企業信息化建設與企業管理創新

文| 趙 妍 栗建華

隨著互聯網信息技術的發展，當前我國已經開始進入數字化時代。信息技術的發展改變了人們生活的方方面面，也提高了工作效率。企業管理方式從紙質檔案升級為電子檔案，其管理方式也是直接在電腦上進行管理，不僅提高了管理效率，還促使企業檔案信息更加準確、信息傳輸更加便捷。加強企業信息化建設是提高服務質量和服務水平的基礎，是企業的核心競爭力之一。企業的信息化管理首先要建立企業數據網絡平臺，實現數據和知識的共享，這樣不僅能夠提高整個企業管理人員的管理水平和綜合素質，還能實現持續性的進步。運用計算機系統管理檔案有效的減少了工作程序，但也存在一些不確定的因素，只有運用的管理策略，才能確保其安全性和高效性。科學技術的發展為企業的管理創新和信息化建設的創新提供了有力支撐。

提高信息化管理水平，強化管理認識

提高企業的信息化管理水平是推進企業運作效率的關鍵。

首先，要建立健全相關管理制度，企業領導要高度重視信息化管理水平的提高，提供相應資金支持和政策支持。其次，企業要成立以各部門為中心的信息化管理小組，不斷完善其管理制度，定期召開相應的總結會議，以提高企業管理人員的管理能力。除此之外，企業要實行責任到人的制度，有利于充分調動企業管理人員的積極性、創造性，有利于充分釋放網絡信息化平臺的作用。責任制度是落實上級領導的政策和企業管理人員工作職責的“催化劑”，是提高效率的保障。

企業信息化建設與管理創新的對策

加強人才隊伍建設

在今天這個科學技術不斷進步的時代，其管理理念和管理方式也在不斷進步。企業需要適當引進一批具備一定專業性和綜合素質的人才隊伍。同時，加強企業信息化管理人員的專業性和綜合素質。這是提高企業信息化管理水平的基本保證。

企業要建立一套科學的人才培養體系，堅持“使用和培養并重”的原則，一方面，企業要重視人才的引進和培養，另一方面，應為年輕人才提供一定的晉升渠道，對于具備一定工作經驗和管理經驗的員工，給予提拔。加強人才隊伍建設，建立健全人才培養體系是企業信息化建設和管理創新的基礎，所以，企業要把人才隊伍建設作為支撐企業發展的重要戰略。

提高軟件硬件的管理

企業的軟件、硬件的運行效率會直接影響信息化管理的水平。所以，企業相關管理人員要經常對硬件設備進行檢查，如果發現異常情況，要及時通知維修管理人員進行處理。隨著社會的不斷進步，企業只有經常更新硬件、軟件設施，才能提高企業的服務水平。同時，企業要引進硬件和軟件方面的專業人才，保證企業24小時其設備正常運轉。另外，企業應該隨時檢查其它相關設備，如消防系統、網絡信息安全系統等。

隨著互聯網科學技術的不斷發展，各種新技術、新理念不斷涌現出來，企業既要提高軟件硬件的管理，也要不斷更新軟件硬件，才能促使企業的發展和互聯網科學技術的發展緊密結合，從而不斷提高企業的創新能力和綜合實力。

加大投入力度，堅持“以人為本”的管理對策

企業信息化建設是一項復雜的工程，只有持續不斷投入大量的人力、物力、財力，才能取得階段性成績。企業既要注重提高自身的硬件設施，及時更換舊的硬件設備，才能緊跟時代步伐，全面創新企業管理方式。傳統的企業管理不注重信息化建設，導致企業的辦公效率和經濟效益逐漸降低，一方面是由于企業的領導決策層沒有充分認識到企業信息化建設的重要性，另一方面是企業缺乏創新能力，對時代進步，社會經濟發展缺乏相應的敏感度。所以，企業的領導決策層要充分認識到企業信息化建設和管理創新的重要性，才能根據自身的實際情況采取適合的策略。

企業堅持“以人為本”的管理對策是提高管理效率的重要原則，也是進一步激發企業員工想象力、創造力的重要措施。所以，企業信息化建設和管理創新既要考慮到提高企業員工的積極性，也要充分考慮到增強企業的綜合實力，只有基于這兩點出發，才能真正貫徹落實“以人為本”的管理原則，才能進一步推進企業信息化建設和管理創新。

結語

綜上所述，企業信息化建設和管理創新直接關系到企業的長遠發展和經濟效益。要進行企業信息化建設，首先應該提高信息化管理水平，強化管理認識，。企業還應建立健全相關管理制度，企業領導要高度重視信息化管理水平的提高，提供相應資金支持和政策支持。除此之外，企業要加強人才隊伍建設，為企業的發展提供源源不斷的動力，才能提高企業的綜合實力。企業要充分認識到加強人才隊伍建設，建立健全人才培養體系是企業信息化建設和管理創新的基礎。