張晶晶
摘要國企政工工作一直是國家的重點關注問題,以保證企業做好內部工作,集中進行合理的優化管理,落實人本化教育策略,促進企業穩定發展。但在實際的工作開展過程中,國企政工如何有效的進行人本化教育成為首要任務,基于此,作者結合自身工作經驗,對十九大背景下國企政工工作中人本化教育策略進行分析,以供參考。
關鍵詞十九大 國企 政工工作 人本化教育
在十九大中,國家主席習近平指出:必須自覺的將以人為本作為落實科學發展觀的核心立場,并以此作為指導性觀點,促使國企明確人本化教育對政工工作開展的重要性,為企業的穩定發展奠定堅實的基礎。在實際的工作開展過程中,工作人員需要將人本化教育管理進行合理的落實與推廣,從根本上促使國企穩定發展。
一、十九大背景下國企政工工作中人本化教育的核心價值分析
在國企政工工作中,人本化教育實際是指,將“以人為本”的精神與思想作為國企的主要教育思想,將“人”作為中心點,注重員工的生活、思想、家庭狀況等因素,并進行合理的分析與探討,促使員工在實際工作中感受到企業的關懷,在實際工作過程中發揮出最大的努力,從根本上提升工作效率。以人本化教育為基礎進行政工工作,是一種理想狀態下的工作模式,利用該模式從根本上改變了傳統政工工作中存在的不足之處,例如,傳統工作漏洞、封建思想、惡性循環等,提升工作效率。在十九大背景下,加強人本教育在政工工作中的應用,促使員工明確自身在企業中存在的價值,并充分發揮出自身的價值所在,同時通過國企的實際人本化教育管理明確自身未來發展的方向與趨勢,通過不斷的努力與發展,獲得企業的支持,促進企業與員工形成良性循環,相互促進,共同發展。同時,員工在不斷的發展與革新中,會帶動企業優化自身的企業文化與精神,改變現有的企業政工文化,促使其在當前的時代背景下穩定發展,建立完善的經濟發展模式,帶動企業與員工形成良性循環,共同發展。
二、十九大背景下國企政工工作中人本化教育的發展策略分析
受當前經濟與時代影響,國有企業逐漸陷入到發展困境中,處于不穩定狀態,因此,為突破現有的國有企業困境,應以十九大思想為基礎,對國有企業政工工作進行人本化教育,促使企業員工形成良好的工作心態與精神,積極探索工作方向,帶動企業穩定發展,從根本上提升企業的競爭力,在當前競爭激烈的時代激流勇進。在國有企業政工工作中開展人本化教育,應從以下幾方面人手:
(一)堅持十九大精神堅定人本化教育思想
現階段,國有企業將馬克思主義作為企業政工工作開展的核心思想,并且其思想的地位從未動搖,基于此,國企在發展過程中,應結合當前的時代背景,以馬克思主義思想為核心,將人本化教育理念與政工工作進行合理的融合,改變傳統的政工工作教育思想不明確情況,利用鮮明的工作主題,帶動國企政工工作創新發展。同時,以十九大思想為基礎,建立完善的人本化教育政工工作體系,從根本上帶動企業發展。例如,在國有企業日常工作過程中,政工工作人員積極開展具有社會發展特色、符合企業發展要求的主題活動,如,以愛國主義、公益事業、企業文化、政治精神、團結友愛等為主題,通過有效的主題活動,促使企業員工在實際工作過程中積極探索與發掘自身存在的價值,并充分發揮出自身的價值所在,明確國企政工工作的實際目的,保證企業穩定發展。在人本化教育政工工作開展過程中,企業應以教育核心為思想基礎,深人為員工考慮,將員工的思想、生活、工作等內容放在主要的位置,并在不斷的實踐中優化教育中存在的不足,從而促進企業與員工共同發展。
(二)以十九大精神為基礎創新政工工作教育模式
在傳統的國企政工工作開展過程中,受傳統的思想影響,教育模式與教育方法傳統落后,難以滿足當前時代發展的需求,因此,國企應改變當前政工工作現狀,以十九大精神為基礎,創新政工工作教育模式與方法,不斷進行改革豐富,以滿足當前時代發展的需求。例如,在傳統的國企政工工作開展過程中,其教育的形式主要以講課模式為主,教育的模式與內容方法較為傳統單一,基于此,國有企業應突破傳統思想的束縛,以人本化教育為基礎,積極引入新教育方式,利用開放性的思想,降低傳統教育模式的影響,促進企業穩定發展。例如,國有企業政工工作開展過程中,可以靈活應用當前的互聯網、微信、微博等信息交流平臺,結合現階段的十九大思想,積極開展合理的政工工作主題活動,將傳統的單一模式轉變為雙向交流模式,積極了解員工自身的思想,促使其在當前的時代背景下積極學習與工作,提升自身的思想水平,促進企業發展。
(三)參考當前國企的運營機制建立完善的人本教育機制
現階段,國企政工工作的實際運行機制與企業的運營模式逐漸發生偏離,因此,為改變當前的工作現狀,國企應結合現階段的十九大精神,建立完善的政工工作人本化教育機制,將人本化教育模式與國企日常管理工作進行有效的融合,以此來促使人本化教育發揮出最大價值。
三、結語
綜上所述,十九大背景下,在國企政工工作中進行人本化教育可以從根本上促進國企穩定發展,并利用教育自身的發展思想與發展觀念對企業的未來發展起到指導作用,幫助企業明確未來的發展方向,同時,對企業員工的精神、思想、形態等進行合理的優化,促進企業與員工共同發展。