李春梅,楊煥霞
(寧夏回族自治區(qū)第五人民醫(yī)院,寧夏 石嘴山 753000)
醫(yī)療收入是醫(yī)院開展醫(yī)療服務活動取得的收入,是醫(yī)院最主要收入來源,結(jié)余形成事業(yè)基金,虧損用事業(yè)基金彌補。醫(yī)療收入按收入性質(zhì)分為診療收入和藥品收入,按來源分為住院收入和門診收入,這里主要討論診療收入和藥品收入。
2017年全面深化醫(yī)改,公立醫(yī)院全面取消藥品加成。意味著藥品收入不再有結(jié)余,需要相應的收入給予補償,首先國家以財政補助收入取消藥品加成補貼,彌補醫(yī)院藥品管理方面的人工成本以及維修、設備、各種折舊等費用消耗,但取消藥品加成補貼不足以補償藥品管理方面的各項支出。醫(yī)院藥品方面的運營多數(shù)醫(yī)院還是虧損。但是,取消藥品加成政策是轉(zhuǎn)變公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的重要舉措,是加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,減輕就診患者負擔,特別是減輕慢性病患者的用藥負擔,每個用藥周期患者至少節(jié)約15%的資金,是體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性的一個舉措,是國策,各家醫(yī)院必須嚴格執(zhí)行。
再來討論醫(yī)療收入中的診療收入,診療收入包括各項檢查收入和醫(yī)護人員的檢查服務性收入。現(xiàn)行的醫(yī)療體制,公立醫(yī)院診療收費實行政府定價,價格水平有些低于醫(yī)療服務的成本,不能完全體現(xiàn)醫(yī)務人員的勞務價值,如掛號費、診察費、護理費、手術(shù)費等,勞務價值無法補償,也無法補償醫(yī)院的運營成本。補償醫(yī)院的運營成本,需要理順醫(yī)療服務價格體系,降低大型醫(yī)用設備檢查治療價格,合理調(diào)整提升體現(xiàn)醫(yī)務人員技術(shù)勞務價值的醫(yī)療服務價格,建立以成本和收入結(jié)構(gòu)變化為基礎的價格動態(tài)調(diào)整機制。這需要精確核定掛號費、診察費、護理費等成本,確定合理價格區(qū)間,充分體現(xiàn)醫(yī)務人員勞務技術(shù)價值,衛(wèi)生等相關(guān)部門應切實擔起核算和監(jiān)督的責任,使得醫(yī)院合理收入得以實現(xiàn),保證診療收入不流失。
為確保患者負擔不增加,醫(yī)院改革能順利進行,提高醫(yī)院服務性收費價格,就必須配套醫(yī)保支付制度改革,確保患者的就醫(yī)成本不加重。切實落實政府對公立醫(yī)療機構(gòu)各項投入政策,保證醫(yī)保資金按規(guī)定及時足額結(jié)算,促進醫(yī)療費用結(jié)構(gòu)合理化,否則,醫(yī)改就不算成功。同時,醫(yī)院應建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,降低運營成本,提高服務質(zhì)量,改善服務流程,確保公平和效益兼得。
財政補助收入是醫(yī)院按部門預算隸屬關(guān)系從同級財政部門取得的各類財政補助。財政補助收入分為基本支出(補助)和項目支出(補助),基本支出(補助)期末轉(zhuǎn)入本年結(jié)余,和單位的事業(yè)基金有關(guān),而項目支出(補助)期末轉(zhuǎn)入財政補助結(jié)轉(zhuǎn)(余),與事業(yè)基金無關(guān),若有結(jié)余要返還財政部門。
公立醫(yī)院現(xiàn)在的離退休人員經(jīng)費是以基本支出(補助)下?lián)艿模椖恐С觯ㄑa助)以在編人員工資前兩項崗位工資和薪級工資核定撥發(fā)的。但醫(yī)院發(fā)展到今天,很多崗位是有不在編人員擔任的,如部分醫(yī)療崗位、很大部分護理崗位、大部分后勤崗位。不在編人員工資在某些醫(yī)院占到全院工資的30%左右,管理崗位和許多重要崗位仍由在編人員擔任,這也是醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的需要,不在編人員流動性強。在編人員工資前兩項一般占全部薪酬26%左右,由財政撥入,全部人員工資的79%左右是需要醫(yī)院自行解決的。由此可知,醫(yī)院必須有利得,才能維持生存。
再一個就是取消藥品加成項目補助收入,這項補助一般能占到藥劑部門支出的85%左右,如果用全成本核算,可能藥品加成補助占藥品總支出的比例不到80%,很多醫(yī)院的藥品加成補助是不足以抵消藥劑部門的各項支出的。
科教項目收入與財政補助收入是并列關(guān)系,核算醫(yī)院取得的除財政補助收入以外專門用于科研、教學項目的補助收入,期末轉(zhuǎn)入科教項目結(jié)轉(zhuǎn)(余),與醫(yī)院事業(yè)結(jié)余沒有關(guān)系,一般需要醫(yī)院申報,具有不確定性,是醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)和科研水平提升的有力推手,各院都要積極爭取,合理有效地使用,以降低經(jīng)費不足的影響。
公立醫(yī)院的專項資金近年來額度大幅增長,主要與醫(yī)改政策的變化和國家支持力度加大相關(guān),主要包括項目建設資金、重點學科建設資金、公共衛(wèi)生專項資金等。專項資金公立醫(yī)院在其他收入中核算,2010版的《醫(yī)院會計制度》中沒有提及下?lián)艿膶m椯Y金的核算方法,期末轉(zhuǎn)入本期結(jié)余,與事業(yè)基金有直接關(guān)系。專項資金的特點主要有來源渠道多、用于特定事項、且專款專用、需要單獨核算、時效性強等。目前的管理核算還處于探索階段,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和專項資金管理的不斷推進,公立醫(yī)院對專項資金管理制度會不斷完善,充分利用好有限專項資金,開展新業(yè)務新技術(shù)購置,發(fā)展優(yōu)勢學科,開展科研項目等,對醫(yī)院生存和發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。
在目前財政對公立醫(yī)院的補償非常有限的現(xiàn)實情況下,必須珍惜專項資金,使醫(yī)院在夾縫中獲得持續(xù)發(fā)展的機會。
其他收入是醫(yī)院除醫(yī)療收入、財政補助收入、科教項目收入、專項資金以外的其他收入,如租金收入、財產(chǎn)物資盤盈收入、投資收益、培訓收入等,是醫(yī)院收入的有力補充,應充分研究國家政策法規(guī),在合法框架內(nèi)盡量擴大其他收入,作為醫(yī)院發(fā)展資金不足的補充,以謀求醫(yī)院的生存和發(fā)展。
綜上所述,目前公立醫(yī)院的主要資金來源還是醫(yī)療收入中的診療收入。財政補助收入、科教項目收入是有力的補償,專項資金是必要的補充,其他收入也很珍貴,不能忽視。
醫(yī)院要生存和發(fā)展,依然需要經(jīng)營,結(jié)合公立醫(yī)院改革舉措,進而推動醫(yī)院內(nèi)部管理與約束機制,建立合理的價格動態(tài)調(diào)整機制和人事薪酬制度,配合醫(yī)保結(jié)算制度,加強物價員的培訓和理念的更新,把應該收的錢一定收到,不該收的錢一定不能收,準確應用醫(yī)保各項政策,減少壞賬的發(fā)生。配合醫(yī)改進行薪酬制度改革,建立符合醫(yī)院特點的工資分配制度改革。
總之,面對諸多因素,醫(yī)院要統(tǒng)籌安排,建立良好的醫(yī)院文化,堅持以人為本,調(diào)動醫(yī)院各部門的工作積極性,認準醫(yī)院的宗旨是為人民提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。在做好傳統(tǒng)和優(yōu)勢醫(yī)療服務的基礎上,加大康復醫(yī)療建設的力度,建設中醫(yī)康復、慢病康復、腫瘤康復、精神康復等治療活動。加大口腔科、眼科、耳鼻喉科的專科優(yōu)勢的建設力度,爭取體檢人數(shù)和體檢收入持續(xù)提高,爭取高壓氧收入的提高。醫(yī)療工作要延伸,前置到防病、查病,后置到病人后期后續(xù)治療和康復,將藥物治療和服務性治療很好地結(jié)合。只要調(diào)動人的積極性和主動性,使醫(yī)院人人保持一顆積極樂觀向上的心態(tài),結(jié)合國家醫(yī)改的優(yōu)惠政策,醫(yī)院一定會有美好的明天。