潘素芳
摘要:當前我國的財務會計管理上存在一些問題,財務轉型成為企業發展重要方向之一。但目前受到各方面現實情況的制約,財務轉型仍然需要解決很多的問題。因此,文章將對目前我國財務會計管理上存在的問題進行分析,并探討如何實現企業財務轉型和深化管理會計改革。
關鍵詞:財務轉型 管理會計 研究
企業是國家經濟發展的重要支撐力量,企業中的財務會計工作越來越受到重視,隨著經濟的快速發展,企業的財務會計管理也要加快發展速度。然而,現今企業中的財務會計管理仍然存在一些問題,急需企業進行財務轉型、深化管理會計改革。企業如何實現財務轉型,適應經濟市場的競爭,仍需要進行進一步的深化改革。
一、當前財務會計面臨的主要問題
(一)信息化和大數據給傳統的財務人員帶來的影響
在信息技術發展迅速的今天。大數據時代已經邁入我們的生活。不僅給我們提供了很多的便利。也對現今企業財務管理的創新有重要影響作用。隨著科學技術的發展,尤其是大數據時代的到來給傳統的企業財務管理帶來一定程度上的改變。因此。利用信息化和大數據資源進行財務會計轉型,為企業的未來發展提供良好的支撐,讓企業的工作結構得以優化。
(二)財務會計職能問題
就目前企業財務會計狀況而言,很對財務會計工作人員過度重視報表工作和數據上報工作,忽視了對大數據信息的分析和監測,導致企業的發展戰略無法實現,甚至影響企業財務轉型和會計管理工作。再加上一些財務會計。還有一些財務會計管理工作人員工作上缺乏主動性和創新意識,無法適應新時期下企業財務會計轉型的要求。導致企業財務管理工作止步不前。
(三)財務會計與業務會計的矛盾沖突
大數據時代的背景下.企業的會計工作很大部分在財務部門和業務部門數據核對上出現紕漏。一些會計工作人員在工作上脫離業務范疇。在處理業務的過程中無法履行職能,獲得的數據和信息都是有限的,并且無法對數據和信息進行精細化的加工整理,導致兩者之間存在差異,造成了財務會計和業務會計的矛盾。財務會計和業務會計之間的矛盾會影響企業的財務轉型和企業的會計管理,會給企業造成不利影響。
二、財務會計向管理會計轉型的思考
(一)區分對待財務會計和管理會計
財務會計在很大程度上給管理會計帶來了信息和數據的支持。為管理會計提供幫助。然而。企業要區分對待財務會計和管理會計,它們雖然屬于同一范疇,但是卻屬于同一范疇的不同方面,企業要區分兩者之間的特點,讓其各司其能,發揮自己本身的特點。在具體的工作中,企業的內部工作是由管理會計負責的。而企業的外部工作是財務會計負責的。企業在進行職能分配工作時。要避免兩者之間的職能交叉.管理會計需要以企業的局部和整體利益并重,在財務控制的過程中,側重于企業的成本控制和決策規劃:而財務會計工作要以企業的整體利益為重,利用報表等形式詳細反映企業的財務狀況。以此作為企業決策的依據。
(二)推進管理會計人才培養機制
企業想要得到最大限度的發展。必須結合當下經濟發展情況以及企業自身的運營狀況,改變傳統單一的管理模式,培養財務管理人才隊伍.建立健全管理會計人才機制,推進企業財務會計的轉型。同時,企業也要對管理會計人才進行定期的培訓,更新管理會計人員的知識系統。以確保企業的財務管理人員能緊跟時代發展的腳步。為企業未來的發展制定更有成效的發展戰略。加大對管理會計人才的培訓力度,建立相應的評價考核體系,并且經常性開展活動,讓管理會計人才不斷更新自己的知識系統,進一步推進企業的財務會計向管理會計的轉型。
(三)加強財務管理信息化建設
隨著信息化社會的加快發展.現今企業也在朝向數字化和信息化的方向發展。并且在財務管理上也逐步實現了信息化。信息化技術對企業的發展具有重大幫助。不僅幫助企業節省了人力物力。還有利于企業的財務信息分析,幫助企業進行戰略謀劃。而且,信息化管理能夠將完整的財務信息反映給決策者。有助于企業制定未來發展方案。因此,加強對企業財務管理的信息化建設,能夠拓展企業的發展空間。實現企業的管理模式的改革.讓企業跟隨時代發展潮流而不斷進行變革,有利于企業財務會計轉向成為管理會計。
互聯網的快速普及.現代企業會計人員應熟練掌握計算機應用實操技能,在財務轉型背景下,實現財務會計與管理會計的有機結合、協調配合。尤其在全球化背景下,管理會計優勢更為凸顯。企業財務管理工作應緊抓這一契機,構建完善的管理會計制度,建立明確規定章程,清晰界定管理會計職責,提高管理會計信息化應用能力,對外實現企業財務運營的規范化與有序化,對內依托現代信息化、大數據助力于管理會計運行的科學決策。
結語:經濟全球化背景下,我國企業與國際接軌的程度越來越深。企業的發展既要求質量的提升。亦要求速度與效率的加快。現代企業的發展需要財務有條不紊的支撐.需要管理會計的高效率工作作為基礎。現代企業財務管理應緊跟時代發展的腳步,擺脫傳統財務會計的束縛,進行財務轉型,更好地為企業進行服務。實現企業利益的最大化。企業財務轉型的目標是為了讓企業實現經濟效益和社會效益的雙贏,企業如何能在激烈的市場環境下成功實現財務轉型。需要企業結合經濟發展情況和自身特點,進行相應的結構優化和管理創新,并且結合發展戰略進行財務的信息化建設。實現企業的財務轉型。進一步提高企業的效益。