文/李迎春,國網湖南省電力有限公司沅陵縣供電分公司
為了推動國有企業的穩定發展,提高企業員工的政治意識,做好基層黨建工作特別重要。現階段,國有企業的建設規模不斷加大,如果基層黨建工作不合理,會嚴重影響企業的運行速率。鑒于此,本文主要分析新常態下國有企業基層黨建工作面臨的主要問題與解決途徑,從而有效提升國有企業的運行速度。
在國有企業運行過程當中,通過做好基層黨建工作,能夠保證國有企業基層員工全身心的投入到工作中,提高各項管理制度的實施效率。國有企業中的黨建工作屬于企業文化范圍,能夠提升企業基層員工的貢獻意識,讓員工能夠更好的為企業貢獻力量。對于國有企業中的管理人員來說,要詳細了解基層員工的工作狀態,針對基層員工工作中遇到的問題,要給予相應的幫助,為基層員工提供穩定的學習平臺,從根本上促進黨建工作的順利開展[1]。
除此之外,在國有企業中,通過開展合理的黨建活動,能夠為基層員工提供更好的學習平臺,提高基層員工的工作能力。國有企業中的黨建工作人員在工作的過程當中,要結合基層員工的學習情況,定期與基層員工進行溝通,讓員工能夠真正感受到領導的關懷,消除自身的消極情緒。由于國有企業中的管理制度較多,在一定程度上降低了員工的工作積極性,為了滿足員工的工作需求,黨建工作人員可以定期組織基層員工開展相關活動,充分激發國有企業基層員工的創新思維,充分調動國有企業員工的工作積極性。
通過適當加強黨組織建設力度,能夠推動國有企業基層黨建工作順利開展,促進國有企業的穩定發展。在新常態背景之下,國有企業中的黨建人員面臨的挑戰越來越多,黨建人員要根據基層員工的各項需求,為基層員工提供良好的學習資源,并定期對基層員工進行黨建知識培訓,從根本上提升國有企業基層員工的黨建意識,從而推動國有企業的穩定發展[2]。
另外,在一些大型國有企業當中,黨建領導人員要不斷提升黨建人員的覺悟性,對黨建工作人員進行科學的培訓,讓黨建人員充分認識到黨建工作對基層員工的重要性。伴隨國有企業黨建管理制度的不斷完善,黨建工作人員要利用自身的空閑時間,定期到其他企業參觀與學習,并結合自身企業的發展現狀,改進原有的黨組織結構,保證國有企業黨建活動的順利開展。
在新常態背景之下,國有企業中黨建工作人員要不斷提升自身的服務意識,充分認識到黨建工作的重要性,并根據基層員工的工作狀態,為國有企業員工提供更好的服務。例如,國有企業黨建工作人員可以定期組織基層員工開展黨建活動,積極響應國家號召,為基層員工講解相關政策,提高企業基層員工的黨建意識,保證基層員工更好的投入到實際生產工作當中[3]。
此外,國有企業中的黨建工作人員還要運用合理的信息技術,為基層員工構建一個良好的溝通平臺,在該溝通平臺上,基層員工可以結合企業中的各項管理制度,提出自己的看法,黨建工作人員看到后,需要及時回復,并結合基層員工反饋的意見,不斷改進原有的企業管理制度。對于國有企業基層員工來說,要詳細了解企業的運行情況,針對實際生產過程中存在的問題,主動與黨建人員反映,有效提升國有企業的經濟效率。
通過不斷加強服務型當組織建設,能夠為國有企業黨建人員提供良好的管理依據,幫助黨建人員更好的掌握基層員工的工作情況。國有企業中的黨建工作人員在實際工作中,要認真履行自身的各項職責,合理發揮自身的主體作用,為企業中的基層員工提供更多更好的黨建服務。黨建人員也可以結合基層員工的實際需求,不斷完善企業中的各項黨建管理制度,豐富基層員工的精神世界。
想要不斷提升國有企業黨建工作質量,黨建工作人員要不斷健全基層黨建管理制度,為基層員工謀福利,讓基層員工能夠全身心的投入到生產工作中。由于國有企業基層員工數量比較龐大,在一定程度上增加了黨建工作難度,黨建工作人員要適當完善原有的黨建管理制度,并制定輔助經濟獎勵制度,有效提升企業基層員工的競爭意識,滿足基層員工的精神文化需求[4]。
通過不斷健全國有企業黨建工作管理制度,能夠保證黨建工作更好的融入到企業管理活動當中,提高基層員工的工作積極性。國有企業黨建工作人員要樹立正確的黨建管理意識,并定期更新黨建管理觀念,針對黨建管理制度實施中存在的問題,要采取科學的整改措施,為國有企業基層員工提供良好的發展平臺,在滿足員工自身發展需求的基礎之上,不斷提升國有企業的運行速度。
綜上所述,通過適當加大黨組織建設力度、不斷加強服務型黨組織建設、健全基層黨建工作管理制度,能夠保證國有企業基層的黨建工作得以順利開展,提高國有企業基層員工的工作效率。對于基層黨建工作人員來說,要結合社會發展需求,不斷提升自身的黨建意識,并根據國有企業基層員工的實際工作狀態,不斷調整黨建管理制度,豐富黨建管理內容。