扛起黨建大旗 助力企業(yè)發(fā)展——以中國電信綿陽分公司為例

文/鄧欣

長(zhǎng)久以來，黨建工作在國有企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用，發(fā)揮著兼顧企業(yè)管理與企業(yè)組織建設(shè)的核心任務(wù)。黨建工作為國有企業(yè)發(fā)展提供了有力的組織和制度保證，是國有企業(yè)管理人員政治教育的有效途徑，也是國有企業(yè)先進(jìn)性和創(chuàng)新性的重要支撐。中國電信綿陽分公司把企業(yè)黨建充分地融入企業(yè)管理之中，不僅保證了黨組織在電信綿陽分公司的指導(dǎo)地位，發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，同時(shí)也推動(dòng)了國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新性。

一、黨建先行，夯實(shí)政治基礎(chǔ)

堅(jiān)定不移地跟黨走，是國有企業(yè)工作的前提，又是企業(yè)能堅(jiān)持發(fā)展的根本，更是我國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。中國電信綿陽分公司黨委高度重視，專項(xiàng)研究部署學(xué)習(xí)黨的十九大精神，根據(jù)上級(jí)電信公司黨組織文件精神，制定公司黨委《中國電信綿陽分公司黨的十九大精神“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大落實(shí)”工作方案》等文件并貫徹落實(shí)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨委對(duì)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實(shí)，強(qiáng)化黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的體制和機(jī)制，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司管理統(tǒng)一起來。認(rèn)真落實(shí)黨委工作規(guī)則、黨委會(huì)議制度、“三重一大”決策制度等重要規(guī)章制度，嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，討論和決定中國電信綿陽分公司重大事項(xiàng)，推動(dòng)國有企業(yè)管理的科學(xué)決策和民主管理。

二、與時(shí)俱進(jìn)，規(guī)范工作制度

隨著國家新時(shí)代、新形勢(shì)的發(fā)展，國有企業(yè)的黨建工作也在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，如何做到黨建工作與時(shí)俱進(jìn)，需要國有企業(yè)黨組織認(rèn)真思考與積極探索。因此，國有企業(yè)黨組織需要積極探索新形勢(shì)下新的工作制度，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的“雙轉(zhuǎn)變”，即變“金字塔”管理方式為“扁平”化管理方式，改變企業(yè)黨組織自上而下的金字塔形管理模式，變成根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目而組成的扁平式工作模式，解決金字塔式管理的“層次重疊、冗員多、組織機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率低”等弊端，加快信息流的速率，提高管理決策效率，從而帶動(dòng)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與發(fā)展。公司為了落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，制定了《中國電信綿陽分公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，從黨委、黨支部不同層面明確責(zé)任范圍，細(xì)化各級(jí)黨組織的責(zé)任內(nèi)容，建立考評(píng)與監(jiān)督機(jī)制等，全方位、多角度助力企業(yè)發(fā)展。

三、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新模式

新時(shí)代賦予企業(yè)新使命，新征程需要企業(yè)黨建有新作為。中國電信綿陽分公司不斷創(chuàng)新公司黨建工作的內(nèi)容和方式，增強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的時(shí)代特色，開啟國有企業(yè)發(fā)展的新模式。公司根據(jù)新形勢(shì)下黨建的要求，創(chuàng)新建立公司黨委政治指導(dǎo)員制度，即公司黨委以市公司部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為政治指導(dǎo)員，助力經(jīng)營困難的分支局。通過政治指導(dǎo)員制度的長(zhǎng)期堅(jiān)持，有效避免黨建、經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象。公司還充分發(fā)揮先鋒模范黨員的帶頭作用，充分挖掘先進(jìn)典型，通過宣傳經(jīng)驗(yàn)、推廣方法、樹立標(biāo)桿等方式，以點(diǎn)帶面推動(dòng)黨建工作不斷創(chuàng)新。公司通過創(chuàng)辦《黨旗飄飄》《營銷宣傳專刊》等方式，加強(qiáng)思想文化上的宣傳，著力營造濃厚的黨建氛圍，提升黨員隊(duì)伍的正面引導(dǎo)作用，為企業(yè)的發(fā)展開辟新的渠道。公司全力打造黨建“家”文化，努力讓企業(yè)精神在廣大員工中產(chǎn)生共鳴、獲得認(rèn)同，讓新理念逐步滲入工作行為并形成習(xí)慣。加大對(duì)外宣傳、強(qiáng)化口碑傳播，將企業(yè)文化內(nèi)涵融入業(yè)務(wù)和服務(wù)品牌之中，多角度切入社會(huì)，創(chuàng)造和傳遞獨(dú)特的文化體驗(yàn)。通過這樣的“家”文化，讓企業(yè)員工有歸屬感，把家的情感融入企業(yè)，讓企業(yè)文化變得既有深度又有溫度。

在黨的十九大精神指引下，在上級(jí)黨委的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，中國電信綿陽分公司將堅(jiān)持黨的建設(shè)與公司發(fā)展緊密結(jié)合不動(dòng)搖，深入實(shí)施多項(xiàng)品牌行動(dòng)，根據(jù)公司實(shí)際將國有企業(yè)黨建與企業(yè)管理有效融合，不斷完善企業(yè)黨建與企業(yè)管理方面的融合模式，在公司發(fā)展中體現(xiàn)黨建工作價(jià)值和作用，在黨建工作中助力企業(yè)發(fā)展。