徐春雪
摘要:隨著網絡技術的不斷發展,大多數高校對人力資源進行管理時,都可以應用信息系統。利用這種方法可以有效改進創新人力資源的管理模式。相對于傳統的人力資源平臺而言,基于SOA的高校人力資源平臺有著明顯的優勢,尤其是實效性方面。進入21世紀后,高校需要在傳統的人力資源中加入SOA進行管理,以便于實時獲得最新的人力資源信息。本文對基于SOA的高校人力資源平臺的設計進行深刻的分析。
關鍵詞:SOA;高校;人力資源平臺;設計
眾所周知,不管是專科院校,還是本科院校,人力資源平臺都是這些高校的重要資源,對高校的發展發揮著非常重要的作用。近年來,隨著高校教師專業素質的不斷提升,以及計算機的廣泛普及,高校教職工對信息服務質量的及時性提出越來越高的要求。因此,作為高校,必須要合理利用高校現有的信息技術,構建更加完善的人力資源平臺,必須要適當改變傳統的人事管理模式,建立現代化的人力資源管理模式,這是高校人力資源管理的必然趨勢。基于SOA的高校人力資源平臺,可以節省工作人員大量時間和人力,在很大程度上,可以促進高校人力資源事業得到更好的發展。
一、當前我國高校人力資源平臺的現狀
(一)嚴重缺乏智能化
目前,我國大多數高校的人力資源系統缺少人性化。日常工作的時候,不能直接從系統中獲得所需的數據,許多數據都是依靠人力完成。[1]比如:哪些教職工合同已經到期,是否繼續續約;哪些教職員的年齡已經達到退休的年紀,必須要做好各方面的交接工作;哪些教職工的職稱評審時間已經到了,需要提前準備所需的材料等等,如果這些信息統計錯誤,不僅影響教職工的工作進度,而且影響教職工制定合理的工作具體計劃。
(二)手工操作,信息失誤率較高
當前,我國高校人力資源平臺主要是由四個部分組成,分別是勞資福利、離職退休人員管理、調配科以及師資培訓等等。大多數人力資源的工作都是依賴于人工進行操作。比如:學校招聘老師的時候,從招聘到正式錄用的各個環節都由人力資源工作人員自己用手錄入,這樣的操作方式是相對傳統的,導致數據較為分散,不能實現信息同步,從而造成同一個信息出現不同副本的情況,如果高校教職工想要了解其他人 的人事信息,也不能立即查詢到正確的數據,甚至會出現誤區。
二、簡單分析基于SOA的高校人力資源平臺
談到人力資源,相信大家都是非常熟悉的,不管是企業單位,還是事業單位、學校以及醫院等等,都需要建立人力資源平臺。[2]近年來,隨著我國信息化技術的不斷發展,許多高校人力資源平臺也出現一些變化,不再是手工錄入,而是利用網絡技術,將人力資源平臺改為信息化管理,在一定可以程度上,可以節省大量的人力和時間,并且提高信息的實效性和真實性。相對于傳統的人力資源平臺而言,基于SOA的人力資源平臺具有明顯的優勢,不只是增強平臺信息的真實性,而且可以實現資源的共享性,方便教職工了解各部門的人員信息。在高校采用這種基于SOA的人力資源管理平臺,對于高校人力資源事業的發展有相當大的好壞,應該被更多的學校普及。
三、基于SOA的高校人力資源平臺設計要求
(一)根據高校實際情況,選擇合適的管理模式
一般來說,高校人力資源工作人員面對的人力資源信息是非常繁瑣 的,在這種工作狀態下,容易出現混亂的情況。為了可以不斷建立良好的人力資源管理平臺,信息系統需要設置兩組模式,分別是C/S和B/S模式。[3]前者具有較強的安全性,能夠確保信息可以及時傳遞到平臺上,以及處理事務,但是這種模式并沒有進行系統維護;后者結合視頻、音頻以及圖文,具有優越的可移植性。基于SOA的高校人力資源平臺,應當將這兩種模式合二為一的利用,這樣不僅可以有效保證信息是安全的,而且可以設置每個學院訪問人力資源平臺時的權限。
(二)科學合理的規劃
傳統的人力資源管理主要是依靠工作人員用手操作,不僅耗費大量的時間,而且辦事效率較低,容易出現一些錯誤。[4]但是設計基于SOA的高校人力資源平臺的時候,通過利用先進的信息化技術,對人力資源信息進行合理的規劃,可以為高校人力資源管理帶來極大的便利,不僅能夠準確記錄教職工的所有信息,而且可以節省人力資源管理人員的時間和精力。
四、結語
總而言之,高校制定與人力資源相關的政策時,不能只是憑借主觀認識和經驗做出正確的決定,而是要嚴格遵循人力資源的管理規律進行,并且也要適應于當前高校人力資源的實際情況。只有進行科學合理的決策,高校才可以探究出適合自身發展的人力資源管理平臺,從而設計出更加實用的人力資源方案。因此,基于SOA的高校人力資源平臺進行設計時,必須要進行綜合性考慮,否則這樣的人力資源平臺不能發揮出有效的作用。
參考文獻:
[1]潘加佳. 高校人力資源服務平臺設計與實現[D].山東大學,2016.
[2]曹磊. 基于SOA的高校人力資源平臺的設計與實現[D].天津大學,2016.
[3]紀長青. 中國高校人力資源管理信息化研究[D].首都經濟貿易大學,2011.
[4]翟磊,李秉智,張勇.基于SOA的高校人力資源與關系管理平臺[J].計算機工程,2009,35(20):252-254.