關于高校固定資產管理與財務管理相結合的思考

何智玲

摘要：近年來，各高校對固定資產管理與財務管理更加重視，逐漸將二者結合作為學校國有資產發展的重要方向。本文主要論述了高校固定資產與財務管理結合的必要性。并根據當前各高校對固定資產與財務管理的情況，提出了有效實現資產管理和財務管理相結合的策略。

關鍵詞：高校固定資產管理 財務管理 結合

引言：隨著時代的不斷進步。高等教育事業也得到了進一步發展。不僅各高校固定資產不斷增加，同時也給其財務管理增加了一定的難度。在實際管理中，經常會出現資產實物與財務賬不一致的等現象。針對這種情況。必須將高校固定資產與財務管理進行結合，才有利于防止資產流失，提升各高校國有資產管理水平。

一、高校固定資產管理與財務管理結合的必要性

（一）是高校進一步加強國有資產管理的要求。隨著我國社會經濟的不斷增長，一些財政內容也發生了相應的變化。與此同時，新的財政政策也提出一些新的要求，為了提高各高校的管理水平與效率，需要將固定資產管理與財政管理相結合。尤其是近今年來，高校在固定資產管理的過程中，由于高資產的配置存在不合理的現象，所以導致了資產嚴重流失，而且在一定程度上也降低了資產的使用效率。只有將高校的固定資產管理與財務管理有機結合，才有利于減少這些問題的發生。

（二）是高校管理的內在要求。在高校管理中，財務管理主要是劃分財權、開展財務活動、處理財務問題的一項重要工作。而高校固定資產管理是財務管理的前提，主要是對資產的實物形態進行管理。可見，學校固定資產管理與財務管理二者之間具有密切的聯系，已經成為不可分割的整體。同時，固定資產管理與財務管理也是一種互為因果的關系。可見，高校固定資產管理與財務管理進行結合是管理的內在需要。一方面，對資產進行嚴格管理，可以不斷增強資產的使用效益，進而使資金的使用效益大大提升，不僅實現了財務管理效益，同時也有利于高校財務工作的順利進行。另一方面，學校固定資產管理有著專門管理的對象，在某種條件下是可以為財務管理服務的。而在開展財務管理工作中，又將高校的資產管理作為管理的重點，而在高校資產管理中，又將實物管理作為其管理的重中之重，兩種是相輔相成、相互作用的。因此，資產管理與財務管理互為參照，有利于促進資產合理配置，規范財務行為、提高財務管理水平。

二、高校固定資產管理與財務管理結合的有效策略

（一）完善管理制度，促進高校管理規范化、科學化。當前，雖然隨著教育事業的不斷發展，各高校管理制度的也在不斷創新，但在實際管理仍存在著很多問題。面對這一情況，教育有關部門需要根據國家政策及相關的法律法規，制定與之相適應的管理規則。

首先，根據高校的實際情況，建立相關的管理科室。同時，也要與現代管理與時俱進，將資產管理與財務管理相結合，并且建立與之相應的管理科室，并對科室的各項職能進行明確，使相關人員在管理工作中能夠各盡其職，進而提高資產管理與財務管理工作的效率。

其次，不斷健全和完善相關的監督體系。確保有關管理制度的實施，并使其能夠落實到位。另外，還要安排專門的監督人員，對高校的固定資產管理進行嚴格的監督。

最后，為了更好的將高校固定資產管理與財務管理結合，還需要進一步加強固定資產管理部門與高校財務科的溝通。此外，在高校的財務管理部門中，還需要設立專職會計崗位，也可以成立固定資產管理科，加強對高校資產的管理。同時資產管理部門，也能夠為財務管理部門提供相關的信息，提高財務管理工作的效率。對資產流失的減少也具有一定的作用。

（二）高校財務管理與固定資產管理加強聯動。在將高校固定資產管理與財務管理結合的基礎上，還要在實際工作過程，在二者之間建立聯動關系。不僅要對其總賬進行嚴格的核對，而且對一些明細賬，兩個部門也要進行溝通，避免出現不必要的差錯。根據高校對賬的相關規定，還需要在二者之間建立固定基金分類與固定資產的相應關系。因為高校財務制度對固定資產的分類與相關的教育部門或者財政部門之間的資產分類是存在一定去區別的，也就是說三者對固定資產的分類不是統一的，所以使儀器設備分類與固定資產分類存在著一定的差異，因此給財務管理與資產管理的工作都帶來了一定的困難，尤其是嚴重擾亂了年度統計表上報的工作。與此同時，在高校固定資產管理工作中，由于缺少一定的固定基金信息，所以使其很難和高校財務部門對應起來，加大了固定資產入賬工作的難度。因此，必須不斷加強固定資產管理與財務管理的聯動，建立對應關系。增強二者在信息方面的互動，為高校固定資產清查與對賬工作奠定良好的基礎。

（三）創新管理模式，提高資源意識。高校固定資產是可以通過貨幣計量的一種經濟資源，這種資源不僅可以帶來一定的經濟效益，同時也會產生相應的社會效益。而在各個高校中，固定資產管理與財務管理實際上是一個問題的不同方面。在當今各高校管理工作量不斷加大的情況，各高校需要進一步提高資源意識。通過有效管理學校的固定資產，進而提高學校的總體效益，而且在一定程度上還可以吸引學習發展所需的資金流入。不管對高校固定資產管理部門還是財務部門都具有重要的意義。隨著時代的不但發展，全球化的教育競爭也越來越激烈，但很多高校還需要進一步改革，尤其是高校當前的管理模式不僅不利于學校資產與財務的管理。而且也難以滿足現代市場經濟發展的需求。因此，各高校在發展中，要根據學校的特點和具體情況，制定合理科學的管理制度，不斷創新高校的管理模式。

結論：綜上所述，隨著教育事業的不斷發展，財政的不斷改革，固定資產管理與財務管理相結合已經成為高校發展的必然趨勢，同時也是高校管理的內在要求。因此，高校要不斷完善管理制度，使其管理朝著科學化的方向發展，同時還要不斷加強固定資產管理與財務管理聯動，創新高校的管理模式，進而為固定資產管理與財務管理更好地服務。