的三聯(lián)機(jī)制,使黨群工作不“跛腳”。在塑造企業(yè)特色文化、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、穩(wěn)定員工隊(duì)伍等方面,黨工團(tuán)組織和黨團(tuán)員發(fā)揮了巨大作用。通過黨工團(tuán)共建工作,工會開展企業(yè)民主管理、工資集體協(xié)商、員工權(quán)益維護(hù)、技能比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),團(tuán)委開展“五小活動(dòng)”、文明建設(shè)、公益活動(dòng)等,使全體員工緊緊圍繞在黨組織周圍。
現(xiàn)在,黨員、員工有困難都樂意找組織,黨組織凝聚力大大提升,公司也連續(xù)多年被評為杭州市、開發(fā)區(qū)“和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”,我也真正感受到,非公企業(yè)黨建的確是“有作為才有地位”。