經濟運行在企業管理中的作用

隨著我國市場經濟的快速發展與不斷成熟，我國企業的發展對經營決策信息的重視度不斷提高，但是企業所獲取的對經營決策具有影響的信息較為分散和單一，使得對企業的決策效果作用較小。企業經濟運行分析注重對企業本期的財務與管理進行分析，從本期的經營狀況出發，找到企業發展過程中的不利因素，從而及時進行改善或解決，提高企業的發展速度。

1　經濟運行分析對企業發展的重要性

隨著市場經濟的快速發展，各企業管理者對企業的財務管理越來越重視，對企業經濟運行的關注也越來越高，而企業經濟運行對企業的經營與管理也具有十分顯著的影響。在大數據時代，數據信息對于企業的經營決策的影響越來越大，掌握好企業的經濟運行數據信息，運行特點、狀況以及存在的問題，從而對其進行調整和解決，使得企業的經營決策更具科學性。對企業的經濟運行進行分析，也可以認為是對企業的經營狀況進行定期的“體檢”，通過定期的分析企業的經濟運行情況，及時發現企業發展存在的問題，從而及時采取有效的解決與規避辦法，為企業的健康發展提供重要保障[1]。經濟運行分析有助于企業的不斷改進，在經濟運行分析中，通過對企業的現狀進行分析，了解企業發展過程中面臨的變化，預測企業未來的發展方向，從而為企業的良好發展提供有力的指導。

2　發揮經濟運行在企業管理中的作用的策略分析

當前的市場競爭越來越激烈，企業想要在激烈的市場競爭中獲得更大的經濟效益，不僅需要重視企業的內部發展條件與競爭實力，還需要重視外部環境對企業發展的影響，在清楚了解各種影響因素的情況下，根據企業的發展實際情況，采取科學合理的管理手段，全面提升企業的經濟實力。

2.1　掌握企業經濟運行的流程

了解和掌握企業經濟運行的流程，為企業經濟運行分析奠定基礎，為提高企業管理水平做好鋪墊。企業經濟運行流程主要表現為：首先，科學設定企業經濟標桿。標桿對企業經營發展中的各項經濟效益的獲取情況具有定點評價的作用，是明確企業各項發展效益的基礎。不同的企業對標桿的設立要求不同，使得標桿具有可比性特征；而同一企業在不同的發展階段對發展目標也有較大的差異，所以在設立標桿時也存在很大的差異，為了保證經濟運行分析的精確性，在設定標桿時，需要結合企業的發展目標與實際發展能力，設定科學合理的標桿。其次，為了進一步發揮經濟運行分析在企業管理中的作用，提高企業的管理水平，企業應將發展結果與設定的標桿進行比較，發現發展的不足或標桿設立的不科學性，從而采取有效的方法進行彌補或改正。

2.2　完善企業的經濟管理系統

在經濟運行分析的基礎上增強企業的管理能力，需要企業對經濟管理系統進行不斷的完善。在市場經濟快速發展的當今社會中，各企業對人力資源的重要性認識越來越全面，不斷完善企業的經濟管理系統，是提高企業經濟管理水平的重要方法。所以，企業基于經濟運行分析提高企業管理水平時，需要將人力資源的管理放到企業實現發展目標的項目中，提高對人力資源管理的重視度，才能在市場競爭中具備較高的人才保障。然后，企業根據過去以及當前的經濟發展狀況，對企業的經濟管理系統進行完善，逐漸解決企業管理層的管理效益以及經濟效益，加強各部門、單位、組內人員之間的溝通聯系，為企業經濟管理水平的不斷提高夯實基礎[2]。

2.3　提高企業內部審核與控制質量

通過對企業經濟運行進行分析，找到企業管理存在的漏缺點，在對企業財務信息具有充分掌握的前提下，提高企業內部審核與控制質量。企業內部審核與控制水平的不斷提高，對企業經濟管理水平的增強具有很好的促進作用，基于此，企業需要從根源上了解企業管理工作的運行情況，了解和分析企業管理中還需要改善的問題，根據問題存在的特征采取解決辦法，使得企業經濟運行分析的準確性更高[3]。此外，對于企業實際的發展過程來說，企業應根據內部控制與審核的現狀，明確各管理者的義務與責任；加強企業經濟管理文件的審核和管理，對其做好相關的審核記錄，根據企業的發展過程采取綜合性的信息采集手段，促進企業經濟管理水平的全面提高。

2.4　堅持“以人為本”的發展思想

隨著社會經濟的不斷增長，人們對精神價值的追求越來越高，企業的發展過程中，其管理措施的實施應當堅持“以人為本”的發展思想，綜合分析企業經濟運行路徑與方法，掌握企業管理的最佳方法。那么，首先企業需要對做好充分的人力資源保障，加強人力資源的開發工作，堅持“以人為本”的人員管理思想，尊重員工的根本需要，切實關心員工的發展；建立良好的管理者與基礎員工之間的溝通關系，還需要重視對員工綜合素質與業務專業水平的培養[4]。然后，完善企業的薪資管理方法，保障員工的經濟利益，給予每一位員工公正公平的晉升機會和晉升考核辦法，提高企業整體員工的經濟管理水平。

3　結束語

綜上所述，當前的企業發展需要面臨各個方面的競爭與影響，若企業不能及時有效地分析和掌握發展存在的問題，就不能及時采取解決與規避風險的辦法，導致企業的發展存在較大的阻礙。經濟運行分析，使得企業管理層能及時了解企業當前的運營狀況，了解企業的發展問題，找到解決問題的辦法，改善企業的發展途徑，從而增強企業的市場競爭能力。