一線員工團隊建設中企業文化的重要性分析

付皓珺

摘要：企業文化的發展，是一線員工團隊建設中一股重要力量，是企業精神發展壯大的關鍵，也是企業精神建設的重要目標。針對企業文化，本文旨在對其在一線員工團隊建設中的重要性進行分析。

關鍵詞：一線員工 團隊建設 企業文化 重要性 分析

一、企業文化對一線員工團隊建設的重要意義

（一）提高員工思想文化素養，促進一線員工團隊和諧建設

一個企業的發展，離不開一線員工的共同努力，而構成員工思想統一的一大因素，無疑是更好的組成一線員工的團隊建設。企業文化關系企業的聲譽，因此，在員工團隊建設中有著重要地位。企業發展，除了自身的實力，還需要社會的認可，在社會大環境中擁有良好的口碑，面對競爭越來越激烈的市場，才能得心應手。一線員工團隊建設，更需要一次文化建設來“聚合人心”，讓員工思想素養再次提升。讓團隊建設的更加和諧。因此，企業文化工作的積極開展，是員工思想道德素養提升的有效途徑。也是企業一線員工團隊建設發展更加和諧的關鍵，更是企業文化環境建設的活水源泉。但是，企業文化建設工作的積極調動，是任重而道遠的發展計策，企業在進行一線員工團隊建設時，要能夠充分運用傳統手段和各種新興的媒體，在不斷學習中，讓企業文化工作的內涵不斷豐富。讓每個人在團隊建設中都能感受到企業文化的積極引領，在一線員工團隊建設中，文化建設不能只掛在嘴上，要真真切切發揮企業文化的價值。并在一線員工團隊建設中讓其發揮作用。

（二）傳播企業文化，提高員工社會責任意識

企業文化建設的意義重大。一線員工團隊建設中融入企業文化，不但可以促進企業內部的生產生活順利的發展。文化氛圍不斷的提升，也能夠讓員工增強社會責任意識，為社會付出一些力所能及的責任，促進企業一線員工團隊建設和諧發展的章程里融入一份社會責任。因此，為了加強企業一線員工團隊建設中企業文化的重要性，不僅僅要求企業員工以生產實踐為努力的方向，更需要一員工從中學會科學文化知識，提高社會責任意識。企業在進行一線員工團隊建設中，要想企業文化工作穩定發展，員工思想道德素養就要不斷提升。回報社會一份滿意的答卷。社會的發展。離不開各家企業的推動，企業是集社會財富的一個中轉站。因此，要求企業一線員工在進行團隊建設時，增強社會責任意識，提升思想道德素養，把企業文化精神用到工作中，讓自己成為能夠服務社會的高素質人才。

（三）增強企業文化氛圍，打造團隊精神

企業推進文化工作。和企業一線員工團隊建設有著很大的聯系，不管是企業文化還是團隊建設其內涵都是一樣的。一個企業的文化氛圍，是體現企業價值觀，精神面貌的內在表現。而團隊建設則是企業凝聚力的外在力量。企業通過文化活動，也是一種宣傳企業員工團隊精神的手段和載體。企業文化建設的根本目的。是為了體現一個企業的核心價值觀，打造企業整體的團隊精神。一線員工團隊精神，說白了就是要引導員工樹立正確價值觀，因此，要想更快更好的完成團隊建設，就離不開文化活動的宣傳和企業文化工作的配合。由此可見企業文化在一線員工團隊建設中的重要意義，就是要通過文化的形式，讓企業一線員工團隊建設工作充滿活力。

二、怎樣在一線員工團隊建設中更好的發揮企業文化的作用

（一）在團隊建設中，把文化內涵向員工滲透

發揮企業文化在一線員工團隊建設中的重要作用，需要所有員工的共同努力，光靠領導層的劃分是不行的。要想貫徹落實企業文化在一線員工團隊建設中的重要性，就要做到企業文化的普及，把文化內涵向員工滲透。企業管理層也要加大調整一線員工團隊建設的力度，對企業文化運用于一線員工團隊建設加一把火，讓企業文化的作用落到實處。在加大建設力度的同時，應當適度的調整企業文化傳播的結構，讓一線員工團隊建設更好的吸納企業新思想。因此，筆者認為要想不斷深化企業文化對員工團隊建設的影響，就要把企業文化滲透到員工的思想上。

（二）豐富企業文化內容，調動一線員工的積極性

只有企業文化活動豐富，內容充實，才能引起員工的興趣。在團隊建設中更好的融入。要想讓企業文化在一線員工團隊建設中可持續發展，就要充分調動員工的積極性和參與感。讓企業文化在一線落地生化，讓一線員工對企業的文化工作認可，才能讓企業基層文化建設熠熠生輝。因此，我們還要廣開言路，聽取一線員工的意見，大力發展員工喜聞樂見的文化活動，增強企業的文化氛圍，讓基層文化工作發展的更好。同時，企業文化建設不能單一，而應當呈現出“熱鬧”的景象，企業文化建設需要繁榮昌盛，為企業發展的和諧做出貢獻。一線員工是基層企業文化工作的主體，我們要充分尊重他們的選擇權利，讓他們在文化工作中受到更好的熏陶。企業一線員工團隊建設，是一件很不容易的事，如果得不到企業文化的支撐，就勾不起員工投入的熱情，團隊建設也將舉步維艱。

（三）一線員工團隊建設中要認識到企業文化的價值

企業文化是企業發展和管理的無形資產，企業文化運用于企業一線員工團隊建設，是文化建設在企業管理方面的踐行。而一線員工團隊建設，是企業管理中一股不可或缺的力量，作為一個團隊，擁有共同的文化精神作為指導，是影響企業和諧發展一股重要力量。如果單獨從一線員工團隊的管理方面來講，企業文化也是新時期企業管理要重視的關鍵。企業文化建設，充分體現出一個企業的價值觀和管理理念，大力建設一線員工團隊是企業人力資源管理。積極尋求發展的體現。諸如此類，一線員工團隊建設中企業文化工作的開展，是企業管理的一條隱形線路。這也正是我國企業可以發展快速的關鍵因素。同時，企業文化是企業生產經營管理中無形的資產，為企業創造著價值。企業文化工作的開展，和企業生產經營管理的目標一致，如果將二者結合，構成一線員工團隊建設的理論基礎，對增強企業實力有著舉足輕重的作用，文化建設和團隊建設都是讓企業走向一流，促進發展的無形資產，價值明確。無論是企業文化工作還是一線員工團隊建設，都是為了增強員工的團隊意識，培養員工的凝聚力。通過精神文化的發展，從思想和行動上調動員工積極性，從而帶動企業的發展。一線員工團隊建設。與企業管理模式的聯系密切相關。廣大員工思想文化素養在團隊建設中得到提升。是激發企業創造性的重要手段，也是讓企業適應現代化市場競爭。收獲的成果的力量。

結語：企業文化，作為企業發展的軟實力，對企業的發展具有重要作用，不但可以加強企業管理、增強企業核心競爭力。對培養企業一線員工團隊精神也有重要影響。企業核心價值觀、企業精神、員工行為規范等內容。都是企業一線員工團隊建設中的關鍵，這些正是企業文化工作需要做的。再者從企業未來的發展與經營管理方面講，企業文化對企業發展有著舉足輕重的作用，加強企業文化建設，加強一線員工團隊建設，是優化企業結構創造良好員工團隊的重要條件。正是由于企業文化的特殊地位，在一線員工團隊建設中有著非常重要的作用。