戰略性人力資源管理發展

殷少華

摘要：戰略性人力資源管理是當前人力資源管理發展的重要方向，其對于企業競爭力的提升，對于社會穩定發展都具有重要作用和影響。本文就戰略性人力資源管理發展進行研究論述，希望可以為企業人力資源的更好應用提供借鑒。

關鍵詞：人力資源；人力管理；戰略性

一、戰略性人力資源管理的作用

1.促進企業經營績效提高

企業只有為顧客提供需要的商品及服務，才能獲取經營效益。而商品的提供及服務是通過員工的具體工作而體現出來的，因此，企業的人力資源管理在這些商品、服務提供中發揮著總體設計和管理的作用，是滿足顧客需求、為企業創造價值的關鍵所在。

2.推動企業人力資本擴展

人力資源管理關系著企業戰略規劃，實現人力資源管理質量的提升是實施人力資源戰略的主要目的，特別是挖掘企業發展亟需的能力。有效運用人力資源的培訓和開發手段，進一步彌補企業員工技能與企業對員工理想技能需求的差距。人力資源戰略的實施就是要運用人力資源管理的各種方式手段，為員工的自身發展提供合理的平臺，為員工制定職業生涯發展規劃提供指導幫助，從而實現員工與企業的共同成長。

3.獲取企業持續競爭優勢

人力資源戰略是企業擁有核心競爭力的基礎，由于企業在內部實施的人力資源管理模式和成果不易被他人所模仿，所以，運用人力資源戰略方式所獲取的競爭優勢比其它經營管理方式所獲得的優勢更具有持久性。

4.指導人力資源管理實踐

人力資源戰略能夠有效指導企業的經營發展，促進企業的瞬息萬變的市場環境和挖掘人力資源價值中實現較好的發展，從而探索總結出符合企業實際的人力資源管理體制。例如，通過對市場發展形式的分析，制定長期性的人力資源計劃、根據員工的建議建立合理的激勵制度、用高效的工作方法改進來彌補過高的人力資源管理成本、把握技術發展的最前沿，及時更新員工隊伍的能力素質，讓員工的整體素質能力更加符合企業發展的需要。

二、戰略性人力資源管理優化路徑

1.進行戰略匹配與整合

戰略匹配與整合作為戰略性人力資源管理管理的核心概念，其主要目的就是通過戰略整合來使企業戰略與人力資源戰略保持統一，人力資源戰略可以為實現企業戰略提供保障，并能夠有效指導企業戰略的制定。只有實現人力資源管理與企業發展戰略的有效整合，人力資源管理的各種政策才能在企業中進行全面的執行貫徹，融入員工的日常工作。戰略匹配主要分為外部匹配和內部匹配。

①外部匹配。外部匹配主要是指人力資源戰略和企業經營發展戰略應保持一致，與企業的發展階段要對等，充分考慮組織管理的動態因素，并與組織特點相適應。外部匹配所包含的人力資源戰略和企業經營發展戰略的內在關系，也可以用專業術語稱之為“縱向整合”。

②內部匹配。反而言之，內部匹配可以稱之為“橫向整合”，它是對人力資源管理的各類政策和實踐應用中的內在一致性進行發展和強化來得到實現的。簡而言之，就是將互補的人力資源活動同步開展，從而保持較高的統一性，從而實現互為補充的目的。

2.堅持雙層雙元原則

戰略性人力資源管理的一個重要原則就是雙層雙元原則，所謂“雙元”指的是企業發展和員工發展；所謂“雙層”指的是企業層次和員工層次，具體來講就是實現企業和員工的發展，既要考慮個人發展，也要考慮企業發展。換言之，就是要合理運用戰略性人力資源管理戰略，促進企業和個人發展目標的相統一。

3.多元化文化整合

有的獨特文化屬性對企業的發展戰略及人力資源戰略發揮著直接的影響作用。人力資源具體實踐方式也會根據組織文化屬性的變化而變化。組織文化的部分培養需要人力資源管理的實踐（如培訓、補償、穩定員工隊伍等）操作來實現的。文化是企業提升核心競爭力的必要因素。企業要想獲得長期穩定的發展，一定要培養、發展并整合四類文化核心，即顧客服務文化、創新驅動文化、運營卓越文化、精神驅動文化。其中制定顧客服務方案是顧客文化服務的核心內容，掌握、判斷顧客需求心理，為顧客提供有價值的商品和服務。為企業發展開拓空間是創新文化培養的根本任務。企業的競爭優勢在于改進技術應用方法制造新商品、開拓新市場。運用優秀文化的根本目的是建立一個運用過程，充分控制成本和生產效率。競爭優勢的獲取是通過產品、服務的有效連接和傳遞流程來實現的。這一文化運用的關鍵在于對產品生產、服務質量的持續改善。精神驅動文化的根本目標是創建積極的員工工作環境。競爭優勢只有在充分發揮員工的工作潛力和創造力的去前提下才能有效實現。在具體的戰略性人力資源管理實施中，企業要針對自身企業文化建設的實際情況，來合理有效的整合四個核心文化要素，將各個要素有效的融合到各項人力資源管理活動當中，使戰略性人力資源管理的優勢得到充分的體現。

結語：戰略性人力資源管理發展小到對于企業來說，大到對于國家的發展建設來說，都具有重要作用和影響。只有做好戰略性人力資源規劃，才能夠保證人才源源不斷地用處，才能夠讓人力資源的應用切實發揮功效，才能夠讓人力資源的管理更為科學、規范。

參考文獻

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