徐文秀
“親自”一詞,本身其實并無太多情感色彩,但用來修飾領導干部某些言行時,便讓人覺得不那么妥當。究其原因,這種反差乃是群眾的期許與干部的作為之間的差距所致。有的領導干部覺得自己權力在握,高高在上,對下屬和群眾常常是一派“官老爺”架勢,做點分內之事,便覺勞苦功高,“親自”也就成了突出其“貢獻”的習慣性修飾。
領導講話不一定都重要,應該實事求是。可是,人們在參加各種會議時,卻有著這樣一個結論:凡是領導講話都是重要的。對領導的講話言必稱“重要”,為領導營造出一種總是自我感覺良好的氛圍,因此,也可以說是對領導干部的一種精神麻醉劑。
不少領導因此飄飄然,自己講話是否“重要”已經并不重要,卻可以陶醉于高高在上、唯我獨尊的地位。久而久之,習慣聽好話,習慣聽人說“重要”,逆耳的真話便很難聽進。顯然,領導講話都稱“重要”,對于官場風氣和領導干部自身的腐蝕,不容小覷。
一位新上任的省委書記在一次干部會議上講話快結束時說:開會時,稱呼上不要講尊敬的某某同志,這個東西講的人很累,聽的人也累。尊敬了這位同志,旁邊人又沒尊敬。以后立一個規矩,寫報告都不要尊敬的什么,某某同志就行。尊敬是放在心里的。
之所以許多人習慣用“尊敬”,《領導文萃》的文章這樣分析:領導在旁邊坐著,輪到你發言或匯報工作,敢不說“尊敬的某某同志”嗎?常言道,禮多人不怪。萬一你內心的“尊敬”沒有表達充分,或者表達不到位,引發領導不快,再有人添些小話,升官之路難說不會受影響。“桀驁不馴”乃官場大忌,這類細節必須注意。這恐怕也是一種國情吧。
中紀委機關報曾刊文稱,當前,黨內稱呼庸俗化的現象有了明顯改善,但一些職務稱呼喜歡“戴高帽”的現象卻仍然屢見不鮮。最常見的是將“副職”叫成“正職”。有的同志為了“討好”上級,故意在稱呼中省略“副”字,以此表示對上級的尊重。文章指出,這種“奉承”心理,某種程度上也是一種“語言賄賂”。
領導下基層調研,主持人致歡迎詞:“歡迎各位領導百忙之中來檢查指導。”“百忙之中”指工作十分繁忙,語出豐子愷《桂林的山》:“然而百忙之中,必有一閑。”領導下基層本是職責所系,與忙不忙沒關系。
(摘自七一客戶端/《新傳奇》)
