新形勢下電力企業黨建思想政治工作研究

1　電力企業黨建管理工作的重要性

電力企業屬于國民經濟建設發展的支柱型企業，在新時期新形勢下，促進社會主義市場經濟體制的進一步完善，強化電力企業基層黨組織建設管理工作，是歷史賦予我們的重要任務，我們也應當深刻認識和理解電力企業黨建管理工作的重要性。首先，努力開展好電力企業黨建管理工作能夠有效推動市場經濟多元化趨勢的發展，增強企業黨組織與廣大黨員干部的工作干勁，樹立奮發向上、不斷進取的精神；其次，努力開展好電力企業黨建管理工作能夠促進市場經濟價值規律的規范，引導黨員干部樹立實事求是的思想理念，消除華而不實的思想認識；再次，努力開展好電力企業黨建管理工作能夠有效提升企業核心競爭力，消除黨員干部和廣大職工因循守舊的思想，樹立銳意進取、不斷創新的發展理念；最后，努力開展好電力企業黨建管理工作，能夠確保企業內部各部門職能清晰明確，確保責任落實到人。另外，做好電力企業黨建管理工作，能夠促進企業上下凝心聚力、一心發展，鞏固目前已經取得的成績，促進電力企業的持續健康發展。

2　電力企業黨建工作中存在的突出問題

2.1　基層黨建融入中心工作的深度不夠

電力企業的健康發展可以推動社會經濟的提高，這就要求電力企業在發展過程中要重視中心工作中基層黨建的融入。但是就目前我國電力企業的總體情況來看，電力企業的中心工作仍存在一些問題，主要表現在對關鍵性問題的重視程度不夠，過多的關注不重要的問題，造成本末倒置的現象，不利于電力企業的健康發展。

2.2　基層黨建政工工作機制不完善

員工是電力企業的主體，對內部人員的有效管理是電力企業的核心工作，電力企業只有確保管理機制的合理性才能推動企業的平穩運行。目前，很多電力企業雖然引進了對內部員工的評價機制，一定程度上提高了企業的管理水平，但是在執行過程中依然存在一些問題。追其根源就是電力企業的黨建機制不夠完善，缺乏科學的管理機制，企業僅僅依靠過去的經驗不足以支撐企業的發展，電力企業的健康發展必須要完善基層黨建政工工作的管理制度。

2.3　企業對基層黨建政工工作的重要性認識不足

電力企業很多時候過多的注重企業的經濟效益而忽視了基層黨建政工工作在企業發展中的重要作用，缺乏對黨組織的正確認識。電力企業的基層黨組織在開展工作時大多處于被動狀態，缺乏積極性，這就無法滿足基層黨建政工工作和企業發展的要求。由于黨組織內部黨員干部缺乏對黨的方針和路線的認識，加上受到不良思想的影響，導致對基層黨建工作在思想認識上存在偏差，工作缺乏主動性，使得基層黨建政工工作難以得到應用的建設，無法發揮先鋒模范的作用。

3　創新電力企業黨建管理的有效措施

3.1　完善思想模式，建立制度規范

當下因為全球互聯網能源大力推進，因而電力企業則肩負起了保障環境友好發展的使命，這讓它必須對現在的發展形勢來引起足夠的重視，因而電力企業一定要轉變原有的觀念，要舍棄不合適的思想模式，把黨建的工作來作為發展的切入點，要勇于創新，要順應市場的發展趨勢，要利用現代化的新媒體技術和網絡信息的技術來積極地探索關于黨建工作的新形式。

3.2　管理者素質能力的提升

電力企業的負責人對于管理起了決定性的作用，他們的道德素養以及專業能力高低直接關系了企業的經濟效益。因此，只有使企業的負責人能夠充分地認識到有關黨建管理的工作非常重要性的前提下，才可能從根本上對企業的整體結構進行科學的管理。除此之外，還需要保證電力企業其生產經營的活動要穩定有序，可以為電力企業的可持續發展打下最好的基礎。

3.3　管理模式的創新

對于電力企業基層的黨建管理的工作，黨員積極地參與是其重要的前提。所以，黨組織一定真正地站到黨員立場上，要把握他們真正的需求，要有針對性開展黨員的培訓工作，進而使黨員綜合水平得到提高，要培養他們樂于奉獻、愛崗敬業的作風，從而來提高電力企業基層工作的效益。

3.4　完善黨組織結構

電力企業黨建工作的內容是隨著時代的發展和社會的進步而不斷變化的，黨建工作要圍繞這個中心，及時對工作的內容進行創新.以此來適應社會的發展和時代的進步要求。完善黨組織結構.讓黨組織的作用和功能能有發揮的空間。相應的規章制度也要建立并健全.科學化和規范化管理黨建工作.使黨建工作的效率得到有效提高。同時與其他工作的關系也應協調發展。

3.5　績效管理引入黨建管理工作中

所謂績效管理，是管理者為了達到企業目標，制定出績效考核評比、績效計劃、輔助溝通等制度，以對員工工作績效綜合考核、評比，給于相應的獎勵或懲罰。實行績效管理利于員工實現自我價值。績效管理不僅是一種激勵手段，能夠刺激員工工作積極性，而且也使企業了解員工工作能力，人力資源得到優化，資源得到合理配置。績效管理使企業掌握員工的情況，把員工管理安排在黨建工作中去。績效管理與考核是黨建管理工作中一項重要的創新，積極有效的的績效管理，可以促進黨建工作的優化轉變。

4　結束語

綜上所述，對于新時期的電力企業而言，必須要深入思考和分析黨建管理工作的有效路徑，同時聯系新時期下黨建管理工作的實際需求，主動做好本職工作，努力促進工作方法創新，進一步發揮出黨建工作的職能作用。同時也應當認識到，電力企業黨建管理工作是一項長期性系統性的工作，我們要走的路還有很遠，必須堅持貫徹以人為本的理念，以科學發展觀為指引，貫徹落實科學的建設管理手段，從而確保電力企業核心競爭力的提升，促進電力企業持續健康發展。