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加強(qiáng)企業(yè)中工會組織作用的思考

2018-12-15 11:00:08周雪
關(guān)鍵詞:工會組織企業(yè)管理

周雪

摘要作為工會組織,要真正地為企業(yè)和職工解決遇到的實際困難,認(rèn)真落實國家的相關(guān)政策,更好地維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法利益。以維護(hù)促和諧,以維護(hù)求發(fā)展,以維護(hù)保穩(wěn)定,充分發(fā)揮工會組織在和諧企業(yè)中不可替代的作用。

關(guān)鍵詞工會組織 工會建設(shè) 企業(yè)管理

和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基本前提,構(gòu)建和諧企業(yè)是工會管理者應(yīng)當(dāng)高度重視和深入研究的重大課題。在構(gòu)建和諧企業(yè)中,要加強(qiáng)工會組織的作用,必須要有深入基層的實際行動,要有處理各種矛盾和困難得力措施,要有多技能復(fù)合型人才,筆者認(rèn)為通過以下方法可以在企業(yè)中更好地發(fā)揮工會組織的作用。

一、正確認(rèn)識構(gòu)建和諧企業(yè)中工會面臨的新挑戰(zhàn)和良好的機(jī)遇

和諧企業(yè),應(yīng)當(dāng)是職工內(nèi)部結(jié)構(gòu)趨于合理,勞動關(guān)系進(jìn)一步協(xié)調(diào)的企業(yè)。我們構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中,不可避免地會遇到新的矛盾和困難。一方面企業(yè)勞動關(guān)系的多樣化給工會協(xié)調(diào)工作帶來了更大的難度。工會不僅要參與生產(chǎn)與經(jīng)營之間、勞動者與管理者之間的關(guān)系協(xié)調(diào),還要參與勞動者內(nèi)部不同群體之間的關(guān)系協(xié)調(diào),包括參與企業(yè)內(nèi)部職工與進(jìn)城務(wù)工人員的關(guān)系協(xié)調(diào)。處理和諧這些關(guān)系對工會的協(xié)調(diào)能力和水平既是更高的要求,也是新的挑戰(zhàn);另一方面,職工需求的多樣化,給工會工作提出了更高層次的要求。

二、在構(gòu)建和諧企業(yè)中充分發(fā)揮工會組織協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的工作

工會組織的高效應(yīng)表現(xiàn)在它對勞動者合權(quán)益的維護(hù)力度和協(xié)調(diào)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系上。工會要以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,就應(yīng)當(dāng)內(nèi)外結(jié)合,對外不斷擴(kuò)大影響力,對內(nèi)不斷強(qiáng)化自身建設(shè)。對外不斷擴(kuò)大影響力,就是要不斷完善和創(chuàng)新勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。一是建立勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制和工會與行政聯(lián)席會議制度,有效地解決工資按時足額發(fā)放和拖欠問題協(xié)調(diào)勞動關(guān)系;二是建立和創(chuàng)新集體合同履行機(jī)制,加大職工代表巡查力度,有效地維護(hù)廣大職工的勞動權(quán)益;三是建立和創(chuàng)新勞動法律保障機(jī)制,健全法律援助中心,設(shè)立24小時熱線咨詢服務(wù),旗幟鮮明地介入處理侵犯職工權(quán)益的重大事件;四是建立和創(chuàng)新勞動爭議處理機(jī)制,協(xié)助黨委和行政解決勞動關(guān)系中遇到的新情況、新問題,妥善處理職工群眾性事件,化解矛盾、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;五是努力探索勞動者創(chuàng)新勞動參與分配機(jī)制,將技術(shù)革新成果、推行先進(jìn)工藝、合理化建議等按價值納入分配領(lǐng)域;六是建立和創(chuàng)新系統(tǒng)維權(quán)機(jī)制,整合各方力量,與行政、紀(jì)檢、共青團(tuán)、女工等組織和企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn),使維權(quán)機(jī)制運(yùn)行更為妥當(dāng)。對內(nèi)強(qiáng)化自身建設(shè),就是要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),把勞動領(lǐng)域作為工會的活動領(lǐng)域,一切工作圍繞勞動關(guān)系展開;就是要不斷強(qiáng)化工會組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)觀念,練內(nèi)功,強(qiáng)化民主管理;就是要“以人為本”,培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的、高素質(zhì)的“四有”職工隊伍;就是要建立一整套公正、客觀、科學(xué)的考核指標(biāo)和評判標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)工會工作E水平。

三、在構(gòu)建和諧企業(yè)中努力發(fā)揮抓重點、促發(fā)展的激勵作用

構(gòu)建和諧企業(yè),工會肩負(fù)著調(diào)動廣大職工積極性、創(chuàng)造性和聰明才智的歷史重任,具有不可替代的作用。抓重點促發(fā)展是對工會工作新的更高的要求,只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展快,職工的合法權(quán)益才能充分地得以維護(hù)和體現(xiàn)。這就必然要求工會要從保持和發(fā)展新時期工人階級先進(jìn)性出發(fā),圍繞大局,營造氛圍,激發(fā)活力。一要圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營,深入持久地開展以“爭優(yōu)創(chuàng)先”為主體的勞動競賽活動,充分利用自身的優(yōu)勢保護(hù)好、調(diào)動好廣大職工的積極性,發(fā)揮好廣大職工的積極性,發(fā)揮好職工群眾的主力軍作用;二要以職工技術(shù)大賽為龍頭,全面提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的檔次,立足崗位練兵,重獎技術(shù)革新成果,鼓勵合理化建議,讓職工群眾的創(chuàng)造成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益;三要以先進(jìn)文化陶冶廣大職工,打造企業(yè)文化、工地文化、職工文化,以文化力激活生產(chǎn)力。要把推行首席員工和選樹勞模結(jié)合起來,弘揚(yáng)勞模精神,營造學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)勞模的氛圍,引領(lǐng)廣大職工發(fā)揚(yáng)勇于奉獻(xiàn)的時代主人翁精神;四要以增強(qiáng)職工的就業(yè)本領(lǐng)和生存能力為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化職工的素質(zhì)提升工程。要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工”活動為載體,加大勞動者職業(yè)培訓(xùn)力度,全力打造高技能的職工隊伍,提高企業(yè)核心競爭力。

四、強(qiáng)化工會干部隊伍建設(shè),提升工會組織整體素質(zhì)

加強(qiáng)工會組織作用,最重要的應(yīng)該先提高工會干部的自身素質(zhì)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)全面掌握國家各項方針、政策,要做到知法守法,敢于和善于維護(hù)職工群眾的切身利益,能全心全意為職工服務(wù),為職工解決實際困難。只要我們有信心,始終把黨的事業(yè)與工人階級的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,最大限度地發(fā)揮橋梁和紐帶作用,創(chuàng)造性地開展各項工作,把特有的自身優(yōu)勢顯示出來,就能為構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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