部隊精細化管理研究與思考

吳超鋒　饒明

摘要：隨著習近平主席提出的“能打仗。打勝仗”強軍目標影響力不斷提升。近年來部隊精細化管理開始受到較為廣泛關注。傳統部隊管理存在的不足也開始成為學界關注焦點，基于此。本文簡單介紹了部隊精細化管理。并提出了提升部隊精細化管理水平的策略建議。希望由此能夠為相關研究人員帶來一定啟發。

關鍵詞：部隊 精細化管理 現代技術

前言

在傳統部隊管理工作中，組織籌劃不科學、過程管理不嚴密、審核把關不細致等情況極為常見，這類粗放式部隊管理方式顯然不能滿足“能打仗，打勝仗”強軍目標，而為了真正消除粗放式部隊管理方式弊端、提升我軍戰斗力，正是本文圍繞部隊精細化管理研究與思考開展具體研究的原因所在。

一、部隊精細化管理概述

（一）部隊精細化管理特征

以責求精、以細求精、以技求精、以嚴求精四方面可以稱得上是部隊精細化管理的主要特征，其中以責求精主要表現為各司其職、各負其責，由此實現的人人、事事、時時有責，即可提升官兵內在動力；以細求精的核心在于運籌學、數理統計、系統學等現代管理理論的應用，由此實現各項工作的輕重緩急一目了然，即可有效提升管理效率、效益；以技求精指的是結合科學技術開展部隊管理，網絡、GPS、遠程視頻、自動識別等技術均可服務于部隊精細化管理；以嚴求精關注依法管理、嚴格管理，由此真正樹立從嚴管理標準，即可為部隊戰斗力提升提供更有力支持。

（二）部隊精細化管理基本思路

量化管理、規范細節、合理選擇精細化方法手段、堅持分類管理屬于部隊精細化管理基本思路，各思路內容如下所示：（1）量化管理。精細化管理的量化管理主要圍繞管理工作的目標、過程、結果展開，由此實現管理目標數量化、管理對象數量化、管理效果數量化、管理過程數量化，即可有效提升部隊管理效益。（2）規范細節。細節的規范屬于部隊精細化管理的重點，因此需高度關注管理機制細節化、管理方式細節化、管理手段細節化。（3）合理選擇精細化方法手段。這里的精細化方法手段應體現在涉及人民群眾利益規定的細致入微、用最經濟化的方式實現有效管理。（4）堅持分類管理。圍繞人員管理、場所管理、安全管理分別開展部隊管理工作，由此即可更好落實精細化管理思想。

二、提升部隊精細化管理水平的策略建議

（一）突出理念要求

為真正提升我國部隊精細化管理水平，應首先關注以人為本、群眾路線兩方面理念要求，具體要求如下所示：（1）以人為本。以人為本理念應作為管理教育治軍理念，由此落實“嚴”、“愛”原則，即可通過二者的辯證關系實現持之有度、寬嚴相濟的部隊精細化管理。在以人為本理念下的部隊精細化管理中，我國甘肅臨夏消防隊開展的問計于基層、抓末端落實、人性化管理等實踐探索具備較高借鑒價值，以人為本理念的重要性可見一斑。（2）群眾路線。群眾路線理念應認識到部隊精細化管理的“一切依靠官兵、一切為了官兵、一切服務官兵”，同時結合傳統部隊管理經驗，即可實現部隊精細化管理中的基層組織作用發揮，“管理、監督、示范、考核、評估、決策”的一體化實現自然能夠為部隊精細化管理水平提升提供有力支持。

（二）把握關鍵問題

雖然近年來我國部隊管理領域取得了較喜人的成果，但現階段我國多地部隊管理面臨的關鍵問題卻不容忽視，干部“管理視角”置換調整問題、領導機關管理職能定位問題均屬于其中典型，具體問題表現、處理建議如下所示：（1）干部“管理視角”置換調整問題。部隊精細化管理對管理干部提出了較高要求和挑戰，管理干部只有同時做好“宏觀調控”、掌握“微觀作用”，才能夠保證精細化管理落到實處，管理干部必須在這一過程中保證自身視角的全面性，以此合理判斷“人與事”的輕重緩急、合理分析現階段“形勢”，方可順利解決部隊精細化管理實踐中面臨的諸多問題。（2）領導機關管理職能定位問題。結合《司令部工作條例》要求，部隊精細化管理的開展必須得到“智能型機關”的支持，這一過程中領導機關必須告別單純“打電話”、“出點子”、“收總結”的工作內容，而是應不斷拓展自身職能，真正為部隊精細化管理“出思路”、“出細則”、“出方法”，通過擔任精細化管理的實踐者、先行者，即可真正實現向“管理過程”要精細化管理成果。其中，習近平主席提出的“強化領導干部使命擔當，發揮模范帶頭作用……要帶頭堅定理想信念……要帶頭維護軍政軍民團結”等要求，也應在這一管理中得到較好體現，由此即可真正告別領導機關管理職能定位問題。

（三）結合現代技術

現代技術的應用屬于部隊精細化管理的重要一環，而為了真正發揮現代技術優勢，管理干部必須認識到現代技術與部隊精細化管理之間存在的緊密聯系，由此推動電子軍務發展、保證信息化建設安全，即可為部隊精細化管理的開展奠定較為堅實的基礎。具體來說，結合現代技術的部隊精細化必須在部隊形成“科技也是管理力”的認識，同時還需要結合現代技術不斷豐富管理工作載體，實現指揮自動化、部隊管理可視化、官兵行為可控化。同時，現代技術的應用還能夠通過數據平臺實現政治教育途徑多樣化、思想政治工作的時代感和實效性也將由此大幅提升。此外，部隊精細化管理還應關注現代技術應用向訓練后勤裝備保障的拓展，由此實現訓練、物資器材、車輛裝備等信息化管理，即可通過各項工作的規范、透明提升部隊精細化管理水平，同時實現的部隊人員、裝備狀況隨時掌握，自然能夠較好應對各類突發問題，提高部隊精細化管理實效性。

三、結論

綜上所述，部隊精細化管理具備較高現實意義。而在此基礎上，本文涉及的突出理念要求、把握關鍵問題、結合現代技術等策略建議，則結合實例證明了研究的實踐價值。因此，在部隊精細化管理相關的理論研究和實踐探索中，本文內容可發揮一定參考作用。