圍繞戰略定位切實加強企業文化建設

郭麗

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）4-026-01

摘要 企業文化是繼經驗管理、科學管理之后的企業管理的新境界。隨著我國經濟的高速發展，越來越多的企業已經深刻認識到，現代企業的競爭已經深入到了文化層面。世界優秀企業成功前后都有不可模仿的獨特的企業文化基因在其中發揮著關鍵性的作用。

關鍵詞 企業文化 企業管理 戰略管理

一、當前企業文化建設現狀

企業經歷了分立破產、人員分流、流程再造之后，企業呈現爬坡上行良好態勢。當前，企業正處在落實中長期規劃、助推企業發展的重要時期，新的機制與模式正逐步形成，面對新的發展機遇和挑戰，許多困擾企業文化建設的問題，直接影響了企業文化的建設效果，不利于企業文化建設的順利開展，限制了企業文化作用的發揮。集中表現在兩個方面：一是企業文化建設缺乏個性；二是企業文化建設不能融入精神文明建設。

二、加強企業文化建設的對策建議

基于企業處于爬坡上行階段，因此，我們要從實際出發，因企制宜建設企業文化；提升執行力，采用科學的手段和方法，以保證企業文化建設方案的有效實施；普及知識，消除理解偏差，為企業文化建設提供正確的理論指導，重視員工，發揮其主體作用，使企業文化建設得到員工的廣泛支持。

（一）加大企業文化建設重要性的宣傳力度

企業文化是社會文化的重要組成部分，企業是社會的細胞，也是精神文明的基本單位。企業文化建設是精神文明建設的重要組成部分，為了更好的做好公司企業文化建設，要加大對企業文化的宣傳力度。

（二）提煉獨具企業特色的文化亮點

企業文化理念的形成，不是簡單地模仿和復制的結果，而是對公司生產經營實踐中積淀起來的文化理念認知和不斷升華的產物。我廠經過了44年的發展，積累了豐富的軍工文化，在建設公司企業文化時，必須緊扣公司發展戰略一放射性廢物退役與治理，因地制宜地打造出適合企業特色和發展戰略的文化。

一要傳承發揚傳統文化。優良傳統文化是企業生產經營中實踐所積累的寶貴經驗，是公司發展歷史上所形成的文化閃光點。二要充分將特有的軍工文化的精髓溶入日常的生產經營和員工的行為規范之中。把公司的價值觀、經營理念和公司的管理體制相統一，使經過提煉定格的文化模式有可靠的制度保障，否則，千篇一律的企業文化理念不能體現企業的特點和個性。

（三）塑造公司價值觀是建設公司文化的重要內容

價值觀是企業生產經營的價值取向，是由公司和全體員工的需要構成的價值體系；是公司文化的基礎、核心和實質；也是公司在追求經營成功的過程中所推崇和信奉的基本行為準則。公司的創新、文化的特征都是以此為源泉的；公司的基本抉擇、行為規范是以此為軸心加以調節、變動的；公司的存續、發展都是以此為核心而維系的。

三、突出人本管理是文化建設的重要內容

人本管理是現代企業的管理方式。企業的發展依靠的是企業的員工，基本著眼點是以人為中心，涵義是依靠人、開發人的潛能、尊重每一個員工，激發員工的潛能，塑造高素質的員工隊伍，實現員工的全面發展。突出人本管理，營造公司內外部和諧的氛圍，尊重員工、理解員工，尤其要尊重員工的勞動。只有努力營造一個輕松和諧的工作環境，才能更有效地激發人的活力，公司文化建設才更具活力。

四、建立有效約束、激勵和鞏固發展機制

公司文化的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強化。當人的行為受到正強化時，這種行為才能再現，進而成為習慣穩定下來，并逐漸滲透到人們的深層觀念之中，而受到負強化時，這種行為就會消退。所以公司應該運用強化理論，使符合公司文化的行為受到肯定，背離公司文化的行為得到懲戒，才能使公司文化得以鞏固和發展。

五、正確的決策是公司文化建設的關鍵

一個公司之所以能擁有優秀的公司文化，關鍵在于公司決策者的正確決策。也就是說，公司決策者倡導的文化理念，決定了一個公司文化建設的走向，文化理念的正確與否，決定了公司文化能否成為公司發展的動力和催化劑，從某種程度上也決定了公司能否生機勃勃地向前發展。公司決策者所具有的文化理念應該是超前的，先進的，同時也是務實的，是符合公司發展要求的。

六、形式多樣內容豐富是公司文化建設的基礎

公司文化建設很重要的一個目標，就是讓文化來武裝員工的思想，并在公司員工中形成一股無堅不摧的精神力量。一個優秀公司文化的形成，是一個長期向員工灌輸、滲透的培育過程，同時，也是員工認可和自愿接納的過程。因此，公司文化建設應該講究文化形式的多樣化，而不是單一的枯燥的，像有些公司一味追求技術培訓，而忽視了一些文化活動，這樣同樣得不到理想的效果。因為，沒有快樂的員工，公司就不會有創新，只能是一潭死水，是沒有生機和活力的。因此，公司在員工中廣泛開展技術培訓的同時，應重視文化活動的趣味性，廣泛開展讀書活動、征文比賽、文藝演出、體育、健身比賽等多項活動，在公司內部努力營造一種良好文化氛圍。

總之，圍繞和實現企業戰略定位，是企業文化建設的核心和靈魂，是企業文化的“基因”，對企業文化建設起著統領作用。正確而清晰的企業戰略定位，對企業的長遠發展有著重要的指導意義，對企業形象的提升具有重要的作用。