新時期企業政工管理方式創新的路徑研究

覃文迪

摘要形勢下的企業政工管理方式的創新有許多可行的措施，無論是在思想道德的培養上，還是具體的機制落實中，都有巨大的可行性。市場競爭日漸激烈的新形勢下，加大對企業政工工作的管理，在企業發展中有著至關重要的作用。如果企業要在競爭中保證一定的優勢，就應該充分注重工作人員的素質，貫徹以人為本的理念。

關鍵詞企業 政工管理 創新策略

一、企業政工管理的重要意義

1.保證企業的高效運轉。開展企業政工管理主要是為了幫助企業員工更好地解決政治、思想相關的問題，使得企業的管理更加切實有效。企業政工管理主要對工作人員自身存在的思想政治問題開展適當的調整，確保工作人員思想發展在方向方面的正確性，有效提升工作人員的凝聚力，使得其能夠積極、主動地投入到企業的經營之中。

2不斷提升員工的素質水平。無論在企業的生產還是管理的過程中，企業員工的地位都是不可替代的，企業員工的思想政治水平決定著企業的生產和管理情況，在企業中扮演著非常重要的角色。在企業中，有效開展政工管理工作，可以對企業員工之間的思想差異進行調和，解決矛盾，加強員工與員工之間的交流，使企業員工能夠更好地為企業服務，不僅保障了企業員工之間的和諧，加強了企業的凝聚力，還提高了企業的經濟效益。因此，在企業中加強對政工工作的管理創新，對企業的發展非常有利。

二、企業政工管理中存在的不足

1.政工管理過于形式化。處于新時期的企業在開展政工工作時，呈現出重視程度不高的現象，這樣的認知和工作方式導致政工管理出現過于形式化的態勢。在一部分企業當中，經營者將政工方面的工作全權交給管理者，而本身對該方面的內容了解甚少，只關注盈利狀況和內部員工績效管理狀況，而未對基礎的政工管理工作進行深究，導致企業中從業人員工作狀況不佳。例如，在工作作風上，表現出敬業精神不強，一些工作開展時呈現出敷衍了事的狀況，甚至出現毫無責任心和事業心的現象，這樣的狀況屬于缺乏擔當精神，惰于創新，不求有功但求無過。

2.政工管理方式方法過于陳舊。在一些現代企業當中政治覺悟低，喪失政治和工作基本原則，情節嚴重的甚至出現瀆職的狀況。在日常生活中常常表現出形式主義和享樂主義，這樣的風氣一旦形成便奢靡之風盛行，進而導致現代企業中從業人員的道德水準下滑，自身的價值觀存在消極的狀況，部分從業人員出現理想信念動搖。導致這樣狀況的原因，一方面是由于部門管理人員自身開展政工管理工作，未能充分考量最終的管理質量。另一方面是由于嚴重缺乏政工管理的專業人才，使得管理方式方法過于陳舊。政工管理專業人才是該項管理工作順利開展的主要力量，但是在很多現代企業當中，注重對生產與經營人才的培養和聘用，很少會對政工管理隊伍進行擴充與建設，最終導致開展政工管理的效果較差。

三、企業政工管理創新發展途徑

1.強化政工管理隊伍建設。從上文的論述中得知，影響政工開展質量的因素中，政工管理隊伍建設狀況在很大程度上影響著管理的質量。因此，要強化政工管理部門人才的吸納和培養。首先，要加快政工管理部門領導層的建設。為了提升政工開展的有效性，要有相對優秀的部門領導，這樣才能保障該部門工作開展切實有效。其次，要注重政工管理基層人員招聘的質量。在人事管理的環節中，應選擇適用于現代企業發展和實際需要的基層操作人員，選擇衡量的標準是具有相應的工作經歷，同時具有創新思維，這樣在后續的工作中，才能制定出新穎的政工管理方式。最后，要對政工部門管理人員進行綜合素質的培訓和再教育。政工管理影響著整個企業從業人員的思想政治覺悟與認知，為了有效提升整個企業人員的素質和職業道德，政工人員自身的素質一定要過硬。在實際的操作中，可以通過兩種方式來培養：一是內部培養。該方面指的是在政工管理部門內部定期組織相應的學習，通過討論和演講的方式來不斷提升政工人員自身的素質。二是外部培養。該方面主要指的是通過對政工管理成效高的企事業單位進行學習，通過借鑒的方式來豐富相應人員的思想覺悟與認知。

2.健全相關的管理制度。建立在企業發展過程中的相關機制，很多時候都會隨著發展表現出一定的優缺點。政工管理過程中要健全賞罰分明的工作機制，要工作人員在工作中有一定的動力，也要一定的壓力，激發管理人員的積極性同時，也能提高整體的有效性，使得企業的精神文明建設真正得到加強。具體的人員在任用過程中，也應該完善相應的制度。對人員的任用標準進行合理化和確定化，避免在具體的工作中存在任用人員素質的層次性。績效考核在許多領域都廣泛使用，對員工工作情況可以充分了解，也能對員工積極勝等進行充分的激發，所以企業在政工工作管理制度創新方面，也可以貫徹落實績效考核制度，提高員工自身的素質。

3.提升政工管理負責人的管理意識。為了有效提高現代企業政工管理的水平，改善政工管理工作形式化的不良局面，首要的工作是提升政工管理負責人對該方面工作的管理意識，并創新政工管理的理念。一方面，提升政工管理人員的意識要對其講述政工管理有效開展的重要性——只有端正現代企業人員的思想，才能使其回到最初的工作狀態，拋開個人的利益得失，為整個企業的穩定經營和長遠發展獻力。讓企業的經營者和管理者明確這一系列的必要性，才能使其重視政工管理工作。另一方面，在完成上述工作內容之后，應立即創新政工管理理念，在新的經濟發展環境下，政工管理方式應與時俱進，不僅要為現代企業自身發展戰略奠定堅實的基礎，同樣也要符合新的市場環境，注重以人為本的政工管理理念，在開展實際管理工作的過程中，充分了解員工的思想動態，實施準確的管理方式。