試論國(guó)有企業(yè)人力資源工作與黨建工作有效結(jié)合途徑

竇艷

中圖分類號(hào)：C962 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674—1145（2018）3—279—01

摘要 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源已經(jīng)成為第一資源。黨建工作是企業(yè)所有工作的基礎(chǔ)和核心，企業(yè)人力資源管理工作只有與黨建工作密切結(jié)合起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。文章結(jié)合國(guó)有企業(yè)人力資源工作現(xiàn)狀和問(wèn)題，指出了國(guó)有企業(yè)人力資源工作與黨建工作有效結(jié)合途徑。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 人力資源工作 黨建工作 結(jié)合途徑

人力資源工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分，也是企業(yè)管理中最基本的管理活動(dòng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部因利益分配、去產(chǎn)能等引發(fā)的問(wèn)題越來(lái)越多，企業(yè)人力資源管理工作也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。將企業(yè)人力資源工作與黨建工作結(jié)合起來(lái)，也成為企業(yè)人力資源工作的必然選擇。

一、國(guó)有企業(yè)人力資源工作現(xiàn)狀和問(wèn)題

思想政治工作與人力管理工作一樣，都是企業(yè)發(fā)展所必須依靠的重要條件。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，許多國(guó)有企業(yè)的高層管理者都認(rèn)識(shí)到，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，將黨建工作與企業(yè)人力資源管理工作融合到一起，是一個(gè)明智之舉，也是企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。因此，許多國(guó)有企業(yè)的高層管理者都以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，一方面就企業(yè)人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置，一方面充分發(fā)揮黨的思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步形成、完善了黨組織構(gòu)架，然后以黨組織書記、黨小組長(zhǎng)為脈絡(luò)，以工團(tuán)干部為紐帶，不斷擴(kuò)大了黨組織和黨建工作的覆蓋面，并圍繞人力資源引進(jìn)、開發(fā)、培訓(xùn)和管理，及時(shí)進(jìn)行了黨建和政工工作創(chuàng)新，從而為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略上打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

不過(guò)，整體來(lái)看，許多國(guó)有企業(yè)在企業(yè)人力資源工作與黨建工作結(jié)合方面做得還不夠，如許多企業(yè)在人力資源管理中，都認(rèn)識(shí)不到黨建工作、思想政治教育工作的重要性。一些人事經(jīng)理在人事管理中，目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，找不準(zhǔn)人力資源管理與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)。如在人力資源培訓(xùn)中，許多人事經(jīng)理只關(guān)注職業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，很少會(huì)關(guān)注員工群體存在的思想問(wèn)題，也不關(guān)心員工的心理需求、利益訴求，人力資源管理與企業(yè)其他工作尤其是黨建工作缺少關(guān)聯(lián)，這也在一定程度上影響了企業(yè)人力資源工作的實(shí)效性。

二、國(guó)有企業(yè)人力資源工作與黨建工作有效結(jié)合途徑

（一）完善黨組織框架，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)

《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》明確指出：國(guó)有企業(yè)黨組織要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)要求，完善工作機(jī)制，壯大黨組織隊(duì)伍，建設(shè)高素質(zhì)的黨組織，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。這一決定的深層意義在與，國(guó)有企業(yè)黨組組織要當(dāng)發(fā)揮政治核心作用，必須要根據(jù)企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的制度要求，要完善工作機(jī)制。以此為指導(dǎo)，國(guó)有企業(yè)要認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建工作的特殊性和普遍性，圍繞企業(yè)中心工作，明確黨組織的“政治核心作用”，以黨組織管理制度、黨章的形式，將“圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”落實(shí)到實(shí)處。然后，在黨建工作中，明確以下幾點(diǎn)：首先，將黨組織工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從根本上解決企業(yè)黨組織工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作相脫離的現(xiàn)象。然后，從政治角度進(jìn)入企業(yè)管理，扶助企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)理會(huì)做好政治工作，形成具有中國(guó)特色的國(guó)有企業(yè)管理模式。再次，在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，深入開展黨建工作包括黨風(fēng)建設(shè)、思想政治教育工作，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的工作熱情。

（二）在黨建工作中，推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略落實(shí)

企業(yè)人力資源戰(zhàn)略指企業(yè)通過(guò)對(duì)人力資源的合理部署、活動(dòng)計(jì)劃分配而使人力資源管理、人力績(jī)效達(dá)到最大化的戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)人力資源戰(zhàn)略制定，離不開黨組織的關(guān)注和支持。國(guó)有企業(yè)人力資源戰(zhàn)略落實(shí)，也離不開黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和幫扶。因此，國(guó)有企業(yè)黨組織在日常管理中，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃之于企業(yè)發(fā)展的重要意義，然后，給予人力資源戰(zhàn)略制定和落實(shí)以高度關(guān)注，并認(rèn)真考慮自身在企業(yè)人力資源管理中要做哪些工作。確切來(lái)說(shuō)，企業(yè)黨組織在人力資源戰(zhàn)略管理中應(yīng)做、該做的事有：加強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，將黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)人才引進(jìn)、招聘、培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)，增加專職黨務(wù)干部崗位，并從薪資、晉升空間等方面體現(xiàn)黨務(wù)職務(wù)差別。然后，以職工培訓(xùn)為抓手，針對(duì)黨務(wù)隊(duì)伍、廣大職工開展職業(yè)生涯規(guī)劃教育，幫助黨務(wù)人員進(jìn)行工作設(shè)計(jì)，拓寬黨務(wù)人員的發(fā)展渠道。再次，實(shí)施人力資源開發(fā)和素質(zhì)提升工程，加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)，提高黨務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)和綜合能力。最后，以人力資源管理機(jī)制為基礎(chǔ)，完善黨建工作激勵(lì)機(jī)制，將各種激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制與企業(yè)職工評(píng)聘機(jī)制結(jié)合起來(lái)，通過(guò)量化考核與科學(xué)設(shè)計(jì)，提高黨務(wù)人員的工作積極性。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新的歷史時(shí)期，國(guó)有企業(yè)的人力資源工作與黨建工作都迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有抓住機(jī)遇，將國(guó)有企業(yè)人力資源工作與黨建工作結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)，做好人力資源規(guī)劃和落實(shí)，并緊扣人力資源管理相關(guān)環(huán)節(jié)做好相關(guān)工作，才能為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，才能促使企業(yè)更快更好地發(fā)展。