油田地面工程建設中的難點問題探析

文/張秀芬，西安西北石油管道有限公司

1 引言

現階段,油田地面工程的質量工作中主要的內容有油田地面工程合理、科學化的管理建設。該工程具有施工工藝復雜、工程量大的特點。甚至在建設中常存在難以預測的危險因素,無疑如何控制好油田地面工程的質量水平是和油氣得以平穩、安全的生產有著緊密的聯系。繼而加強油田地面工程建設管理是一項重要而艱巨的任務。本文主要從有關油田地面工程的質量管理方面存在的問題與難點進行分析,主要研究如何采取有效的措施優化管理油田地面工程,展開一系列討論。

2 油田地面工程建設中的難點問題

2.1 工作人員的工作作風不符合相關的標準要求

從質量管理和控制方面的力度來分析，相關人員在貫徹執行相關制度規章時“大打折扣”，并且還不能認真將三檢制和安全生產責任制落實到實處；若從工程的竣工驗收方面進行分析，工作人員在完成自己階段性的作業任務之后，施工單位并沒有給予質檢人員專業的設置，同時還不重視以質檢人員為主要對象的考核評價工作；從工程項目管理方面來講，管理人員在質量安全意識方面有很大的缺陷，并不具備精益求精的精神，導致油田地面工程建設無論是在質量管理方面還是質量控制方面都缺乏比較有力的監督管理措施；從工程施工標準方面來看，工程施工標準措施比較傳統，這并不利于施工質量的管理以及檢測工作的順利開展。

2.2 工程項目的施工標準不高

油田地面工程是一項施工部位較多的建設工程，其施工過程要具備相應的技術水平，且施工需要的勞動力較多。但是從現狀來看，施工標準還存在著嚴重問題，主要包括有:(1)通常情況下，施工人員都是項目確認后臨時進行的聘請工作，這就使得施工隊伍的綜合能力參差不齊，許多施工人員都沒有經過專業的技術培訓就開始進行施工作業，導致油田地面工程的施工質量得不到技術保障。(2)油田地面工程的施工環境都比較惡劣，這些問題主要體現在施工現場問題和自然環境因素，很大程度上影響了油田地面工程的最終質量，也影響了施工現場的安全環境。

2.3 設備沒有得到及時的更新

在施工的現場，施工機械設備的監造環節的能力越來越弱，并且很多進入到施工現場的設備，相關人員都沒有充分的保證其使用性能，這些機械設備普遍存在著防腐不到位、裝配不完全以及型號不匹配等問題，是難以滿足施工中對設備的實際需求的，在加工制造的過程中也沒有嚴格的控制設備的質量，并沒有完全的符合行業的規范標準。設備和材料的生產廠家的自身加工能力較差，并且關系也較為復雜，并沒有嚴格的保證施工中每次使用的材料質量。

3 油田地面工程建設中的難點問題的對策

3.1 將施工材料管理工作認真落實到實處

施工材料在整個油田地面工程建設質量的保持方面有不可替代的作用，從某個層面來講，施工材料質量的高低、好壞能夠對工程實體的整體質量帶來直接性甚至是決定性的影響。所以，面對油田地面工程的現場施工質量控制和管理工作，如何全面落實好建筑材料質量控制工作是我們現在必須要考慮的重點。首先，在施工材料運輸過程中，為了確保施工材料的安全，將整個過程中人為因素可能帶來的損壞降到最低或者完全避免，工作人員必須要采取積極有效且可行性非常高的方法；其次，施工材料進場之后，對于材料的數量、型號以及規格等，技術負責人要進行全面地檢查，同時還要讓檢測公司通過抽樣的方式對原材料進行檢測，若在檢測的過程中發現不合格的產品，工作人員就要及時地進行安排將這批不合格的產品退貨返廠，希望能夠在大家的共同努力下盡全力確保好施工材料的安全。

3.2 提高監理人員的綜合素質

監理人員的工作優劣情況對于整個工程的施工質量有著重大影響，相關的管理層必須嚴格考察監理人員的職責素養和專業能力，對于不具備資格、違規違紀、虛假匯報工作的監理人員要做出相應處罰或一律辭退。同時，要明確分配監理人員的工作及責任事項，使其重新審視自身職責的重要性，確保監理人員在工作中能夠以嚴謹、細致和認真的工作心態面對工程施工的各個環節。除此以外，監理人員要積極提升自身能力，擴展學習范圍包括監理知識基礎、管理技術以及施工工藝等等，在監理工作中也要結合知識和案例進行分析和總結，完善自身的監理理念和監理技能。

3.3 建立完善的自動化信息維護體系

要想保證油田地面工程建設中每一個環節都能夠順利的進行，并且妥善的解決建設中所出現的各類難題，那么就必須建立完善的自動化信息維護體系，不斷的優化生產操作，同時重點做好生產維護的管理工作，充分的提升設備儀器運行的準確率。還應建立一支具備較強專業素質的設備儀表維修隊伍，保證施工現場的每一個儀表設備都具備良好的性能，同時將油田重要的生產數據及時的傳送給輪臺基地，這樣輪臺基地就可以對油田的各個生產設施進行實時的監控，提高了油田生產作業的穩定性和高效性。

4 結語

油田地面工程建設管理對于油田的生產具有重要的影響，再加上工程周期比較長、投資比較大，風險比較高的特點，做好工程建設過程中的管理工作對于保證工程按期完成，保證工程的質量具有重要的意義。在工程建設管理的過程中，要結合建設現場的實際，做好工程建設的全過程管理，因地制宜地制定科學有效的管理措施，提高油田地面工程的建設管理水平，保證地面工程的建設質量和效率。