新形勢下提升黨建工作質量的研究與探索

摘要：在統籌推進“五位一體”總體布局、協調推進“四個全面”戰略布局，進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業，實現偉大夢想歷史進程中，加強黨的基層組織建設，夯實基層基礎，具有十分重要的意義。

關鍵詞：黨建 工作質量 研究 探索

山西兆豐鋁電公司黨委現有67個基層黨組織和845名黨員，員工4300多人。近年來，山西兆豐鋁電公司黨委非常重視黨建工作，在提升黨建工作質量方面做了有益的研究與探索。

一、推動建立一套規范、科學的黨建工作機制

山西兆豐鋁電公司黨委牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，認真貫徹落實中央關于黨要管黨、從嚴治黨，全面加強黨的建設的決策部署，將黨建工作納入黨委日常重要工作內容，黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署，一起檢查，促進黨建工作與企業中心工作深度融合。年初，公司黨委要召開黨委工作會，對全年黨建工作目標、計劃進行安排部署，然后將黨委全年工作目標、計劃分解、細化到責任領導、責任部門和責任人，明確完成時間，黨建工作做到了有章可循，按時間有計劃推進。每季度公司黨委召開一次政工例會，聽取基層各分子公司黨建工作匯報，研究解決工作中的重要問題。每半年對基層單位黨建工作進行一次檢查，年底對照黨建責任書進行驗收，并對檢查情況進行通報，形成了抓黨建工作的工作機制。

二、推進基層黨組織工作全面進步，全面過硬

1、黨建工作寫入公司章程。

近年來，山西兆豐鋁電公司不斷推進改革發展，下屬16家分子公司，既有國企獨資企業，又有混合所有制企業，還有托管形式企業。公司黨委在改革發展進程中，重新認識和定位黨對國有企業領導的新內涵，把黨建工作、黨組織機構、人員設置、公司重大決策履行黨委會前置程序等內容，通過修改公司章程，在公司及所屬單位將黨的領導核心和政治核心作用、黨建工作在公司章程中進一步體現和明確，進一步明確和落實了黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。

2、開展黨建制度“廢改立”。

夯實黨建基礎，關鍵是制度先行。近年來，山西兆豐鋁電公司黨委先后對黨委會議事規則、“三重一大”操作流程、黨員領導干部民主生活會等制度進行了修訂、完善。目前，已修訂、新建各項黨建工作制度32項，為基層黨組織開展工作奠定了制度基礎。

3、健全基層黨組織，做到全覆蓋，無空白。

2017年6月，山西兆豐鋁電公司與山東信發集團合作，氧化鋁分公司先后有600多人待崗，其中有60名黨員。山西兆豐鋁電公司黨委及時成立了勞動力市場黨支部，對待崗黨員進行管理，實現了無失聯黨員、無“口袋”黨員，做到了哪里有黨員，黨的組織就延伸在哪里。

4、加強基層支部書記隊伍建設。

一個支部是否有戰斗力，支部書記是關鍵。山西兆豐鋁電公司黨委多管齊下抓支部書記隊伍建設，一是強配備，把政治素質高、業務能力強的黨員選配到支部書記的崗位上來，明確規定入黨不滿兩年的黨員不得任黨支部書記；二是抓培訓，每年定期對基層黨支部書記全部進行業務培訓，定期組織支部書記外出學習、考察，使他們開闊眼界、更新觀念、學習經驗，增長才干，明確規定培訓不合格，沒有取得支部書記上崗證的不得擔任支部書記；三是嚴考核，每年對基層支部工作進行考核驗收，對基層支部工作進行評價考核，督促基層支部書記履職盡責，明確規定驗收不合格的支部書記取消評先晉職資格。

三、推進黨 的組織生活常態化、規范化

1、嚴格黨內生活制度，推動黨內組織生活常態化。

按照“貴在經常、重在認真、要在細節”的基本要求，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、黨性定期分析、民主評議黨員等基層組織制度。今年以來，山西兆豐鋁電公司召開領導班子民主生活會2次；在職40名處級干部中，除2名因病、因事請假外，全部參加了所在支部的組織生活會；公司所屬基層黨支部均召開了支部組織生活會，對在崗的734名黨員進行了專項民主評議。

2、創新豐富主題黨日活動。

山西兆豐鋁電公司黨委固定于每月15日開展黨支部主題黨日活動，黨日活動根據不同行業、領域黨員分布及工作性質等特點，做到“六統一、六有”，即：統一標準、統一時間、統一督查、統一主題、統一指導、支部統一組織；有年度任務清單、有每月活動方案、有學習資料、有學習筆記、有活動記錄及圖片、有黨員簽到表。同時積極借助現代傳媒等新方式新方法，建立網絡黨支部、微信公眾號、QQ群等信息平臺，拓寬黨員組織生活的時空限制，推動黨組織活動“線上”、“線下”同步開展，參學率達到了93%。2018年，基層黨支部開展了以“弘揚紅船”精神、學習貫徹落實十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為主題的黨日活動。

3、黨員教育管理常態化、規范化。

不斷引深“三亮三比”主題活動，結合“比覺悟，看誰大局意識強；比學習，看誰素質提升快；比實績，看誰工作完成好；比作風，看誰基層問題解決多；比狀態，看誰比拼干勁足；比廉潔，看誰干凈干事好”的“六比六看”開展承諾踐諾活動，比學趕超的氛圍日益濃厚。電解鋁分公司和發供電分公司以支部為單位，開展了“亮出黨員身份、喚醒黨員意識、黨員帶頭做貢獻”的活動。電解鋁分公司將生產、安全、成本等指標和“三比”工作結合，細化到對黨員的日常考核中，2018年上報各類創新項目150余項，由黨員領導干部姬九軍牽頭負責的10KV聯絡線路改造項目榮獲省“五小”競賽優秀成果三等獎。發供電分公司將黨組織標準化建設“十化”目標和“三比”工作有機結合在一起，由黨員鄭海龍牽頭負責的《汽輪機電調改造》項目入選全省職工“五小”創新競賽優秀成果展，黨員標兵高勇牽頭負責的《一種語音防誤操作裝置》項目成功申報國家實用新型專利。

四、圍繞中心，找準切入點，有效發揮黨組織和黨員的作用

1、落實“黨管安全”要求，構建安全常態化、實效化工作機制。

堅持安全生產領導干部逐級包保督查，嚴格落實逐級安全生產責任和干部值班、帶班、跟班上崗制度和走動巡查制度，著力抓好安全宣教，組織了安全宣講小分隊到基層車間、班組進行安全宣講，每月對各基層單位“二五”安全活動進行抽查，提高“二五”安全活動質量。今年以來，摸排轉化186名“12.60”不放心人員，幫教“三違”人員58名。發供電分公司和自備電廠的“隱患隨手拍”發現處理隱患500余條。電解鋁分公司推行各級干部“一線工作法”，實施“班前預想提示、班中針對提示、班后分析提示、關鍵時段提示、關鍵崗位提示”“五提示教育法”為主要內容的 “1+5”的安全宣教工作方法，有力助推了安全生產。

2、深入開展“降本增效”為主題的“創先爭優”活動。

針對企業“降成本”這個重點、難點問題，山西兆豐鋁電公司黨委明確提出基層黨組織要圍繞“降本增效”的主題創先進，使黨建與行政工作緊密結合，促進生產經營工作。活動開展以來，全公司各單位自主檢修率達到75%以上，公司主要產品綜合單位成本呈逐年下降。

總之，山西兆豐鋁電公司黨委注重提升黨建工作質量，探索出了新形勢下提升基層黨建工作的新機制、新途徑，使基層黨建工作煥發出了新的活力，有力地促進了企業良性發展，2017年實現收入280.28億元，同比增長21.7%，取得了顯著效果。

作者簡介：李園增，1974年1月出生，男，漢族，政工師職稱，大專學歷，研究方向：黨組織建設、干部管理、宣傳工作。