關于工商管理信息化發展中的應對對策的探討

董琳琳 謝翠萍

摘要：信息技術的發展使得人們的生活和工作發生了巨大的改變，其不僅為文明社會向信息時代的發展提供了推動力，還為工商管理工作的開展指明了方向。

關鍵詞：工商管理 信息化發展 應對措施

一、推動工商管理信息化發展的重點內容

為了保證我國經濟與技術發展可以同時進行，就需要不斷加強經濟領域內各行業信息化發展的效率。工商管理機關事業單位也不例外，其作為我國企業的重要管理部門，對經濟的發展有著重要的影響，所以在開展工商管理工作時。一定要確保其有序性，只有這樣才能更好的進行管控，提升企業的發展速度。信息化在工商管理中的優勢主要體現在三個方面：一是提高工商管理的質量和效率。二是幫助企業更好的進行管理團隊的建設。三是合理的解決工商管理工作中內容繁雜、工作量大的問題。對于完善管理的水平有著重要的作用。

二、工程管理信息化發展中存在的問題

1.信息化發展寬度與層級之間的矛盾：

2.工商管理信息化發展中。缺乏明確的管理制度和較強的管理力度。這種情況導致工商管理機關事業單位信息化發展無法順利進行。且在管理過程中，由于人們專業思想意識較差.使得管理工作出現諸多違規現象，而一旦管理力度松懈，不但會降低管理的水平，還會導致工作人員積極性的下降，久而久之。工作人員就會養成懶散的工作狀態。降低各項工作開展的效率。

3.在工商管理信息化發展過程中。管理方法存在不科學不合理性。這也是阻礙工商管理機關事業單位信息化發展的決定性因素。在管理過程中。如果無法做到管理方式的合理性、科學性，將會導致發展過程中，很多突發情況以及問題不能進行及時的解決，這不僅會降低工商管理的水平和效率。還會對工程管理形象的樹立構成嚴重的威脅。

三、工商管理信息化發展的主要對策

（一）加快信息化設備的更新速度。為工商管理發展提供依據

信息化設備的更新是工商管理機關事業單位信息化發展的基礎。只有確保信息化管理設備的先進性。才能保證工商管理部門工作、會議召開以及培訓工作的正常開展，進而提高工商管理的效果和質量。在信息化設備更新過程中。其具體的要求主要有：首先，將工商管理和服務這兩個結構的信息化設備實行同時更新工作。只有保證設備的先進性，才能更好的開展工商管理和服務工作，在加快工作效率的基礎上，為工商管理機關事業單位的持續發展提供有利條件：其次。利用信息化的存管方式對工商管理信息數據進行保存，該方式的使用可以簡化工商管理復雜的工作流程。只需利用計算機技術便可輕松完成信息數據的收集和處理；最后加強信息數據防護效率，制定合理的防護措施。避免數據的丟失。

（二）加強信息化建設力度

隨著信息化技術的發展，其功能性也在逐漸的增強。這就對優化工商管理機關事業單位業務處理水平起到了關鍵性的作用。工商管理信息化發展已經成為重要趨勢。因此機關事業單位人員應深化對其重要性的認知程度，科學的開展規劃和指導工作，進而推動工商管理信息化的全面發展。另外在實際的管理工作中，工作人員還要從全局的角度考慮事情，整合各種所需資源，合理的利用信息技術提高各部門之間的溝通和交流效率。同時也需注意加強部門之間的協作能力。保證工作任務的完成。

此外。管理人員還應加大對日常工作的研究力度，及時的發現管理工作中存在的問題和缺陷。并結合工商管理機關事業單位的日常工作內容、性質以及特點等因素。有針對性地加強信息化建設水平.進而促進工商管理信息化性能的充分發揮。

（三）建立健全的網絡設施

為了將信息技術與工商管理進行有效的連接，加強網絡設施的建設是十分必要的。網絡設施的合理利用。為工商管理機關事業單位工作中遠程會議、自動化辦公等模式的實現奠定了堅實的基礎，這對工作效率以及工作質量的提高有著積極的作用。在網絡設施建立時。工商管理部門要先從自身的情況、現有的網絡設施水平以及業務需求等方面出發。對網絡設施進行優化和升級工作，降低網絡故障產生的幾率，確保工商管理工作的順利開展。

除此之外還要對網絡設施展開定期的養護工作，降低維修成本的支出。之后，定期的升級網絡設施。例如信息安全隔離設備、信息安全防護設備等。同時在升級過程中，也要注意設施的修復工作，該操作可完善信息系統的功效。另外引進先進的入侵檢測系統，充分發揮網絡安全防御的功能，并且還需維護信息安全性。進而高效的進行信息的搜集和傳遞工作；最后。提升相應設備的綜合使用效率，優化工商數據傳輸的多樣性，將設備的功能和作用有效的凸顯出來，以確保工商管理實效性的發揮。

（四）優化和更新部門業務體系

在工商管理機關事業單位信息化發展的過程中。優化和更新部門之間的業務體系同樣關鍵。而且在更新和優化過過程中。還應將企業發展的情況以及需求作為重點考慮對象，通過科學合理的調整，來增加消費者同工商管理部門之間的聯系和溝通，以更好的實行企業監管工作，為人們提供更為優質的服務。

（五）協調工商管理信息化發展中存在的各種關系

協調發展中存在的各類管理。是促進工商管理機關事業單位信息化發展的首要前提。具體管理內容有：①實現總體發展建設與部分發展建設之間的協調關系，保證這兩種關系之間永遠都是相互約束、相互促進的情況：②加強整體應用同總體改善之間的協調關系。保證工商管理信息化發展的順利進行；③協調好工商業務同管理部門之間的關系。在工商管理部門的信息化改革和發展的道路中，應當始終以全局發展情況作為基礎原則。

在工商管理信息化發展過程中，企業必須從自身的發展情況出發，利用信息技術不斷的進行人才的培養、內容的規劃。以及網絡設施的構建和系統的優化設計等工作，促進工商管理機關事業單位工作的順利開展，提高管理工作的質量和效率。另外還需要不斷的了解時代發展的需求。從而完善信息化管理的效果.促進其功能性的充分發揮。為我國社會的發展貢獻力量。