姜蘭蘭
摘要在現代企業制度下,紀檢工作對石油企業發展有著深遠意義。目前,紀檢工作存在著監察制度不完善、方法單一、干部職能意識不強等問題。企業要想取得長足健康的發展,必須進行權責的法制化,大膽創新工作方法,并提高紀檢監察的執行力。
關鍵詞現代企業 石油企業 紀檢工作
一、石油企業紀檢工作的重要性
紀檢是石油企業的一項重要工作,其存在的意義在于通過對本企業管理人員和部門履職情況進行監督檢查,及時發現問題,進而加以改進,提高企業的管理水平。紀檢監察工作對于石油企業防治腐敗至關重要。可以歸納為以下方面:
(一)黨內先進意識可以滌蕩員工思想,促進其廉潔自律
石油企業的紀檢監察組織和本行業內上下級紀檢監察機構保持著良好的垂直交流,并且受到國家紀檢監察機關的領導。這極大便利了石油企業紀檢部門可以更有效的了解、掌握國黨內相關政策法規的頒布與實施動態,充分擔當起上傳下達的職責與角色,使石油企業可以更好地貫徹落實國黨內的各項法律法規,引導廣大黨員干部樹立正確的三觀,從思想意識層面引領企業員工廉潔從業。
(二)紀檢工作能夠約束規范企業行為。
紀檢監察最基本的職能就是監督檢查。通過紀檢工作,不僅可以把企業的腐敗思想扼殺于搖籃匯總,常規的工作檢查能夠及時發現并解決問題,杜絕企業內部腐敗現象。在石油企業中,紀檢監察的這種特殊職能則表現的格外明顯。它的存在能夠有效地預防甚至從源頭上減少腐敗現象的發生,保障企業生產經營活動的正常開展。
(三)紀檢工作的透明化可促進企業健康發展
紀檢工作的公開與透明是防治腐敗的良藥。在石油企業中,紀檢監察部門組織監督檢查的重要手段之一,就是“三公”,即公平、公正、公開。對于企業的重大生產、經營活動及重大決策中,都笑紀檢監察部門進行監督和檢查,并通過民主的方式進行集體表決、征求意見.或公開。
二、石油企業紀檢監察工作的現狀
(一)紀檢監察制度不完善
雖然石油企業一直倡導基層員工監督制度,但從現階段取得的效果來看,并未達到預期的效果。紀檢部門對群眾提出的問題不能
給予應有的重視和有效地解決,從而一點點打消了員工參與監督的積極參與性。更有甚者,部分員工面臨“領導給穿小鞋”的攔路虎,對于一些違紀違規的行為不敢舉報。
(二)紀檢工作方法單一教條化
石油企業紀檢工作方法陳舊,缺乏新意。主要有以下幾種:首先是“重治輕防”。紀檢工作重心和干部主要精力都放在貪污案件查辦上,注重“治腐”;而在貪污腐敗預防體系建設上重視不夠忽視“防腐”,導致腐敗現象容易卷土重來,“治不完”“病不斷”。其次是“重老虎輕蒼蠅”。不少紀檢干部喜歡辦大案、要案,而對基層干部、日常領域的紀檢監督不夠,認為疥癬小疾、不足理會,殊不知,千里之堤毀于蟻穴。最后是“重治病輕救人”。
(三)紀檢干部職能意識不強
在石油企業中,我們不難發現紀檢干部存在著思維僵問題。他們辦事辦案拘泥于條條框框、不知變通,教條主義盛行;對黨內政策的原則性和靈活性的平衡把握不夠,生搬硬套。工作性不積極,甚至最初從事紀檢工作的那份可貴的熱情在日復一日的消退,滿足現狀、不思進取;主動性不強。
三、現代企業制度下石油企業紀檢監察工作的新思路
(一)權責分明法制化,健全本企業紀檢監察制度
現階段部分石油企業在問題處理中,職責尚且分不清。行政部門未經紀檢監察部門相關的調查,直接下達處分決定,造成當事人不服,發生申訴案件,影響企業的生產安全。要想徹底解決這個問題,紀檢監察部門必須進行權責劃分的法制化,嚴格執行責任追究程序,科學確定事故責任。只有將事件處理程序法制化,才能充分體現民主集中制原則,避免了情緒化、個人說了算等弊端。
(二)大膽創新,紀檢工作方法多元化
“防治”相結合,建立起完善的懲腐體系。首先將貪污監察的環節提前,從事后監督為事前監督,加強對違規違紀行為苗頭的發現查處,將貪污腐敗現象扼制在萌芽階段。專項檢察與常規監察相結合,
“既要抓大、也不輕小”。重視對企業日常經營行為的切實監督,同時對企業腐敗高發部門開展專項整治,雙管齊下,兩手都要抓,兩手都要硬。
(三)提升紀檢干部執行力
加大處理處罰力度,進行責任追究。要加大對違規行為屢禁不止責任人的追究力度,不能簡單的處理處罰代表單位或部門。相應的,也要進行對個人責任進行追究。對屢查屢犯的違規行為者要做到遵循企業相關的規章制度,從嚴處理、處罰,對重大案件要移送檢察機關和司法機關處理,并將最終結果進行公開。要讓違規者付出經濟的、政治的直至法律的代價。只有這樣才能使違規者產生畏懼心理,從思想上進行腐敗念頭的杜絕,繼而不敢繼續犯同類錯誤。