土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期我軍干部工作的回顧與啟示

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在十年艱苦卓絕的土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)中，隨著中國(guó)工農(nóng)紅軍的創(chuàng)建和發(fā)展，我軍初步建立了干部管理制度，從組織上保證了中國(guó)工農(nóng)紅軍的發(fā)展壯大，革命根據(jù)地的擴(kuò)大鞏固，反“圍剿”斗爭(zhēng)和紅軍長(zhǎng)征的勝利，為人民軍隊(duì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。回顧本時(shí)期我軍干部工作歷史過程，對(duì)我們發(fā)揚(yáng)干部工作優(yōu)良傳統(tǒng)、更好地傳承紅色基因具有重要意義。

一、土地革命時(shí)期我軍干部工作的歷史回顧

(一)初步形成了黨管干部原則雛形。1927年8月1日，南昌起義拉開了中國(guó)共產(chǎn)黨武裝反抗國(guó)民黨反動(dòng)派的大幕。起義部隊(duì)設(shè)立黨的前敵委員會(huì)，作為黨領(lǐng)導(dǎo)起義部隊(duì)的最高機(jī)構(gòu)，在團(tuán)以上單位建立黨組織，并明確規(guī)定部隊(duì)“黨的作用高于一切”原則。8月7日，中共中央召開緊急會(huì)議(即八七會(huì)議)，確定了實(shí)行土地革命和武裝起義的新方針，提出了整頓隊(duì)伍、糾正錯(cuò)誤而“找著新的道路”的任務(wù)。會(huì)上，毛澤東根據(jù)大革命失敗的教訓(xùn)，在發(fā)言中指出：“以后要非常注意軍事。須知政權(quán)是由槍桿子中取得的。”*《毛澤東軍事文集》，第1卷，2頁(yè)，北京，軍事科學(xué)出版社、中央文獻(xiàn)出版社，1993。這標(biāo)志著中國(guó)共產(chǎn)黨人開始走上武裝奪取政權(quán)的道路。隨后，中國(guó)共產(chǎn)黨開始恢復(fù)和整頓黨的組織，并陸續(xù)領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)動(dòng)了秋收起義、廣州起義、百色起義等一系列武裝起義，起義部隊(duì)大多建有黨的組織，設(shè)立黨代表。

1927年9月，毛澤東率領(lǐng)秋收起義部隊(duì)進(jìn)行了三灣改編，前委將已不足千人的部隊(duì)由原來的1個(gè)師縮編為1個(gè)團(tuán)；建立黨的各級(jí)組織和黨代表制度，黨支部建在連上，班、排有黨小組，連以上設(shè)黨代表，營(yíng)、團(tuán)設(shè)黨委；成立各級(jí)士兵委員會(huì)，實(shí)行民主制度；部隊(duì)一切重大問題都要經(jīng)過黨組織集體討論決定，由黨的前敵委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，毛澤東任前委書記。這樣，黨在部隊(duì)中的組織，從前敵委員會(huì)到支部，自上而下地形成了一個(gè)完整的體系，從組織上確立了黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。古田會(huì)議進(jìn)一步發(fā)展了三灣改編時(shí)的建黨原則，重申每連建設(shè)一個(gè)黨支部，每班建設(shè)一個(gè)小組，這是紅軍中黨組織的重要原則之一。軍隊(duì)中黨支部建在連上的做法奠定了黨管干部的基礎(chǔ)，實(shí)際上是黨管干部原則的雛形。1928年11月25日，毛澤東寫給中共中央的報(bào)告指出：“紅軍所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散，‘支部建在連上’是一個(gè)重要原因。”*《毛澤東選集》，第1卷，65～66頁(yè)，北京，人民出版社，1991。

建軍初期，中共中央和各級(jí)黨組織對(duì)軍隊(duì)干部的管理沒有明確的級(jí)別和范圍劃分，上級(jí)可以統(tǒng)管下幾級(jí)干部。這主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)黨的干部數(shù)量比較少，機(jī)構(gòu)也不健全，所有軍隊(duì)干部都由中共中央及各級(jí)組織部門統(tǒng)一管理，有利于黨把軍隊(duì)牢牢地掌握在手中。正是由于堅(jiān)持了黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，紅軍的面貌煥然一新，革命根據(jù)地建設(shè)得到迅速發(fā)展，革命的星星之火遂成燎原之勢(shì)。

(二)通過多種途徑補(bǔ)充紅軍干部。紅軍大規(guī)模反“圍剿”后，部隊(duì)發(fā)展很快，作戰(zhàn)頻繁激烈，對(duì)軍政干部和各類專業(yè)技術(shù)人才的需求急劇增加，迅速給部隊(duì)補(bǔ)充干部，對(duì)奪取反“圍剿”斗爭(zhēng)勝利起了重要作用。紅軍主要通過三個(gè)渠道補(bǔ)充干部：

一是從工人、農(nóng)民和士兵中選拔干部。1928年7月9日，黨的第六次全國(guó)代表大會(huì)通過的《蘇維埃政權(quán)的組織問題決議案》指出：“必須從農(nóng)民、工人和游擊武裝起義隊(duì)伍中(反對(duì)地主的農(nóng)民、有軍事經(jīng)驗(yàn)的工人)創(chuàng)造出自己的軍事指導(dǎo)人材”；“召集農(nóng)民協(xié)會(huì)和職工會(huì)內(nèi)革命分子，作為紅軍將來的干部，作為紅軍最可靠的柱石。”

二是抽調(diào)地方黨政干部參加紅軍。1930年，鑒于紅軍急劇擴(kuò)大，急需干部，中央軍委致電各省軍委并轉(zhuǎn)各級(jí)黨部，要求從速調(diào)查所屬人員中，有無軍事、軍醫(yī)、交通、修理槍械和政治工作人才；如有，可就近送到紅軍中去，也可送中央軍委后再向各部隊(duì)分配。1933年9月22日，紅軍總政治部《關(guān)于政治干部問題給各軍區(qū)政治部的指示信》指出：“關(guān)于干部問題，必須得到當(dāng)?shù)攸h、團(tuán)和政府、工會(huì)的大力的幫助，才能得到實(shí)際的完滿的解決”；“革命戰(zhàn)爭(zhēng)的擴(kuò)大，紅軍的干部的產(chǎn)生，要求地方上能供給一大批新的干部到紅軍中來工作，最近從地方上動(dòng)員一千干部到紅軍，便是這一工作的開始。”

三是從舊軍人和投誠(chéng)、俘虜人員中選拔干部。1930年4月15日，《中央軍委軍事工作計(jì)劃大綱》指出：“公開招用舊有下級(jí)軍官，用群眾路線輸送到紅軍中去，各軍更可登報(bào)征求。”對(duì)國(guó)民黨起義投誠(chéng)部隊(duì)的軍官，實(shí)行教育改造、量才使用原則，根據(jù)其在戰(zhàn)爭(zhēng)中的表現(xiàn)任命職位。如寧都起義部隊(duì)改編為紅軍后，原有軍官大多成為紅軍的各級(jí)干部，不少成為建軍的骨干。到1934年底，紅軍指揮員中的俘虜成分已占14%。

(三)依托實(shí)戰(zhàn)和創(chuàng)辦軍校培訓(xùn)干部。紅軍誕生后，中共中央通過多種渠道培訓(xùn)干部，相繼創(chuàng)辦了軍政干部訓(xùn)練班、教導(dǎo)隊(duì)、隨營(yíng)學(xué)校、紅軍學(xué)校和專業(yè)技術(shù)學(xué)校，為紅軍培養(yǎng)了大批軍政骨干和專業(yè)技術(shù)人員，為人民軍隊(duì)造就了一大批優(yōu)秀人才。

一是開展短期集訓(xùn)，提高干部的作戰(zhàn)指揮能力。每次戰(zhàn)役戰(zhàn)斗后，只要條件許可，紅軍參戰(zhàn)部隊(duì)一般都要利用作戰(zhàn)間隙進(jìn)行短期軍政整訓(xùn)，組織干部吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取措施彌補(bǔ)不足，最大努力地提高軍事技戰(zhàn)術(shù)。1932年12月，紅一方面軍發(fā)布《關(guān)于軍事政治訓(xùn)練問題的訓(xùn)令》，要求所屬部隊(duì)抓緊進(jìn)行一周軍政整訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)要把練為戰(zhàn)作為指導(dǎo)思想，規(guī)定干部主要是學(xué)會(huì)戰(zhàn)斗組織指揮，如在遭遇戰(zhàn)中如何占先機(jī)之利；在進(jìn)攻戰(zhàn)中如何選擇主要、次要和鉗制方向，確定進(jìn)攻部署；戰(zhàn)斗勝利后如何組織兵力、火力追擊以及防敵反撲，鞏固陣地和整理部隊(duì)等。紅軍將組織偵察、警戒，保持順暢的通信聯(lián)絡(luò)，特別是對(duì)迅速、秘密、集中兵力各個(gè)殲滅敵人戰(zhàn)法的掌握、運(yùn)用，列入了整訓(xùn)內(nèi)容。

二是創(chuàng)辦各類軍事學(xué)校，提高干部的軍政素質(zhì)。1927年12月，為解決基層干部缺乏問題，毛澤東在江西寧岡縣礱市龍江書院創(chuàng)辦了紅軍第一個(gè)教導(dǎo)隊(duì)，挑選了150多名班排骨干和作戰(zhàn)積極分子，經(jīng)過幾個(gè)月培訓(xùn)后，分配到部隊(duì)擔(dān)任基層干部。1931年11月，中共中央決定除各地區(qū)、各部隊(duì)繼續(xù)辦好教導(dǎo)隊(duì)、隨營(yíng)學(xué)校外，在江西瑞金創(chuàng)辦中央軍事政治學(xué)校(后改稱工農(nóng)紅軍學(xué)校，簡(jiǎn)稱紅校)。之后，又相繼建立了工農(nóng)紅軍大學(xué)(簡(jiǎn)稱紅大)、紅軍第一步兵學(xué)校(又稱彭?xiàng)畈奖鴮W(xué)校)、第二步兵學(xué)校(又稱公略步兵學(xué)校)、特科學(xué)校等。僅工農(nóng)紅軍學(xué)校，自1931年秋到1933年秋，就培訓(xùn)了1萬(wàn)余人。

(四)逐步建立了干部工作政策制度。中國(guó)共產(chǎn)黨早期對(duì)干部的管理主要是對(duì)各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人和黨員的管理，到20世紀(jì)30年代才初步形成比較明確的干部工作政策制度，適應(yīng)了當(dāng)時(shí)革命斗爭(zhēng)的需要，并為我軍干部工作的發(fā)展與完善奠定了基礎(chǔ)。

一是建立干部考察制度。1930年3月，紅4軍頒發(fā)《關(guān)于官兵考績(jī)問題的訓(xùn)令》，指出：“沒有考績(jī)調(diào)查，對(duì)于官佐則無從有計(jì)劃而適宜地調(diào)用，對(duì)于士兵也無從提升；軍官軍佐之任免升調(diào)的適當(dāng)與否，主要決定于考績(jī)調(diào)查；應(yīng)主要從‘管理法、訓(xùn)練法、游擊工作、指揮能力’等方面進(jìn)行考察”等。

二是建立干部任免制度。紅軍初建時(shí)期，部隊(duì)在各地進(jìn)行游擊作戰(zhàn)，各部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和干部，主要由領(lǐng)導(dǎo)起義、建軍的黨組織或負(fù)責(zé)人直接研究確定。1930年后，各地紅軍統(tǒng)一編制，對(duì)干部任免作出規(guī)定。1935年7月，中華蘇維埃共和國(guó)中央革命軍事委員會(huì)在《關(guān)于一、四方面軍番號(hào)及干部任免的決定》中，任命了前敵總指揮、政治委員和各軍軍長(zhǎng)、政治委員、參謀長(zhǎng)。

三是建立干部獎(jiǎng)懲制度。中華蘇維埃共和國(guó)中央革命軍事委員會(huì)和紅軍多次頒布和修改《紀(jì)律條令》和《獎(jiǎng)懲條例》。當(dāng)時(shí)，紅軍把獎(jiǎng)勵(lì)分為個(gè)別口述獎(jiǎng)勵(lì)、隊(duì)前口述獎(jiǎng)勵(lì)、通令筆記獎(jiǎng)勵(lì)、在各種集合中的口述獎(jiǎng)勵(lì)、頒發(fā)獎(jiǎng)品、升級(jí)等6項(xiàng)，懲戒分為勸告、警告、嚴(yán)重警告、在隊(duì)前悔過、罰站、罰任各種勤務(wù)、入悔過室、降職撤職、開除軍籍、槍斃(1936年取消)等10項(xiàng)。

四是建立干部?jī)?yōu)撫制度。中華蘇維埃政府于1931年和1932年分別制定了《紅軍撫恤條例》和《紅軍優(yōu)待條例》，對(duì)紅軍指戰(zhàn)員參與分田分地、代耕代種、免納捐稅、車船交通、通信、子女教育、休養(yǎng)治病以及犧牲、病故、殘廢、撫恤等都作出了具體規(guī)定。此后，臨時(shí)中央政府和中革軍委又相繼頒發(fā)了《關(guān)于執(zhí)行紅軍優(yōu)待條例和各種辦法的訓(xùn)令》《優(yōu)待城市紅軍家屬的辦法》和《關(guān)于優(yōu)待技術(shù)人員的指示》等。

五是建立軍事、政治機(jī)關(guān)分別管理干部體制。紅軍建立后，為適應(yīng)武裝斗爭(zhēng)需要，中共中央決定對(duì)從事軍事工作的干部實(shí)行單獨(dú)管理。1929年12月28日，毛澤東起草的《中國(guó)共產(chǎn)黨紅軍第四軍第九次代表大會(huì)決議案》指出：“紅軍里面用人行政，軍事政治兩個(gè)系統(tǒng)，各有獨(dú)立的路線。”之后，紅軍各部隊(duì)都實(shí)行了這一辦法，在司令部設(shè)立了干部管理機(jī)構(gòu)。紅軍干部由各級(jí)軍事、政治機(jī)關(guān)分別管理，即軍事、后勤工作干部由司令部管理，政治工作干部由政治機(jī)關(guān)管理。這個(gè)辦法在戰(zhàn)爭(zhēng)年代一直沿續(xù)了下來，直至建國(guó)以后各類干部才統(tǒng)一由政治機(jī)關(guān)管理。

二、土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期我軍干部工作的經(jīng)驗(yàn)啟示

土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，中共中央把我軍干部工作作為中國(guó)共產(chǎn)黨干部工作的重要組成部分，培育了一支在艱難困苦的環(huán)境中忠于黨、忠于人民、英勇善戰(zhàn)、能打勝仗的干部隊(duì)伍，為土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)提供了強(qiáng)大人力支撐，為即將開始的全國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)作了組織上的準(zhǔn)備，我軍干部工作在探索實(shí)踐中也留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(一)“政治工作實(shí)質(zhì)上是黨領(lǐng)導(dǎo)和掌握軍隊(duì)的工作”，必須把黨管干部作為政治建軍的核心關(guān)鍵，確保槍桿子始終聽黨指揮。土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，由于中國(guó)共產(chǎn)黨在思想路線、組織路線上出現(xiàn)了3次“左”傾錯(cuò)誤，黨的干部工作曾發(fā)生較大失誤，給黨和紅軍造成了嚴(yán)重危害。尤其是王明“左”傾教條主義者錯(cuò)誤統(tǒng)治中共中央長(zhǎng)達(dá)4年時(shí)間，直接導(dǎo)致中央根據(jù)地第五次反“圍剿”失敗，幾乎斷送了中國(guó)革命，一大批干部受到打擊和摧殘。 1935年1月，中共中央政治局召開遵義會(huì)議，確立了毛澤東在中共中央和紅軍的領(lǐng)導(dǎo)地位，糾正了“左”傾教條主義者在中共中央的統(tǒng)治，隨后開展了反對(duì)張國(guó)燾的分裂主義斗爭(zhēng)，實(shí)行了正確的干部政策，增強(qiáng)了紅軍干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，有力保證了長(zhǎng)征朝著正確方向前進(jìn)，最終取得了偉大勝利。1938年11月6日，毛澤東在總結(jié)這段歷史時(shí)深刻指出：“每個(gè)共產(chǎn)黨員都應(yīng)該懂得這個(gè)真理：‘槍桿子里面出政權(quán)’。我們的原則是黨指揮槍，而決不容許槍指揮黨。”*《毛澤東選集》，第2卷，547頁(yè)，北京，人民出版社，1991。槍桿子聽黨指揮是人民軍隊(duì)與生俱來的基因血脈，是人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

習(xí)近平指出，政治工作實(shí)質(zhì)上是黨領(lǐng)導(dǎo)和掌握軍隊(duì)的工作。要堅(jiān)持從政治上考察和使用干部，使槍桿子始終掌握在忠于黨的可靠的人手中。要堅(jiān)持黨管干部集體決策，把堅(jiān)決維護(hù)和貫徹軍委主席負(fù)責(zé)制，堅(jiān)決聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮的好干部用起來，確保在任何時(shí)候任何情況下都做到絕對(duì)忠誠(chéng)、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠。

(二)“成就強(qiáng)軍事業(yè)，要在得人”，必須把選準(zhǔn)配強(qiáng)干部作為強(qiáng)軍興軍的基本保證，確保“關(guān)鍵少數(shù)”發(fā)揮關(guān)鍵作用。翻開恢宏的歷史畫卷，可以發(fā)現(xiàn)正是由于我黨我軍在革命戰(zhàn)爭(zhēng)中培養(yǎng)聚集一大批人才，才贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，奪取了政權(quán)。在土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)中，中共中央從實(shí)際出發(fā)，不斷探索總結(jié)，通過多種途徑為紅軍部隊(duì)補(bǔ)充干部，使部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力大為提高。紅軍從工人、農(nóng)民和士兵中選拔基層干部，使這些成員成為紅軍干部的主體，使干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和軍事素質(zhì)得到了基本保證，不少人成長(zhǎng)為我軍的高級(jí)將領(lǐng)。我黨動(dòng)員調(diào)集一些地方干部參軍入伍，彌補(bǔ)了紅軍初創(chuàng)階段的干部不足，使紅軍干部熟悉地方情況，密切與地方政府的聯(lián)系，這一優(yōu)良傳統(tǒng)一直保持到建國(guó)以后。在舊軍人和俘虜分子中遴選干部，是紅軍創(chuàng)建時(shí)期選拔干部的一大特色，它對(duì)擴(kuò)大紅軍干部隊(duì)伍、瓦解敵軍和發(fā)展人民軍隊(duì)有特殊的重要意義。

習(xí)近平指出，成就強(qiáng)軍事業(yè)，要在得人。當(dāng)前，強(qiáng)軍興軍正處在新的歷史起點(diǎn)上。實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)、建設(shè)世界一流軍隊(duì)，需要“關(guān)鍵少數(shù)”發(fā)揮關(guān)鍵作用。要把“對(duì)黨忠誠(chéng)、善謀打仗、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔”的好干部選出來，任用好。要讓作風(fēng)正、能力強(qiáng)、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀人才脫穎而出，得到重用，保證我軍在關(guān)鍵時(shí)刻能夠履行好黨和人民賦予的神圣使命。

(三) “我軍根本職能是打仗，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是軍隊(duì)建設(shè)唯一的根本標(biāo)準(zhǔn)”，必須把練兵備戰(zhàn)作為提高戰(zhàn)斗力的根本經(jīng)驗(yàn)，確保各級(jí)指揮員能打仗打勝仗。在創(chuàng)建革命根據(jù)地的武裝斗爭(zhēng)中，以戰(zhàn)場(chǎng)為課堂，從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，是紅軍培養(yǎng)鍛練干部軍政素質(zhì)的主要辦法。為適應(yīng)大規(guī)模反“圍剿”作戰(zhàn)的要求，各根據(jù)地加強(qiáng)對(duì)紅軍的訓(xùn)練和干部的培養(yǎng)，在實(shí)踐中逐步形成了軍事訓(xùn)練的原則和制度。在指導(dǎo)思想上，從實(shí)際出發(fā)，反對(duì)形式主義，按實(shí)戰(zhàn)要求規(guī)定訓(xùn)練內(nèi)容，加強(qiáng)應(yīng)用訓(xùn)練。參戰(zhàn)部隊(duì)把練為戰(zhàn)作為指導(dǎo)思想，規(guī)定干部主要是學(xué)會(huì)戰(zhàn)斗組織指揮，組織干部研究吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取措施彌補(bǔ)不足，提高軍事技術(shù)與戰(zhàn)術(shù)，達(dá)到“打一仗進(jìn)一步”的目的。正是由于在戰(zhàn)爭(zhēng)中鍛煉培養(yǎng)了一大批英勇善戰(zhàn)的指揮員，紅軍才能運(yùn)用靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，沖破數(shù)十萬(wàn)國(guó)民黨軍的圍追堵截，長(zhǎng)驅(qū)二萬(wàn)五千里。

習(xí)近平指出，我軍根本職能是打仗，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是軍隊(duì)建設(shè)唯一的根本標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)干部要扭住能打仗、打勝仗這個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，帶頭立起戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)，帶頭對(duì)“和平積習(xí)”“二八現(xiàn)象”等“和平病”來一個(gè)大起底、大掃除，保證全部心思向打仗聚焦，各項(xiàng)工作向打仗用勁。要緊跟戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)和作戰(zhàn)方式演變，始終讓眼睛盯住戰(zhàn)場(chǎng)，提高軍事訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化水平，鍛造召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的精兵勁旅。

(四)“軍事人力資源制度，是軍隊(duì)政策制度改革的重頭戲”，必須把干部政策制度改革作為軍隊(duì)改革成敗的重要環(huán)節(jié)，確保凝聚軍心鼓舞士氣。我軍干部工作制度，是隨著人民軍隊(duì)的誕生和發(fā)展而逐步建立起來的。中國(guó)共產(chǎn)黨依據(jù)馬克思主義建軍學(xué)說，逐步建立了保證中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)紅軍絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的干部工作基本原則和制度，創(chuàng)造性地解決了建設(shè)新型人民軍隊(duì)人才建設(shè)、制度保障等重大問題，并對(duì)人民軍隊(duì)干部政策制度建設(shè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期， 我軍的干部工作制度，基本滿足了當(dāng)時(shí)革命斗爭(zhēng)和部隊(duì)發(fā)展的需要，鼓舞了紅軍官兵的革命斗志，維護(hù)了紅軍的紀(jì)律，激發(fā)了紅軍官兵的戰(zhàn)斗熱情。正是有了這些政策制度，紅軍才能始終保持強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷發(fā)展壯大，從勝利走向勝利。

習(xí)近平指出，軍事人力資源制度，是軍隊(duì)政策制度改革的重頭戲，關(guān)系廣大官兵切身利益。軍事人力資源制度，涉及領(lǐng)域多、專業(yè)性強(qiáng)，要在實(shí)踐中不斷研究探索。要緊緊抓住強(qiáng)軍目標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”，建立增強(qiáng)軍人職業(yè)吸引力和軍人使命感、榮譽(yù)感的政策制度體系，讓軍人成為全社會(huì)尊崇的職業(yè)，以更好凝聚軍心、穩(wěn)定部隊(duì)、鼓舞士氣，使軍事人力資源充分轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)斗力，為把我軍全面建成世界一流軍隊(duì)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才和智力支撐。