試論淺談管理會計工作的重要意義

修文娟

摘要：在世界經濟發展速度逐漸減緩、經濟發展結構開始不斷轉型的今天，經濟在發展的同時面臨著增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期的互相較差階段，這屬于一種全新的經濟發展狀態，在此期間，則需要對當前的經濟發展方式進行不斷地轉變與調整，最大限度上挖掘管理潛能，這樣才能夠更好地應對新形勢下帶來的多重壓力。從管理潛能的挖掘角度進行分析，則需要將管理會計的重要作用充分的挖掘出來，接下來，本文從當前管理會計的基本現狀入手進行系統性的分析，同時指出具體管理會計工作開展的合理性建議，望能夠對于各項會計工作的開展提供可借鑒性的作用。

關鍵詞：管理會計 發展現狀 重要意義

一、管理會計的具體應用

（一）加快管理會計體系建設步伐。國家財政部部長樓繼偉在一次會議當中明確指出：要不斷地增快中國特色管理會計的發展速度，這樣才能夠順利的促使我國經濟實現成功轉型，在最短的時間內培養出一批優秀的管理會計人才，通過幾年的不懈努力，形成一套具有中國特色的管理會計理論體系。管理會計理論體系的創建在一定程度上可促使管理會計得到顯著的進步，為管理會計的成功運用創造良好的氛圍。

（二）加強管理者對管理會計的重視程度。管理者要從根本上摒棄以往傳統的思想理念，不斷提升對管理會計的注重程度，通過科學合理的方式正確把握管理會計的主要發展趨勢，從而促使管理會計的地位得到進一步的提高，實現真正意義上的管理、監督及考核評價，提升現代化管理經濟效益水平。

（三）加強管理會計能力培訓，提高財務人員職業素養。目前，財務會計的地位是非常顯著的，對此，我們要不斷地強化管理會計培訓方面的投入力度，通過各種培訓來加強管理會計人員的專業水平，不斷提高管理會計人員的綜合素養，這樣才能夠更好地滿足新形勢下對管理會計工作人才的多元化需求。

二、管理會計工作的重要意義

（一）管理會計是戰略規劃的基礎，也是戰略實施的重要保證。古人云：凡事預則立，不預則廢。管理會計主要是對公司整年的財務預算進行負責的，可以說是企業制定整體發展戰略規劃的基本前提，是確保各單位整年工作開展的基本指導方針。在當前經濟發展情況處于下滑的現實狀況下，企業逐漸改變了預算編制的方法，由最初的增量預算轉變為零基預算，管理會計工作人員開始下到基層開展相關調研工作，以生產為中心，針對發生的全部費用，根據各個部門、不同的類別來進行具體的劃分，必須做到責任明確到個人，對企業的年限財務預算進行二次編制，需要取消的取消，盡可能地做到全面財務預算的主要內容。嚴格遵循既定的預算外費用手續進行審批，這種方式雖然會使得管理會計的整體工作量大大增加，可是，這是基礎財務工作人員為達到企業效益的一種有效途徑。

（二）管理會計是科學決策的支撐。管理會計主要是對企業集體協商通過的各項事件進行負責，并且包含大額資金的運行使用狀況、重大工程項目的具體落實情況等等。其中，針對大額度資金的使用問題上一定要做到層層把關，做好各方面信息的及時記錄；針對那些重大工程項目的投資，則需要對工程現場進行調查，明確實際的工程量，編制科學合理的工程標底預算，將標底預算作為基本標準來進行競標，從而為接下來的企業正確決策提供強有力的支持，使得管理會計在企業價值管理的重要作用最大限度地發揮出來，正確地引領公司的價值管理。

（三）管理會計是實現企業精心化管理的有效舉措。從目前企業生產經營狀況來看，其遭受到了前所未有的“重創”，當前的企業市場售價早已無法滿足現代化市場經濟的基本需求，在這種狀況下，企業則需要從自身尋找問題出現的原因所在，找到具體的解決方法，這樣才能夠將企業節流工作真正意義上做好。對此，企業則需要自始至終保持低于其他企業的生產成本水準、將企業價格作為底線的成本水平，這是有效應對此次經濟危機的有效解決方式，是企業得到更好生存的發展出路。可是，怎樣才能夠做好安全成本工作、實現企業的精細化管理則關乎著未來企業發展的成敗。

管理會計在有效地把握企業財務數據的基本前提下，會將企業所有的成本總額按照不同的部門、不同的類別做好系統性的分類，確保每一項具體工作落到實處，責任明確到個人，要確保各部門都有明確的工作，每一項工作都有人來負責，都可以在預定時間內順利完成。同時，要做好各部門間的有效及時溝通，創建橫向到邊、縱向到底的責任體系。通過這種環環相扣的方式，可最大限度上降低企業日常生產與管理工作中所占用的資源量，減少管理成本，促使會計管理效益水平得到顯著性地提高。企業在發展過程中，固定成本、非變動成本就如同海綿里的水一樣，無法再擠出來的情況下，則僅能通過減少變動成本的方式（即降低工資）來解決。在企業成本中，工資占據四成左右的比例，企業在減員達到最低限度的狀況下，則可在企業中實施職工輪崗制度，這樣才能夠達到減少工資總額的最終目的，這樣才能夠保證企業成本不會超出市場售價這一基本防線，為此則需要認真的將精細化管理落實到每一個工作細節當中。

（四）管理會計是實現生產經營目標強有力的保證。管理會計工作的有效開展在一定程度上可促使企業整體經營效應得到顯著性的提高，促使企業長遠發展目標的早期實現。尤其是目前企業在過于低迷的基本狀態下，各方面工作更要認真謹慎的開展，若不注意的情況下出現一點問題，則會對整個企業的運營及發展造成很大的影響，影響到企業發展戰略的順利實現。

三、結語

在社會經濟迅速發展及各類新技術不斷涌現的目前狀況下，管理會計在不斷強化企業內部經營管理及促使企業經營效益不斷提高方面起到了至關重要的作用。現代化管理會計在一定程度上實現了對企業成本的全過程管理，做到了控制現在與籌劃未來的有效融合。伴隨著市場經濟日益完善的今天，管理會計作為企業現代化管理的重要組成部分，必然有著無限廣闊的發展空間，其重要作用及意義將會得到最大限度上的發揮與呈現。