以時不我待、只爭朝夕的精神任事擔責

劉宗玉

面對新時代強軍重任，尤其需要領導干部以“時不我待、只爭朝夕”的精神任事擔責。

要苦學不苦守。學，是學以正心、學以修身、學以強能、學以創新；守，是守舊、守成、守攤子。學是積極的態勢，守是消極被動的姿態。國際風云變幻，國家變化日新月異，軍隊改革發展迅猛推進，單位建設新情況不斷涌現，都需要我們加強學習，不斷進取有效應對。實際工作中，有三種傾向值得注意和克服，即碎片化學習缺乏系統性、淺表化理解缺乏深刻性、口號化運用缺乏融會貫通。這也是毛澤東同志在《改造我們的學習》中指出的，滿足于一知半解，這種極壞的作風，完全違反馬克思列寧主義基本精神。當前，應當把學習作為領導干部第一位的責任和追求，用恒心韌勁、擠勁、鉆勁去學理論、學講話、學軍事、學政策法規。要以學促進思想洗禮。切實掌握習主席系列講話中蘊含的理論、思想、世界觀和方法論，增強政治認同、理論認同、情感認同和責任認同，努力體現出領導干部的認知優勢、理論優勢和信賴優勢，把“四個意識”和看齊追隨的自覺性植于思想深處、靈魂深處。要以學開闊眼界視野。跟進學習研究形勢發展和態勢變化，從宏觀處思考、認識、領會黨的號召、習主席的號令。拓寬視域，把官兵思想、單位建設和發展置于整個國家大勢、軍隊全局中思考，既仰望星空，又腳踏實地，在大格局、大背景下抓官兵思想引導，抓單位具體問題解決，進而提升建設水平。要以學提升思維層次。思想高于職務，作為才能大于地位。領導干部的認識水平、思維層次，既決定了籌劃單位建設的方向和標準，又支配著抓工作促落實的思路和措施。這些都需要在學中干、干中學，使感性認識上升到理性思考，反過來把理性思考轉化為具體行動和方法。要以學理思路拿舉措。學習領會好上級的指示要求，學習借鑒好兄弟單位的經驗做法，根據本單位的實際，具體問題具體分析，拿出有效的對策辦法，以清晰的工作思路和扎實的措施辦法，把部隊建設好。

要苦礪不苦等。礪，是砥礪，是磨礪，也是歷練，是在不同環境下的自我鍛造；等，是等待，是觀望，是在具體工作中等政策、等辦法。形移勢異，時空轉換，環境改變，不允許我們坐等上級給辦法、給思路，而是要通過自我鍛造和提高，針對不同的環境、不同的情況拿出應有的對策、辦法和措施。習主席提出了“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的要求，對軍隊領導干部提出了好干部的五條標準，這些都需要我們深學之、細思之、篤行之。要礪政治素養。把政治素養擺在首位，遇事考慮政治因素，干事考量政治影響，加強政治能力訓練，自覺從政治上觀察、思考、處理問題，真正提高政治響應力、政治思維力、政治觀察力和政治執行力。特別是對部隊方向的把握，對敏感棘手問題的推動解決，更要以政治的觀點去解決好，鋪展開抓好落實。要礪意志品質。一流的軍隊，一流的事業，需要一流的能力素質，更需要領導干部一流的意志和一流的人品。領導干部的意志品質，影響的是班子的意志品質，帶動的是干部的意志品質，更會延伸到一個單位和一支部隊的意志品質。所以，還是要加強意志品質鍛造，從而干出一流的事業，帶出過硬的部隊。要礪思想境界。認清領導崗位的本質特征，既去率領，又去引導，自覺把崗位當成擔子而不是椅子、是職責而不是職權、是干事創業的舞臺而不是個人升遷的跳板、是奉獻付出而不是享樂索取，以胸懷的大格局、人品官德的大修煉、謀事創業的大境界，求得任事擔責的大作為。要礪能力才干。按照習主席的要求和號召，自覺查找能力素質的弱項、補齊能力素質的短板，使自己的能力素質真正適應新軍事變革，礪煉出帶領部隊謀打贏、打勝仗的真功夫、硬功夫。要礪工作作風。走出辦公室，走上訓練場；走出會議室，走進作戰室；走出文電迎送，走進群眾中。以親知、深知、真知，要作風不要做派，求真務實地把部隊帶好。

要苦干不苦熬。干與熬，是截然不同的兩種境界。干，是埋頭苦干，既出成績、出威信，又會帶來心靈的慰藉和快樂；熬，往往敷衍塞責，輕則單位建設沒起色，重則單位倒退出問題，同時也帶來心情的苦悶和煎熬。苦干就是要敢于迎難而上。敢于正視問題、直面矛盾，越是面對棘手難題，越要挺身在前，不能見問題就躲，見難題就推。矛盾再難解決，也要堅持講政治、講大局，挺直腰桿、挺直身板，嚴格按政策按規定辦，去盡力化解。骨頭再難啃，山芋再燙手，也要義無反顧地奮力抓落實。要提高標準刻度。干工作必須有標準，標準沒刻度，落實就沒力度。要牢固樹立標準意識，特別是樹立把標準具體化的意識。要圍繞戰斗力這個唯一的根本的標準，裝著戰斗力標準這個刻度，去思考、去籌劃、去實干，才能保證工作落實，推動部隊建設的整體進步。要勇于擔當責任。習主席講，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。領導干部能擔當，單位才能擔起重任；領導干部善擔當，單位才能發展進步。非常時期當盡非常之責，不管面臨什么形勢、面對什么情況，都要堅持做到自己分內的事絕不含糊、黨組織交辦的事絕不推辭、事關單位發展的事絕不旁觀，靠堅強的黨性覺悟，靠強烈的責任擔當，促進部隊建設向好發展。要不計名利得失。自覺耐得住寂寞，守得住清苦，思想刻苦，工作艱苦。要以“善不以名而為，功不以利而勸”的境界，不考慮或者少考慮個人得失，擺脫名韁利鎖的困擾，去艱苦細致地解決影響部隊戰斗力提高的瓶頸因素、解決影響單位建設的制約因素、解決影響部隊風氣士氣的消極因素，帶出充滿正能量、積極向上的過硬部隊。