【摘 要】高職院校具有開展職業培訓的先天優勢。在產教融合背景下,高職院校需要創新教育培訓方式和教育培訓服務供給,促進產教供需雙向對接。常州鐵道高等職業技術學校開展“學培一體、雙軌并進”的職業培訓實踐,取得了較好的效果,為高職院校實現學、培平衡發展,發揮社會服務功能提供了一條可供借鑒的有效路徑。
【關鍵詞】產教融合;職業培訓;高職院校;學培一體
【中圖分類號】G718 【文獻標志碼】A 【文章編號】1005-6009(2018)60-0058-04
【作者簡介】胡小鳳,常州鐵道高等職業技術學校(江蘇常州,213011)教師,副教授,主要研究方向為高等職業教育、職業培訓。
《國務院辦公廳關于深化產教融合的若干意見》(國辦發〔2017〕95號)要求,拓寬企業參與途徑,發揮企業在職業教育中的重要主體作用;落實企業職工培訓制度,創新教育培訓方式和教育培訓服務供給,促進產教供需雙向對接。在產教融合背景下,高職院校發揮資源優勢,拓展職業教育功能,大力開展職業培訓,不僅對我國職業教育的發展具有十分重要的意義,[1]對增強企業人力資源核心競爭力,促進企業發展也有著至關重要的作用。
然而長期以來,受傳統教育觀念及社會用人制度的影響,職業培訓實際上成了高職院校的發展短板,進而形成了學歷教育一枝獨秀,職業培訓被輕視或忽略、發展滯后的被動局面。從某種程度上說,職業培訓的缺失和邊緣化導致了職業教育結構的不完整,影響了其功能的全面發揮。那么,在產教融合背景下,如何正確處理學歷教育與職業培訓的關系?筆者認為,高職院校既要發展學歷教育,也要發展職業培訓,兩者并舉,協調發展,才是對相關政策制度的最好解讀和落實,也是職業教育自身發展的內在需要。
一、“學培一體、雙軌并進”的辦學實踐概況
常州鐵道高等職業技術學校隸屬于中國中車集團,公司以資本、管理等要素參與辦學,委托管理、購買服務。多年來,學校依托行業企業,堅持“學培一體、雙軌并進”發展,學歷教育與職業培訓共生共享、互動共贏,在參與行業和區域的職業培訓中扮演著舉足輕重的角色(詳見下頁圖1)。學歷教育方面,充分發揮企業辦學優勢,聚焦產業發展需求,打造軌道交通辦學特色,完善產教融合、協同育人機制,創新人才培養模式,更好地滿足長三角地區軌道交通發展需要和用人需求。職業培訓方面,一是搭建企業大學平臺,成為母體公司六大發展板塊之一,積極為軌道交通行業企業開展員工培訓,有效發揮人才育成功能和人才賦能平臺作用。二是搭建培訓中心平臺,主要面向本地區中小微企業,承擔成人教育和培訓功能。
二、學培一體、互聯互動,構建職前職后“大雙軌”
職業培訓和學歷教育是高職院校應該承擔的雙重任務,是職業教育功能發揮的兩個方面。學校運用共生理論觀照學歷教育與職業培訓,與企業大學一體化辦學,多方位調動影響要素和方式,使“學”“培”形成一個協同發展、互惠共生的成長共同體,統籌共建,高效共享。打通“學”“培”融通渠道,建立主動積極的聯系與互動,促進“學”“培”有效整合,共生共贏,形成相輔相成、相互促進的良性循環關系,從而提高學校的整體發展能力。通過人力、物質、信息資源等方面的整合以及在理念、學習、研發等方面的互動,實現辦學效益最大化,高效達成人才培養和職業培訓目標。
高職院校有優秀的師資隊伍、完善的教學內容、齊全的實驗實訓設備及富有成效的辦學經驗,有開展職業培訓的先天優勢。而企業大學先進的培訓理念、豐富的培訓資源,也為學歷教育變革帶來了深刻的啟示和積極的引領,幫助高職院校重新審視人才培養與企業的關系,促使其形成企業化的辦學視角、職業化的培養目標、實用化的課程設置及標準化的評價體系等。[2]在校企一體化辦學中,通過強化行業協調指導,深化“引企入教”改革,企業深度參與教育教學改革,多種方式參與學校專業規劃、教材開發、教學設計、課程設置、實習實訓,促進企業需求融入人才培養環節,提高產教融合質量和實效。
(一)專業共建
學校領導和教師在學校和企業大學交叉任職,全程參與企業人力資源開發,對企業崗位群、崗位能力、職業通道等情況有更多了解和把握,為學校專業設置與調整、專業人才培養定位與培養目標更好地適應企業需求提供了良好保障。近年來,學校全面對接產業鏈進行專業布局,根據企業和社會用人需求,聚焦軌道交通關鍵技術領域技術技能人才培養,做大做強軌道交通專業群。在企業大學建設方面,結合企業培訓需求和學校已有專業基礎,設立相應的專業學院并開設相應的培訓項目。
(二)師資互補
高職院校的教師一般具有較強的理論功底和較豐富的教育教學經驗,但對企業一線情況的了解相對欠缺。而職業培訓師資一般具有較多的生產經營經驗,同時具備工作現場知識和教學能力,對企業的文化價值觀念、崗位技能要求等較為熟悉。雙方可以混編共組師資團隊,開展師資互認、互派、互聘,使優質師資共享,優勢互補,擴充“雙師型”師資隊伍。雙方師資打破工作界限,不僅共同承擔培訓任務和學校課程教學,還共同承接技術服務、項目開發、工程實施等業務。
(三)課程互聯
學校和企業大學相互參與課程建設,確保課程開發與設計既有高職院校的理論深度,又有企業實踐的可靠支撐,達到課程理念上相互融通,內容上相互關聯。在知識管理、職業發展、勝任力模型等培訓課程開發先進理念指導下,學校在與行業企業共同開發緊密結合生產實際的課程,改革課程體系和教學內容,也可以直接引進先進的培訓課程。如培訓課程中的E-learning平臺與學校教育中的網絡課程,性質相同卻各有所長,二者可以共同開發,共享資源,提高課程建設水平。
(四)教學互動
設立專門的教學協調機構,負責職業培訓和學歷教育的教學統籌與協作,對教學過程進行統一計劃、組織、協調和控制,以更好地實現培訓和培養目標。比如,教學方式上,職業培訓通常采用的教練式輔導、嵌入式學習、OJT等新穎獨特的教學方式,各具優勢,培訓效果很好。學歷教育中基于知識邏輯的講授法具有較強的系統性和連貫性。二者可以相互學習借鑒,互為補充,不斷優化教學方式的選擇、組合,更好地提高培訓和教學效果。
(五)文化互融
學歷教育和職業培訓各自承載著不同的使命任務,雙方需要培養共同的文化語境,求同存異,兼容并包,避沖突而相融。既要保持各自文化的獨立性,又要實現學校文化與企業文化的對接融合。學校承辦企業大學,在學校文化建設和企業大學文化建設中,其天然的平衡點就是“同一個中車”的理念,依托軌道交通的共同行業背景,推進中車企業文化進校園,推進中車CI戰略在校園落地,構建起特有的學校文化和專業文化,著力營造出“中車化”校園。
(六)信息互通
建立信息互通機制,將學歷教育中關于精品課程、課題研究、課程改革、教學成果等信息,以及培訓中有關項目開發、新技術、新產品、新工藝、企業用人需求等豐富的信息共聯共享,融入彼此的發展過程,助推雙方的創新發展,雙輪并進。
三、大力開展職業培訓,形成行業內外“小雙軌”
(一)一軌面向集團內部,構筑企業大學平臺,提高行業服務能力
學校創辦于1951年,歷經技工學校、中專校、高職校三個階段。辦學60多年來,不僅為社會培養了3萬多名畢業生,更為行業企業培訓了大批職業勞動者。目前,學校步入了職業培訓的穩步發展期。2012年,中國南車企業大學落戶學校。2015年,在原有基礎上成立中國中車企業大學,承擔企業人才培育、文化傳承、知識管理和組織變革的新職能。企業大學由中國中車集團人力資源部直接領導和管理,業務上以“培訓公司”身份進行市場化運作。學校強化服務母體公司和行業需要,緊緊把握企業大學建設的契機,實施學培一體化辦學。對接公司人才培訓規劃,推動轉型發展,通過資源整合改造,大大提高了培訓基礎能力。企業大學成立以來,打造出一大批精品培訓項目,建立了自成一體的學習發展項目體系、課程體系和保障體系,形成了穩定的講師團隊和企業內部培訓系統。累計實施各類學習項目100多個,培訓學員3萬多人次,為母體公司實現人才強企提供了強大的智力支持。
(二)一軌面向社會市場,搭建培訓中心平臺,提高社會服務能力
作為企業主辦的學校,除了面向母體公司及其各大子公司,還有一片更加廣闊的社會培訓陣地。面向社會開展培訓是衡量高職院校社會服務能力的重要指標之一。然而,我國高職院校社會培訓的現狀不容樂觀。宏觀層面,國家管理體制不健全,政府購買培訓成果的機制欠完善;實施層面,高職院校缺乏對職業培訓工作的長期規劃,缺乏一套行之有效的管理系統,與企業溝通不暢,且培訓規模偏小、層次偏低、隨意性較大,培訓內容與崗位需求脫節,職業培訓工作往往處于消極被動狀態。培訓模式不合理,成效不大,培訓實施步履維艱,職業培訓優勢沒有得到發揮,遠遠不能滿足社會的需要。[3]
常州鐵道高等職業技術學校在長期實踐中,形成了以培訓中心為窗口、聯合專業系部共同實施社會培訓的運行機制,取得了明顯成效。針對開展社會培訓存在的難點和主要問題,學校采取了如下舉措:
1.高度重視社會培訓。將社會培訓與學歷教育置于同等重要的位置加以重視,又將社會培訓作為整個職業培訓中的重要一元加以推進。設立培訓中心作為專門管理社會培訓的業務歸口部門,制訂中長期職業培訓規劃,既面向本校學生開展職業技能鑒定培訓,又面向社會和本地企業進行管理或技能培訓,確立了學歷教育的有力補充和社會培訓的主力軍地位。
2.加強培訓體系建設。第一,健全制度體系,配備保駕護航的規章制度,制定培訓管理辦法、工作流程、培訓評估辦法等一系列管理制度,規范培訓活動。第二,理順管理體系,形成了“學校統籌規劃,分管校長主抓,培訓中心管業務”的管理體制。培訓中心自負盈虧、獨立核算,有相對獨立的人、財、物管理權、經營權以及培訓項目研發自主權,對外具有獨立法人身份,擁有自己的系列培訓項目和品牌。第三,豐富教學資源體系。充分整合、利用學歷教育中的課程資源、教師資源、基礎設施等,調動人、財、物、信息等一切可利用之要素,形成一個豐富而有效的教學材料、教學環境及教學后援系統,為職業培訓服務。
3.建立聯系溝通機制。培訓項目開發、模式創新、內容調整及培訓實施和評估,都需要充分了解企業的現實需求。學校強化市場開拓意識,針對本地區中小微企業,全方位了解其實際用人需求,對培訓市場進行充分調研論證。主動跑市場,加強與企業的聯系和溝通,搶占市場先機。與企業共商培訓事宜,聽取企業意見,根據研究結果制訂中長期培訓規劃,提出培訓目標,進行課程設計,開發出適應崗位需求的培訓項目和技能培訓包,供企業自主選擇。同時,與企業進行技術創新、產品開發、科研攻關、項目推進等各方面的合作。
4.全面拓寬培訓廣度。學歷提升方面,積極與多所高校合作辦學,開展多個層次的成人學歷教育,形成了專接本等多層次的彈性學制學歷教育,滿足學員個性化需求。企業培訓方面,主要對本地區中小微企業在崗人員、新進人員進行履職能力培訓、相關職業技能鑒定培訓,開展人力資源管理服務等。同時履行社區學院職能,主動融入社區就業培訓體系,廣泛開展下崗再就業者、外來務工人員、富余勞動力及其他特定群體的各類培訓。
實踐證明,高職院校肩負學歷教育和職業培訓雙重使命,最大程度共享和優化配置產學資源,構建職業培訓的長效機制,滿足社會對多元化、多層次人才的需求,拉近了校企距離,有利于尋找新的增長點,增加經濟、社會效益,也為構建現代職教體系做出積極的貢獻。這是一條豐富產教融合內涵,構建產教融合良好生態,推進產教深度融合的有效途徑,也是一條高職院校拓寬生存空間和謀求自身發展的必由之路。
【參考文獻】
[1]楊文明.發揮高職院校資源優勢 大力開展職業培訓[J].教育與職業,2008(11).
[2]李海宗,楊月明.企業大學的辦學經驗對職業院校校企合作的啟示[J].成人教育,2011(12).
[3]崔曉杰.我國高等職業學院職業培訓問題研究[D].天津:天津師范大學,2012.