金洲
摘 要:大數據時代背景下,企業財務管理面臨新的挑戰。傳統財務管理模式已經逐漸與時代脫軌,必須進行創新來解決管理中存在問題。我國部分企業財務管理面臨管理理念過于傳統,財務管理意識不足,財務管理水平低下等問題。因此本文針對財務管理存在問題提出相應的解決辦法,以推進我國大數據下財務管理革新速度,為業界做出參考。
關鍵詞:大數據;財務管理;財務風險;創新
計算機網絡技術普及為大數據時代鋪平了道路。大數據時代更加促使社會發展產生改變,企業在經營過程中會產生海量數據信息,財務部門對數據分析后,可明確企業運營情況,其中包括企業運營風險、企業資產情況、企業經營成果。傳統財務管理無法與企業發展同步,甚至成為阻礙企業發展的因素,針對企業財務管理問題,提出創新方案,可使企業信息分析更加高效,為企業提供精準數據支持,推動企業發展。
一、新時代財務管理創新的意義
國際、國內經濟市場競爭尤為激烈,企業在市場中生存面臨較大壓力。信息化技術推廣及國家宏觀體制轉變使企業內部結構優化,企業財務管理工作方式產生較大轉變。市場競爭激烈程度及企業內部環境的改變,對企業管理水平、理念提出更高要求。財務管理為企業重要部門,在大數據時代下,應當順應時代發展,對管理各個細節作出改進,在傳統管理模式上創新,并融入新的財務管理思想,使財務管理在大數據時代下能夠滿足企業發展需求。傳統財務管理工作中,部門工作人員需要對票據、數據進行人為統計,這種方式耗費人力、物力,并且統計結果不完全精準。信息化時代,財務管理采取電子工作方式,在網絡中對數據進行統計,管理方式簡單,并且數據計算精準度高,節省人力、物力,使企業運營成本降低。信息化時代使信息資產價值提升,企業應注重信息資產管理,強化風險意識,明確無形資產在大數據時代下意義。因此,企業只有對財務管理進行革新,才能在市場競爭中穩步前行。
二、大數據下企業財務管理存在問題
經濟市場不斷發展市場競爭程度更加激烈,大數據時代的來臨,使企業財務管理方式產生轉變,但是部分企業由于受到傳統管理理念及管理意識等方面因素限制使企業財務管理方式不能做到與時俱進,甚至阻礙企業發展,只有對企業財務管理存在問題進行詳細分析,才能制定針對性解決方案,使企業發展速度提升,推動我國整體經濟發展,以下為財務管理企業存在問題分析。
1.財務管理觀念過于傳統
我國部分企業在經營過程中,對企業經營利潤過度注重,生產、銷售環節業績為企業領導關注的問題,企業管理方式未作出改變,財務管理部門一直沿用傳統財務管理方式,使財務管理價值難以體現。本次研究將Z公司作為案例,Z公司為一家工藝品制造企業,財務管理部門中,財務管理人員共計5人,每天工作內容便是對營銷金額進行計算,單純采取計算機計算方式,并且工作中采取逐項計算方式,工作人員每天看似繁忙,但是這種工作方式并不能起到多大價值,造成人力資源浪費。Z公司在運營過程中過于注重有形資產,對企業無形資產無過多重視,使企業發展在一定程度上受到限制。
2.財務管理意識不足
Z公司財務管理人員對信息化地位認識不到位,無意識對企業數據信息進行整理。分析信息價值,只是單純計算企業盈利或者虧損。傳統會計電算化并非財務管理信息化處理方式,財務管理思維及處理方式需要與時俱進。Z企業財務管理基礎較為薄弱,集中管理理念不足,管理體制較為松散,因此,該企業財務管理很難對資產進行管理。大數據時代使財務管理面對機遇與挑戰,傳統財務管理理念會影響企業財務管理水平。
3.財務管理水平較低
企業若想使財務管理水平提升,建設信息化財務管理是必要環節,并且需建立高效財務管理系統,將企業財務信息高效反饋。但是類似于Z公司財務管理方式的企業較多,并且沒有自主創新能力,無法自主開發信息化管理系統。企業經常出現信息不對稱、不共享情況,致使企業財務管理工作效率低下。出現這種情況的原因主要是由于兩點:首先是財務會計部門獨立存在,與其他部門缺少溝通,財務信息交流程度不足。其次是企業內部及外部并未建立信息標準,內外信息不匹配,信息傳遞速度慢,溝通不及時,使企業管理決策受到較大影響。
4.財務管理風險意識較差
信息技術發展使經營活動依賴互聯網。大數據時代企業所面對機遇與挑戰同時存在,企業財務信息管理、信息分析、信息反饋要求不斷提升。數據分析后,展露出外部、內部信息不對稱問題,會使企業運營風險提升。并且企業管理中,財務管理若不能與大數據、云處理同步,便無法應對網絡經濟時代信息變革,企業會增加財務風險,最終造成企業危機。比如國家宏觀調控經濟政策,財務管理部門并未關注信息,便無法對企業下一步發展做出評估,使企業發展面臨經濟風險。
5.高素質人才稀缺
大數據時代信息化綜合人才缺乏為主要問題。企業雖重視人才引進,但是財務管理信息化發展時間并不長,對于該類人才企業并未注重培養。財務部門工作人員一般工作年限較長,習慣應用傳統工作方式,信息化數據處理能力較差,對大數據技術無明確認識,技術部門工作人員人才具備信息處理能力,但是財務管理能力不足,導致無法在企業大量信息中獲取有價值的信息。因此信息技術在不斷發展過程中,企業應當注重綜合人才培養,財務管理人員不只是需求數據分析、管理能力,還能具備優質信息提取能力,信息化處理思維。
三、大數據對財務管理的影響
1.大數據提升財務數據處理效率
傳統財務管理工作數據處理流程繁瑣,記錄消耗人力,數據處理容易產生錯誤,導致財務管理工作成本提升,信息時效性較差,無法與企業發展同步。財務管理復雜流程會增加企業負擔。出現問題時會導致處理時間長、效率低,使企業運營成本增加。大數據時代使財務管理信息處理能力提升。大數據海量處理數據集合技術,能夠實現財務管理系統智能化,為企業數據共享提供技術支持,并將數據儲存于云端中,使人工成本降低。“財務云”為浪潮公司提出的新型財務核算系統。能夠實現與其他系統集成,對收集信息進行動態處理,使人工操作流程減少,保障數據準確性。并且財務云可實現資產管理、財務統計、信息共享,構建企業高效信息處理機制,為企業風險評估提供支撐,能夠提取對企業發展有利的數據。
2.實現全面預算管理
全面與預算管理能夠推動企業發展,現階段我國多數企業處于全面預算管理初步發展階段,預算過程中,大多不依靠科學數據,數據處理過程不合理,使數據處理結果不具真實性。大部分企業在預算過程中,依靠簡單數據處理技術對數據進行分析,分析結果不能滿足需求,與實際結果偏離。預算控制過程中缺乏系統控制機制及信息化處理手段。大數據推廣使企業能夠構建全面預算管理系統,將上述存在問題處理,利用信息化處理平臺可將企業復雜信息匯總,對數據進行統計,使企業獲得真實數據,將預算報告有效形成,為下期工作提供指導,制定目標更加符合企業發展,提升企業運行效率。
四、大數據下企業財務管理創新對策
大數據時代,企業財務管理應當做好全面創新,應當在財務管理細節入手。首先需對管理思維進行創新,企業財務管理人員應當改變傳統財務管理理念,將以人為本思想帶入,通過各個方面提升從業人員水平。其次應當健全管理機制,鼓勵財務管理人員創新,使企業財務管理水平進一步提升。
1.創新財務管理觀念
大數據不只是大量信息處理技術,也是綜合性、科學性利用信息知識改變企業發展的方法。財務管理部門為企業重要組成部分,大數據理念與高端技術帶入部門中,可以使企業具備高效、智能管理方式。為企業提供有利于企業發展的信息,并為企業發展提供數據支撐。經濟水平提升,企業規模擴大,采取大數據、云數據處理才能將企業數據進行統計。因此,建立大數據思維對應對企業面臨挑戰尤為重要。
2.提升財務管理人員素質
信息化技術水平提升,將信息技術帶入企業財務管理中為時代發展必然趨勢,并關系到財務管理部門創新能力。網絡經濟發展使企業需培養高素質、全面化人才。企業財務管理人員需具備扎實的財務管理基本功,并努力學習信息化技術,使大數據技術能夠運用到企業財務工作中。企業財務數據大量產生,電子商務發展迅速,使企業財務管理人員應當在現有能力之上融合信息化、數字化知識,為企業經營、決策提供高價值數據,使企業在市場競爭中屹立不倒,穩步前行。
3.改進財務管理模式
大數據時代,企業財務管理模式應不斷改進,改進過程中應立足企業實際。在傳統財務管理之上創新,并認識到財務管理信息化協調性,在原有機制上進行拓展。信息化系統建設不是一朝一夕能夠完成的,需要一個循序漸進的過程,通過不斷摸索,著眼于全局,實現整體目標控制。浪潮公司所提出的“財務云”為高效、全面的財務管理技術,企業可利用該技術對系統進行管理,符合企業財務管理部門需求,能夠對企業海量信息進行處理、分析,并最終將報告匯總。所形成的信息報告,能夠對企業運營、決策等起到指導作用,并提升企業信息化水平,使企業核心競爭力提升,幫助企業不斷發展。
4.完善財務管理機制
企業在大數據時代下,應當根據自身實際,構建完善管理制度,使對企業財務管理部門能夠主動收集信息,并通過企業構建的數據平臺,將數據進行統計與整理,繪制報表后,觀察企業運營過程中所面對的風險,通過討論與分析找到應對風險的策略。并且還應當提升企業對數據處理的認識,將傳統財務管理信息數據片面認識改變,站在科學分析視角,為領導決策提供數據支持。
5.加強風險控制
財務管理的作用中控制風險為重要環節,企業戰略實施應當具備前瞻性,制定戰略過程中若無準確的數據指導,可能會與時代發展脫軌,為企業帶來較大風險。財務管理戰略在制定過程中,應當站在財務視角及資金管理視角做好風險控制,對企業戰略走向提供支持。所以財務管理部門應當強化風險意識,規劃風險預警制度。構建財務評價標準及風險標準,這也是企業規避風險的重要方式。企業也應當建設管控機制,成立風險管理小組監督財務風險,并做好協調溝通,做好企業財務風險自我評估。
五、結束語
大數據時代下企業在面臨發展機遇的同時也會面臨重大挑戰,為保障企業運營效果,提升企業發展速度,使企業能夠健康發展,應當對財務管理部門工作進行創新。在時代應當積極應用信息化技術,采取云計算等方式對企業信息進行管理,為企業發展提供數據支持,并且應當針對企業面對問題,提出針對性解決方案,認知到無形資產在新時代的重要性。在大數據時代下應當積極引進復合型人才,增加風險控制能力,調整企業發展戰略,使企業在市場競爭中占據主導地位。
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