新時期如何做好電力企業后勤管理工作

李陽

摘要隨著我國科學技術不斷發展，當今電力改革已經進入到了關鍵時期。開展電力企業后勤管理工作可以實現資源優化、提高服務質量，這就需要在新時期下提高后勤管理效率，這對當今電力企業發展意義重大。基于此，本文重點探究加強后勤管理的重要性，并提出做好電力企業后勤管理工作的方法。

關鍵詞電力企業 后勤管理 企業管理

現如今，在信息技術的推動下，我國電力企業也迎來了重要的改革期。無論電力企業規模大小，其發展都離不開后勤部門的保障。電力企業作為一個特殊的職能部門，推動后勤管理工作的升級不僅能夠實現科學化發展，同時也可以提高企業的服務質量，樹立良好的社會形象。筆者通過對電力后勤管理工作的學習與實踐，淺談一些對電力企業后勤管理的認識。

一、電力后勤管理工作的重要性與特點

對于電力企業來說，由于電力行業工作量大、服務范圍廣、影響力大，這就需要加強后勤管理工作為電力企業發展提供強有力的保障。電力企業后勤管理工作主要包括資產、安保、員工、環境、應急等一系列內容，這些內容對當今電力企業發展有著非常重要的作用。后勤工作具有非常明顯的服務性質，更是保障電力企業正常運行的重要保障。開展高效的后勤工作不僅能夠實現電力企業有序運轉，也可以為企業員工工作、生活提供保障。可見，后勤管理工作不僅具備服務職能，也有保障性動能，是當今電力企業建設管理中不可或缺的一部分。

提高后勤管理效率是企業實現管理目標的重要渠道，對于一個企業團隊來說，還具有凝聚人心的作用。高效的后勤管理可以讓員工擁有更多保障，從而全身心的投入到工作當中，激發員工積極性，推動企業朝向正確的方向發展。并在此之上，后勤管理作為企業管理的直觀體現，好的后勤管理可以有效展示出企業的風采。但很多電力企業依然重生產、輕管理，資源分散、管理零散的問題依然存在，嚴重影響了企業的發展。所以，在新時期下企業后勤管理必須要進行精細化和信息化改革，構建更加高效完善的后勤管理制度。

二、新時期下加強電力企業后勤管理工作的有效舉措

（一）規范管理方法

為了能夠加強后勤管理工作，需要管理人員不斷規范后勤管理方法。散漫無序的管理制度不僅會產生低效率管理形式，并且對企業發展也十分不利。在新時期下，后勤管理需要讓服務與效益并重，要求后勤人員在開展服務工作的同時，也要不斷探究服務效益最大化。作為一名合格的后勤工作人員，需要結合國家提出的管理標準，并結合先進的管理手段和案例，不斷對后勤管理工作進行規范，提出新型的后勤管理方法。并在此基礎上完善后勤管理規章制度，這樣才能夠做到有章可循。

（二）提高后勤工作人員綜合素質

在開展后勤管理過程中，需要有大量的人才作為基礎，實現管理上的推陳出新。現階段，很多電力企業后勤員工都是由一線退下來的員工，雖然具有一定的工作經驗，但是對系統的管理知識掌握較少，很少接觸先進的管理理念與方法。所以，企業后勤管理人才隊伍建設工作是提高后勤管理質量的基礎。電力企業一方面要強化人才引進工作，讓社會中更多管理人才進入到后勤崗位中；另一方面，需要現有的員工加強學習工作，所以電力企業要定期組織員工開展培訓工作，組織員工可以外出學習，鼓勵后勤崗位人員敢于創新，并開展定期的考核。采用懲罰與獎勵并重的方法，最終提高整個隊伍的綜合素養。

（三）開展精細化管理模式

精細化管理是現代化企業普遍應用的管理模式，通過精細化管理可以落實管理責任，將管理責任精細化、具體化，要求每位管理人員能夠盡職盡責。精細化管理作為企業管理的核心工程，更是當今企業后勤改革的重要方向之一。電力企業后勤工作是保證企業正常運營的重要部門，開展精細化管理是企業發展和自身工作性質要求。這就需要企業開展精細化的科學管理，通過相關管理措施，可以有效降低企業成本，提高資源應用效率。同時，精細化管理也是提高企業競爭力的表現，是做好技術創新工作的前提。

（四）開展信息化管理

隨著我國信息技術不斷發展，信息技術已經成為各行各業發展的突破點。電力企業想要實現發展，就需要開展信息化管理模式。想要實現后勤管理的信息化，需要結合后勤管理工作特點，科學規劃信息化平臺。構建電力企業的官方網站、網頁，在網絡上進行工作安排、信息發布、績效考核等。并在此過程中，需要注重信息規劃的整體性，后勤管理流程與界面不僅要更加規范，同時也要覆蓋每個業務領域，覆蓋電力企業各個部門，這樣即可實現后勤管理工作的統一，提高企業的服務水平。

三、結語

綜上所述，后勤管理工作對電力企業的發展有著重要意義，這就需要管理人員不斷加強學習、制定完善的制度、實施精細化管理模式、發揮信息技術作用，這樣才能夠推動后勤管理改革，發揮后勤崗位的作用。