論企業發展中經濟管理的重要性

閆丞漢

摘要：近年來，我國的經濟發展十分迅猛，企業的經濟發展在國民經濟發展中占據著主導地位。其中，企業的經濟管理是一個企業的命脈，是一個企業生存與發展的必由之路，是提高國民生存與生活的向導。然而，面對如此競爭激烈的市場，企業要想平穩發展就要解決各種危機。企業應用經濟管理展現出企業現狀，并加強管理與創新。本文就是對中國企業管理的重要性、當代企業經濟管理發展中出現的問題、企業經濟管理的創新進行簡要分析。

關鍵詞：經濟管理 企業問題 經濟管理創新

企業經濟管理能夠展現出企業經濟發展現狀，企業經濟發展與企業經濟管理有著密不可分的聯系，它在企業發展的過程中起著尤為重要的作用。近年來。我國市場環境的競爭已經到了白熱化階段，同時企業經濟管理也面臨著巨大挑戰。我國企業就有必要提升企業管理模式，進而提高企業經濟發展。以保證企業利益最大化為目標，使企業永葆青春。本文就是對中國企業管理的重要性、當代企業經濟管理發展中出現的問題、企業經濟管理的創新進行簡要分析。

一、企業經濟管理的重要性

企業的經營目的就是為了盈利。它的發展始終堅持以利益最大化為前提。而經濟管理能夠為企業提供相關數據。證明企業的現狀，并及時的制定相應的政策，為企業的發展提供強有力的幫助。企業經濟管理有如下作用：

1.企業經濟管理能夠有效的提高企業的經濟效益，為企業的輝煌帶來明確標桿。企業經濟管理能夠隨時洞察國家的政策。并與時俱進，及時做出發展方向，并且引進國外先進設備，為企業帶來更大利益。

2.企業經濟管理能夠有效的提高企業的生產效率。企業依據經濟管理的數據顯示，合理的進行擴大規模，引進國外先進技術，配備最先進的儀器設備，細化內部分工，在競爭中保持不敗之地，并在保證平穩發展的同時增加企業效益。因此說。企業經濟管理能夠有效的提高企業的生產效率。

3.企業經濟管理能夠提高企業員工凝聚力。企業經營管理對企業成本起著重大作用，如企業設定的員工積分政策，積極調動員工的動手能力，進而從被動工作變成主動去工作的態度。展現出企業人力資源效應最大化的特點，為企業創造最多利益，同時也提升員工們的凝聚力。

4.企業經濟管理能夠滿足客戶需求。企業經營管理的目的就是與時俱進。了解市場需求，從而生產能夠滿足市場需求的產品。企業管理者要經常做一些市場調查活動。了解市場走向，深入人們的需求，根據市場所需而后制定相應的產品，在保證產品質量的同時。達到企業利潤最大化。這樣不僅提高人們的生活質量。也為企業帶來了豐厚的利潤。

5.企業經濟管理能夠更細化管理企業的財務狀況。企業經濟管理能夠實時監控出企業財務現狀，通過對這一現狀的了解，判斷出企業的發展走向，財務的狀況決定企業的實力。隨著科技時代的發展與進步，企業也在一同發展進步。在財務管理上引進西方先進設備，學些國外科學的管理模式，促使企業走向科技化多元化。

6.企業經濟管理能夠樹立企業形象。企業經濟管理象征著企業的實力，企業實力雄厚會吸引更多有能力的年輕人來應聘，提高企業文化。增強企業員工的團結。優秀的人才也能帶動企業的發展。企業形象的好壞也決定著企業的競爭力，形象好的更能贏取別人的信任，反之就后讓人忽視。因此說，企業經濟管理能夠樹立企業形象。

二、企業經濟管理中容易出現的問題及解決方案

1.無法確定企業的戰略目標。一個企業要有一個明確的戰略目標，明確的戰略目標才能夠確定企業的發展方向。企業應該先對公司有一個系統的評估，依據公司特點來為公司選擇戰略目標。使公司的資源達到最優化利用。而后合理的開展戰略計劃。

2.落后的管理理念。進入二十一世紀。科技的發展十分迅速，網絡的覆蓋已經普及，知識科技時代已經來臨。在過去，一個企業法人就可以對一個企業做出所有判斷，出現獨裁的場面，滯后企業的向前發展。現在，隨著市場環境的變化。應該用最科學的管理模式對企業出現的各種問題進行判斷。最后給出最科學合理的判決.這樣才能夠讓企業更好的發展。

3.員工制度不夠新穎。隨著我國經濟的不斷發展，企業員工的思想也在不斷提升，他們不單單只看重工資，更看重在企業能學到什么知識。還有沒有上升空間。企業應隨時代的變化而改變，取替原有的制度，更新換代，如開設雙積分政策，讓企業員工不論是個人還是團隊都有所評比，評比的內容可讓員工給予建議。這樣不僅提高員工的素質，還增強了企業的文化水平。

三、結束語

終上所述，在這個知識時代，企業發展中經濟管理十分重要。企業有必要運用新的科學技術來進行管理。也只有這樣才能保證企業適應這個時代。在這個激烈競爭環境下得以生存，最終獲得利益最大化。