我國中小企業財務管理存在的問題和對策研究

黃燕瑩

摘要：新常態下，我國經濟要想實現中高速的增長目標，必須要確保中小企業持續健康發展，充分發揮其經濟支撐作用。中小企業在經營發展過程中具有許多非常明顯的優勢，但是也具有很多劣勢，在一定程度上限制了其發展，不利于市場競爭力的提升，其中財務管理問題最為突出和關鍵。如果不及時解決這些問題，必然會給其發展帶來諸多的負面影響。本文對我國中小企業開展財務管理的現狀進行分析，并據此提出與之對應的策略。

關鍵詞：中小企業 財務管理 問題和對策

引言

對于企業發展而言，財務管理是其核心工作之一，關乎企業的發展空間和戰略規劃。因此，大部分企業管理人員對于財務管理非常重視，并不斷優化該項工作的開展流程，提升其工作效率。但是存在很多企業管理人員對于財務管理工作缺乏足夠的重視，僅僅關注企業產品生產和銷售，這也導致此類企業的財務管理工作得不到足夠的重視。在傳統思想下，企業財務管理工作通常與會計工作混為一談，主要目的就是對企業的各項經濟事項所產生的會計指標數據進行核算。實際上，財務管理工作的內容非常多，涉及企業經營發展的諸多方面。對于中小企業而言，其財務人員的專業素養和工作條件遠遠比不上大型企業，這些都制約了其進一步發展，導致很多財務管理問題的出現。本文對此進行探討，并據此提出針對性的解決策略。

一、現階段中小企業財務管理存在的問題

（一）財務人員的專業化素養比較低

中小企業的經營規模和整體實力比較有限，可以為員工提供的福利待遇水平相對較低，要引進優秀的財務人員非常困難，所以中小企業財務人員的專業素養整體上比較低。具體的說，中小企業的財務人員大多數僅僅負責會計方面的工作，其工作內容和工作效果很難體現出財務管理的特征和屬性，進而無法發揮財務管理對于促進企業發展的作用。并且中小企業在引進財務人員時，會考慮引進成本，進而引進很多經驗不足的應屆畢業生或其他人員，而這些人員大都缺乏勝任崗位工作的能力。長此以往，中小企業的財務人員隊伍無法實現實力的增強和結構的優化，其開展財務管理工作的水平也就無法得到提升。

（二）中小企業缺乏完善的財務管理機制

中小企業自身的實力比較薄弱，并且各項規章制度都不健全。對于財務管理工作來說，沒有形成完善的開展該項工作的管理機制，無法利用規章制度對企業財務管理工作的開展進行引導和規范，這也使得企業財務工作的開展經常會偏離預期的目標，達不到一定的效果。而且企業財務管理機制的不健全，使得財務管理人員通過本職工作為企業發展和管理提供意見和建議的意識比較薄弱，無法發揮財務管理促進企業發展的作用。長此以往，企業的發展受限，財務管理人員的水平也得不到實質性的提升。

（三）銀行信用貸款進行融資比較困難

由于中小企業開展財務管理工作的水平比較低，質量比較差，無法向銀行提供符合規定的財務報表和數據，給企業的銀行貸款申請帶來很多的不便。在市場經濟下，中小企業要實現發展，不僅要能夠充分利用自身的資源，著力提升生產效率和市場份額等，還要學會如何利用其他資源促進自身發展，比如融資活動。企業通過融資可以增加自身實力，解決短期財務困境，實現更好發展。但是中小企業在財務管理方面的不足，使得其在申請各項貸款時，無法提供有力的資料，大大限制了其融資的能力，影響其發展。

二、對策研究

（一）完善中小企業的財務管理機制

現階段，我國大部分行業都出現了產能過剩等問題，使得大部分市場都是買方市場。對于中小企業而言，要考慮自身的綜合實力，在實際發展過程中，要準確的進行市場定位，選擇好目標市場。要做好這一工作，需要財務管理給予足夠的支持。因此，中小企業在經營發展中，要注重控制各項財務指標，降低壞賬風向，防止資金鏈斷裂。這就要求中小企業要不斷完善現有的財務管理機制，對財務管理工作進行指引，促使財務管理可以充分發揮其促進企業發展的作用。同時，利用財務管理機制對財務人員的行為進行約束，明確其權利義務，防止經濟損失和資源浪費。

（二）增加投入，引進優秀的財務管理人員

中小企業管理人員出于對成本的考慮，在人才引進方面的投入比較有限。在新時期，中小企業要提高認識，加大資本投入，引進更多優秀的財務管理人員，改善其福利待遇。在實際招聘過程中，中小企業要把握好招聘的原則，對于應聘人員，不僅要有豐富的理論知識，還要有足夠的實踐經驗，可以勝任財務管理工作。此外，中小企業也需要重視對財務管理人員的繼續教育和培訓，鼓勵和支持財務人員努力學習財務管理知識，并從財務角度為企業發展提供意見和建議。

（三）不斷提升政府的金融服務水平

對于中小企業而言，融資的主要途徑就是向銀行申請貸款，但是中小企業財務管理的質量和自身的實力，很難得到銀行的認可，要想獲得銀行貸款非常困難。因此，對于政府而言，要發揮中小企業促進經濟發展的作用，，必須要不斷提升政府的金融服務水平，為中小企業發展提供更多的資金支持。同時，從財務管理的視角，為中小企業該項工作的開展創造條件和提供建議。因此，政府需要統一財務管理的口徑，不斷提升金融服務水平，進而提升中小企業財務管理的質量，為其融資提供便利。

三、結語

新常態下，中小企業要實現較好的發展，需要準確進行市場定位，明確自身的優劣勢。對于管理人員而言，要明確自身在開展財務管理工作時，存在的一系列問題，采取有針對的策略進行改進，不斷提升該項工作的開展水平，進而促進企業實現更好的發展。