建筑工程施工管理分析

鄖亞軍

摘要：隨著經濟社會的快速發展，我國建筑行業也取得了巨大的成就。建筑行業逐漸成為了推動社會經濟發展的主要經濟支柱，促進了各相關行業的發展。但是在建筑工程施工管理過程中存在的一些問題需要我們進行探討與分析。

關鍵詞：建筑工程 工程管理 分析 探討

建筑工程管理是施工管理的重要方面涉及的部門較多，需要施工方各部門之間做好協調工作。建筑工程施工管理的內容主要包括：工程質量控制、工程進度控制、工程安全控制，同時也要做好工程項目成本控制。只有保證工程項目的經濟效益和社會效益才能不斷推動施工企業的進步，促進建筑業的健康發展。

一、建筑工程工程質量的控制與管理

控制工程質量是工程管理的核心部分，施工單位要做好控制工程質量的具體管理工作。

（一）做好工程項目施工圖紙的會審工作。建設單位委派設計單位把施工圖紙做好以后。建設單位要組織審圖公司對圖紙進行審核。首先，審圖公司要依照國家建筑行業的相關法律法規，按照國家執行標準對施工圖紙的進行審查確認。及時發現危害公眾安全和公共利益的部分，督促建設單位進行及時的設計調整和修改。完成審核后，施工方要組織工程施工方和工程設計單位再進行施工圖的會審工作。對施工圖的會審施工方要選派技術部門的負責人，要對圖紙進行專業化角度的分析。其次，建設單位要組織施工圖的會審，工程監理方、設計方、施工方要共同參與，對施工圖紙的會審。各方要及時的發現問題。做好圖紙會審的詳細記錄。深刻理解設計單位的設計意圖。同時要明確施工過程中的重點要點。施工單位要弄清楚各環節中如何施工以及施工的技術標準。

（二）做好技術交底工作。在建筑工程施工過程中，技術交底是確保工程施工質量和工程進度的重要因素。首先，建設單位、設計單位與施工單位進行技術交底，主要內容包括工程質量的控制、安全施工的具體辦法。其次，工程建設方要及時的與具體技術管理人員以及施工人員進行施工方案、施工工藝等具體施工細節進行技術交底。這樣能使工程技術人員和施工人員對工程項目有充分的了解。

（三）控制好工程施工中建筑材料質量。在施工中建筑材料是保證建筑的質量的重要原材料，施工方要時刻對進入施工場地的建筑材料進行檢查與驗收。所有的建筑材料必須帶有產品合格證書，要符合相關的技術標準規格，通過檢驗后才能進入施工現場。在建筑材料的保管上。施工方要加強材料的管理制度的建立。并按照材料的申領制度進行施工中的應用。

（四）施工工序質量控制管理。在建筑工程施工過程中，施工方要按照國家對施工驗收標準規范進行施工組織設計的管理。嚴格地執行施工過程中的檢查制度，保證施工工程質量。在施工過程的每一道工序。施工方都要委派檢查人員隨時對工程工序進行抽查檢驗，及時發現問題并及時整改。同時，資料管理方要對每一項檢查。要做好詳細的技術資料記錄。

（五）工程竣工驗收的質量控制管理。工程完工后，施工方要組織工程驗收工作，要對工程的總體質量進行評定和檢驗。首先，要嚴格審查工程施工過程中所有的技術資料文件，包括日常巡查的文件，建筑材料的審查報告等，資料要完整，保證所有的技術資料內容不能相互矛盾。

二、加強工程施工項目地成本管理控制

工程成本控制是施工管理工作的重點。也是企業賴以生存的條件。施工方通過管理者的協調組織，加強管理來實現預期的成本控制目標。降低生產過程中的各種費用，同時要保證工程質量按照計劃完成。

施工材料的管理。在施工過程中施工材料的費用占工程項目的絕大部分。由此可見，工程材料是影響工程成本控制的重要方面。施工方要建立嚴格的施工過程中用料制度，嚴格控制材料進出庫，防止工程材料浪費現象的發生。

人員成本的控制與管理，施工單位要依照行業的定額，計算出所需要的施工人員。在施工人員的選用過程中，要盡可能地選擇具備相當技術能力的。具備責任心的高素質的施工技術人員，是控制人工成本的重要方法。

在進行圖紙會審和技術交底完備以后，施工方要組織工程技術人員編訂施工組織方案設計，要依照工程施工項目地具體特點進行項目的預算以及造價的編訂。這項工作一定要做到真實可靠。不可以照搬或者照抄其他項目地工程預算和工程項目地施工組織設計。

制定合理的施工方案，施工方要依據工程項目地具體特點，從經濟角度出發，降低工程成本，同時提高工程質量。關鍵的環節就是要制定合理的施工方案。應該采用新技術、新工藝、新裝備。這樣做能夠極大地提高工作效率，降低施工成本。

三、工程施工安全控制與管理

在建筑工程施工過程中。安全生產是首要遵循的原則。施工企業要重視工程施工過程中的安全工作。積極的為施工隊伍做好安全生產的培訓工作。配備好安全防護措施、設備。要牢固樹立安全生產的意識。

在工程施工期間，工程安全管理員要加強工程施工現場的安全巡查，要積極的做好施工現場的安全防控，加強安全檢查制度。要定期不定期地對施工現場安全進行抽查，重點對機械設備、電線線路等部位進行重點檢查。

在工程施工過程中，施工方要對安全生產進行演練，配備健全的安全設施。一旦發現安全事故，所有的施工人員都能在第一時間做好安全事故的善后組織與處理。同時，保證所有施工人員的人身安全，能夠為救援創造有利的條件。防止安全事故進一步的擴大。

四、結束語

隨著經濟的快速發展，建筑業的發展也十分迅猛，作為施工單位，我們要結合自身的技術條件。努力開拓學習新的生產方式，生產技術。要積極的應用新型的機械裝備，在施工方的高效管理下能夠發揮重要的作用，能提高工作效率，減少人力以及工程成本的浪費。