試析新經濟形勢下工商企業管理的發展趨勢

伴隨新經濟時代的來臨，“一帶一路”倡議的成功實施，我國和世界各國的經濟貿易往來越來越頻繁，并且加大了和世界各國的交流、合作。全球經濟一體化發展，雖然為我國的社會主義市場經濟發展帶來了較大的機遇，但是也帶來了許多挑戰，所以必須創新工商管理方式，轉變傳統思想和方法，尋找切實可行的管理方法，這樣才能對經濟發展起到積極的促進作用，才能推動我國經濟發展。

1　企業工商管理概述

從整體角度來看，工商管理的主要職能是促進我國社會經濟發展，市場走勢通常由人為因素來進行把控，只有通過人為因素制定科學、合理的政策方針，才能推動市場向正確方向發展。現代企業依據我國相關法律法規以及政府出臺的相關政策，所制定的有關企業運營管理制度、管理模式以及戰略管理工具等有利于推動企業快速發展，這種市場模式即我們所說的工商管理。在工商管理過程中，工商部門能夠全面把控市場的發展方向，使市場的經營發展更加規范、合理，這樣不僅能夠確保商家利益而且能夠保護消費者權益，推動我國社會經濟穩定持續發展。[1]

2　現階段我國工商企業管理的發展現狀及存在問題

2.1　粗放型的管理模式

企業的管理層需要足夠的理論知識作為實踐的指南，在工作過程中，企業的領導人員并不完全執行制度管人，而是依據個人感召力和影響力進行日常工作管理，長期如此必然會使企業內部發展不完善，企業缺乏科學完整的規范化管理制度。許多管理層面的企業模仿或仿照他人經驗，使企業管理嚴重缺乏創新意識，導致核心競爭力逐漸下降，導致企業管理相對滯后。[2]所以作為管理者必須要有理性的思維模式，完善企業管理制度，嚴格企業內部管理，全方位考慮問題，及時糾正出現的問題，根據企業的實際發展情況，找到最合適的管理模式。

2.2　企業內部分工不明確

為了保證企業能夠正常運轉，這就要求企業的各個職能部門以及企業全體成員，都要盡職盡責的做好本職工作，履行分內職責。然而在現實企業工商管理中，很多處于管理層的領導者沒有意識到問題的嚴重性，對于各層權利的劃分模棱兩可，中小企業發展模式比較明顯。職權規范不明確，造成員工的崗位職責不清晰，多數情況會出現重復勞動，從而影響了企業的快速發展。

2.3　企業缺少創新性人才及高級管理者

企業要不斷吸收具有創新實踐能力的員工和高級管理者，才能對企業的穩定發展起到有利作用，處在一線的企業工人，具有更加實際和熟練的能力和技能，而真正擁有先進的企業管理技術的人才卻為數不多，高層次的管理者是一個企業的核心靈魂，如果一個企業領導者沒有創新的思維和先進的管理模式，這個企業將無法生存，或者走不遠。人力資源是當今社會的主體，隨著知識經濟的不斷發展，企業要學會珍惜和運用最好的人才，關心他們的思想層面和生活狀態，不斷提高企業的現代管理水平。

2.4　缺乏企業文化建設

當今社會，已經有很多企業追求經濟效益和社會效益的協同發展，使企業本著社會營銷觀念進行運轉，兼顧企業自身、顧客和社會三方的利益，但仍有部分企業存在企業文化建設不夠科學全面，使得企業人員無法切身感受到企業的文化精神，不能夠激發員工的工作熱情和動力。一個企業的文化和遠景對于企業長久持續的發展有一定的推進作用，因此工商管理企業一定要重視企業自身的文化建設，這樣才能使得企業朝著更加健康長久的方向發展。

3　企業工商管理的未來發展策略

現在，企業管理面臨著變革、面臨著挑戰。企業工商管理的未來發展方向，需要從以下幾個方面來進行考慮：

3.1　創建完善的管理機構，健全科學的管理制度

工商管理企業應該重視形象塑造，增強社會影響力。精細化、科學化、規范化的管理制度，可以作為獎懲企業上下的主要依據，明確獎懲，可以激發員工士氣，鼓勵一些優秀員工，同時還可以懲罰一些破壞行為。時間就是效率，工作就是使命，認真對待自己分內的工作，并消除個人因素造成的工作差距。健全完善的管理制度可以培育更多的信任。建立和完善管理機制有利于企業的可持續發展。

3.2　關注人才的培養

隨著市場經濟的快速發展，對企業管理人員的素質要求也有所提高。在企業發展的過程中，管理是保證企業正常運行的一個至關重要的環節，所以要把管理中的問題妥善處理好，讓員工用專業的管理知識，高效的工作，企業要注重培養綜合素質全面發展的優秀員工， 一批高層管理人員經過專業人才的培養，更加注重高效的工作過程，并具備工程技術和管理能力。管理者應該更加關注員工的工作能力和思想狀態。在選拔人才時，不要過分重視學位和背景，也要重視員工的努力和上進心。

3.3　拓展海外市場，加強企業的競爭力

現在市場競爭激烈，國內很多產品處于飽和狀態，如果不創新，唯一的途徑就是依靠國內市場，無法創造更多的利潤，因此，我國企業必須要朝著發展的方向進一步拓展國際市場。 為開展國際化的工作而不斷努力。世界經濟一體化的發展，將是未來的經濟形勢，走出國門，面臨發展機會同時也面臨很大的挑戰，而其他國家的先進技術和有利資源，可以成為我國工商企業發展的有利因素。如果企業要長期發展，就要充分發揮國內外可優化配置的資源。

3.4　加強企業的文化建設

加強企業文化建設，可以更好地促進經濟發展，保持經濟平穩增長，為實現市場經濟健康發展，營造良好的社會活動環境，不斷推進社會主義精神文明建設。營造健康積極的社會環境也是促進經濟發展和全面建設小康社會的需要。

4　結語

作為現代工商管理企業，要不斷提高企業的業務管理水平，促進企業的長期穩定發展。提高企業競爭力，按照市場化發展規律發展，積極吸引大批高素質人才加入工商管理企業，扭轉企業落后管理局面，全面改善企業管理水平和質量監控，可以使企業更具有活力，走向世界，更好地實現企業的可持續發展。